摘要2017年7月2日，HTC宣佈，預計9月底前將優化臺灣地區製造部門的人力資源配置，內容包括裁員1500人。未來，HTC將引入創新工廠思維，邁向智能自動化生產等。
【文/廖文清】2017年7月2日，HTC宣佈，預計9月底前將優化臺灣地區製造部門的人力資源配置，內容包括裁員1500人。截至今年6月，HTC全球員工約6450人，此次裁員佔比達到23%。
對於裁員帶來的影響，HTC表示會善盡社會責任，妥善處置，並向桃園市勞動部門提交了裁員計劃。裁員是確保運營效率和競爭優勢的重要舉措，未來，HTC將引入創新工廠思維，邁向智能自動化生產等。
逐漸沒落的手機“巨頭”
2000年代初，HTC先後與微軟、谷歌合作，在技術、經驗與利潤上迅速成長。2006年，HTC拋棄專業代工，推出自有手機品牌；隔年，HTC發佈世界第一款安卓系統的智能手機：T-Mobile G1，成為安卓智能手機市場的領頭羊。
2011年，HTC佔全球手機市場的份額高達9.1%，市值攀升至338億美元，超過上世紀手機大佬諾基亞，僅次於蘋果，一躍成為智能手機品牌霸主。
然而，輝煌沒有持續太久，自2012年開始，HTC的手機銷量持續下降，在全球市場佔有率接近崩盤，營收連年縮水，利潤由盈轉虧。如今，外資分析HTC的市值與其持有淨資金相當，約15億美元，蒸發近95%。
智能自動化生產只是一個噱頭？
在智能手機業務日漸式微的情況下，開拓VR裝置為HTC黯淡的前景投射稀微光明，這意味著HTC踏出品牌轉型的第一步。HTC推動VR業務不遺餘力，強調“All in VR”，既研發硬件也投資軟件，備受外界矚目。
然而現實是，VR成本太高，往往僅用在高端消費場景，未能下沉至更廣大的消費市場，還沒迎來真正爆發，各廠牌為了搶奪市佔紛紛開打價格戰。對VR產業還在投資成長期的HTC來說，面對巨頭的削價競爭也只能盡力應對，HTC的轉型之路，格外艱辛。
在這種情況下，HTC裁員稱邁向智能自動化生產會是HTC為實現轉型升級而做的下一步打算還是隻是噱頭？
事實上，在此之前，HTC並沒有透露太多關於自動化轉型的信息，此次裁員倒更像是斷尾求生，事實上，這不是HTC第一次裁員，2015年8月份，為縮減運營費用，HTC在全球範圍內裁退了共15000名員工中的15%。
2017年，HTC以 11 億美元將Pixel團隊出售給谷歌。此舉使HTC減少了約 2000 名員工，也使HTC獲得了部分它急需的現金。
前幾年，製造業轉型升級開始的時候，當時很多臺企沒有重視大陸市場，轉型升級建立內銷品牌和渠道，他們一直靠代工和外銷市場，失去了在大陸建立品牌和發展的最佳時機。
那麼這個時候HTC表示要開始智能自動化生產，會不會已經為時已晚？不過值得肯定的是，2018年第一季財報，業外收入獲得316億新臺幣，稅後淨利211億新臺幣（約52億人民幣），終結自2015年第二季度以來連續十一季度虧損。
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