經歷互聯網衝擊，正在面臨企業轉型的建築企業，楊博士帶你突破重圍，讓你的項目管理、企業管理之路不再苦惱。
環境變化並不可怕，可怕的是沿用昨是今非的邏輯。——管理學大師彼得.德魯克
隨著中國經濟的高速發展，建築企業數量增長迅猛，建築面積逐年提高，取得了矚目的成績。但是隨之而來的能耗劇增，土地資源短缺，汙染嚴重，增長方式粗放產生的一些不容忽視的經營風險問題，企業盈利能力低，項目管理水平低，風險控制和抵禦能力差……
近幾年互聯網的興起，當前的中國充斥在大數據的背景下，對於建築行業是又驚又喜。
得數據者得天下的建築企業需要加快自己的信息化程度和步伐，緊緊抓住世界信息化快速發展的機遇。同時，面對日益強調生態文明建設的國家發展戰略，勞動力市場人口紅利逐漸消失的局面，高消耗、高勞動力依賴強度的建築行業又面臨著巨大的壓力。如何快速的實現產業變革和轉型升級，推動建築產業工業化信息化的發展，需要我們去思考去關注的問題。
楊寶明博士，作為致力於推動中國建築業進入智慧建造時代的行業理想者，針對建築行業的發展一系列問題進行了預判和分析，同時也給出了專業的“藥方”。楊博士畢業於同濟大學，獲得管理學博士學位，結構學碩士學位，曾在上海建工集團、同濟建設擔任項目經理近十年，負責實施多項大型工程項目施工管理，同時，楊博士是魯班軟件的創始人，中國建築行業BIM技術最早的推介者之一，具有紮實的理論學術和豐富的實戰經驗。深耕於這一領域近20餘年，在建築企業戰略制定、項目精細化管理及BIM技術應用方面，具有自己獨到的見解。
楊寶明博士所撰寫的書籍《突破重圍——中國建築企業轉型升級新思維》，集合了楊博士的所學和經驗所長，提出問題——解決難題，在建築行業裡面可謂是貼近實際，別具一格。
書籍前兩篇作者拋出了建築企業轉型升級的局面，揭示了面臨的一些問題，比如建築企業掛靠為主的“稅務局”現象，建築企業長期利潤低於中國工業平均水平，沒有學習的標杆企業及國內建築企業的戰略定位等問題，同時對這些問題進行了深刻分析，由現象到本質，由直接原因到根本原因，由淺入深，由表及裡，思路清晰，語言犀利，也反映了楊總本人有勇氣，敢批判的風格。
其中，三四五六篇章，具體展開講企業戰略、品牌設計、信息化技術、BIM技術等落地的技術方法，邏輯順暢，觀點鮮明。從企業利潤到社會責任，從戰略制定到品牌建設，從信息化到BIM技術，有案例講解，有技術攻略，大到企業戰略，小到技術實施，可謂嘔心瀝血，十分詳實。
最後一個篇幅，更是體現了楊教授對於建築企業的理想化抱負，放眼世界，立足於中國國情，高瞻遠矚，搭上市場資源重新配置、新型城鎮化、BIM+互聯網、住宅產業化的市場快車，重新構建建築企業的思維理念，提升大數據核心競爭力，強調開放共享、去中心化、平等民主的企業文化，找到企業發展的競爭力。
大數據，互聯網，經濟新常態，我們無時無刻不處在變革的時代。正如管理諮詢大師拉里.博西迪和拉姆.查蘭所說，現在，到了我們徹底改變企業思維的時候了，要麼轉型，要麼破產。擁抱變化，迎接挑戰，建築企業需要轉變思路、建立新思維，助力建築產業產品綠色化、生產工業化、過程精益化、全產業鏈集成化、項目管理國際化、管理高管職業化、產業工人技能化。做好這些，建築企業的使命和責任任重道遠。
對於正面臨著上述困境和挑戰、想要做好的建築企業來說，看看這本著作，楊博士帶你突破重圍，讓你的項目管理、企業管理之路不再苦惱。
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