井淼1
Hugo Barra曾是谷歌安卓的負責人，後跳槽到小米擔任全球副總裁，為小米在印度市場、美國、東南亞等立下了汗馬功勞，從時間段來看，小米MIX全面屏的全新理念能搞定谷歌，Hugo肯定也出力不少，起到了關鍵作用。
同時在小米這個溫馨的大家庭，他還收穫了一個親切的暱稱“虎哥”。
不過，在2017年1月，虎哥宣佈離開小米，當時，他已經服役了3年半的時間。
當時，虎哥的措辭是，由於個人的健康原因，將從小米離職。
巴拉在文章中特別感謝了小米CEO雷軍，稱雷軍是“導師和朋友”，並談到雷軍請他繼續為小米公司擔當顧問職責。
目前，雨果·巴拉在Facebook的VR部門工作。
如果沒有其它隱秘原因，Hugo當時的說法是，最近幾年居住在這種特殊的環境中，對我的生活造成了很大的損害，並已經影響到我的健康，可能與霾有關。
當然，按照馬雲的說法，員工離職的原因無非兩個，心委屈了或者錢沒給夠，看來Hugo是前者。
Facebook也是非常好的平臺，而且硅谷更是Hugo適應的環，所以心裡滿足的話，對於虎哥來說，就不能說是走錯了。
然而，換一種角度，小米今年成長為一家銷售收入超越1000億元的企業，印度市場銷量躍居No.1，明年將進入世界500強，所以雨果的離開其實並沒有對小米造成很大影響，反而是從低迷的2016年滿血復活，重新復甦。這樣看的話，虎哥似乎錯失了和小米一起分享榮耀的機會，在外人看來，有些遺憾。
最後想強調的是“冷暖自知”，既然是好聚好散、和平分手，就沒有什麼值得我們外人、看官指摘了。
快科技問答
實際上並不是，每一個人的選擇以及相對應的方式，有他自己的目的，首先關於如果這個人你要了解的是，從谷歌離職是為了什麼？是因為一個女的，這種花邊新聞自己上網搜搜，而那個女的負責的是谷歌眼鏡，比較有意思的是因為這個事情導致他從谷歌離職
我們現在進入下一個時間線小米
它從谷歌進入小米之後，負責國際板塊，而事實上中國企業有個特色，就是特別的辛苦，我們先說一下，華為公司，這家公司的話宣傳的是狼性，加班是常態，經常性有報道說華為公司員工加班猝死，有一個笑話，說日本的員工非常的勤勞，有一名日本員工從日本到中國上班。對華為的員工說我這個人非常喜歡加班，請大家不要拖累我，然後這位日本人一個月之後就離職了，並且氣憤的說你們公司太不人道了，
這只是一個笑話，但是從側面反應來說中國企業加班非常多。而你從他在谷歌裡面的消息就能得出他並不是一個非常具有創業精神的人，創業是很累的
那麼，小米是怎樣的？我們可以從雷軍的微博上面就知道，雷軍也是一個工作狂，而國際板塊的業務對於雷軍來說至關重要，前幾年小米整一個業務低潮主要含出現在於小米的國際板塊，整體失誤。大家可以搜索一下，雖然說他幫助小米在國際上面打開了一些市場，但是問題是很多市場都失敗了，比如說巴西市場，成功的市場只有一個，就是印度，但是硬度並不是他一個人的功勞，而是現在印度負責人，自從如果走了之後他就全權負責印度板塊，
可以這麼說，他離開首先一個問題是她吃不消一個創業公司國際負責人，這個職務的辛苦。第二個，就是在決策上有些失誤。
第一個有可能是因為國際版會的壓力，實在是太大了，加班加點，對於一個美國人來說，太辛苦，很多人會這裡吐槽他並不是美國人，我知道，但是他的所有的工作方式已習慣，已經是美國習慣，你去看一看美國大公司裡面的工作環境和工作習慣，他們主要是通過一些放鬆的環境，讓大腦一個很有創意的環境，
第二個就是我上面說的，他在決策上有一些很大的失誤，私底下和雷軍進行了協商自己主動退出，大家面子上和裡子上都有光。
泥熊熊70439559
並沒有對錯之分，是價值觀和選擇的問題。環境舒不舒服和有沒有更大的發展空間不是市值決定的，在一個基本生活需求不能滿足，人人被灌輸資本焦慮心態的環境中工作，必然是急功近利和以近期利益為指標的商業運作方式，那麼所謂的佈局，也無非是短視的，國內現在創投圈有兩句經典的話：資本都是逐利的，和企業佈局至關重要（還有的在講鋼需和卡位）這就註定了中國公司再巨大也是短視的。還有的創新企業只看數據，但是國內的數據都是底層無細分數據，之所以可以形成利潤的原因就是因為人頭夠多，（也就不難理解什麼事屌絲文化了),國內的大數據也好，算法也罷，基本上就是把人工統計變成了自動化統計，而統計的標準和邏輯性其實 並沒有預先置入在系統程序設計中，（簡單講就是眼界太低）這樣的環境，對於國外高管來說，偶爾為之，未嘗不可，當看透了也研究過中國的現狀了，當然還是回到他熟悉的環境和有共同邏輯思維的環境中更能發揮他的作用。如果我們來看一看美國的互聯網公司或者說IT產業的投資和佈局，就不難發現美國投資是長線的，很多公司在募資階段都沒有明確的盈利方式和經營軌跡，只是一個點子和數據，那麼為什麼美國的資本不逐利？錯，他們更逐利，而且是在數字中逐利，但他們接的數據是具有詳細邏輯細分的。歐美的思維是邏輯性的，為什麼國外早就進入自動化，人工貴的時代但仍然可以做出頂級的創新發明和科研，完全歸功於系統的整合和邏輯性的管理，在前期建立有效的機制和程序，預先統合諮詢和數據，再進行分析和定位。所以美國上市的IT公司的最強大資產是細分數據，在細分數據的基礎上下才可以衍生出垂直產品。反觀我國的數據，從孫正義投資阿里到現在，哪一個企業真正做到了數據的細分，反而是議論議論的融資，IPO和獨角獸性的壟斷。這種技術含量低的工作環境，再高的薪資也是留不住澤陽的人才的，我們假設現在雨果要做一個新的項目，首先他下面的團隊有沒有辦法和他溝通？第二有沒有人給他提供美國那樣的科技環境去幫助他實現研發的過程？第三，小米是否能夠hold住這些研發所消耗的時間成本？
曾經接觸過小米生態鏈下面的一個公司的設計總監，據說是一款非常好的產品，雙十一銷售排第一，但是小米希望把成本在降低。如果還是這種思維模式的話，再好的人也留不住吧。
立特方典
虎哥離職的確是他人生的錯步。虎哥當時說的是因身體原因離開小米。只要細想下就知道他這是藉口。虎哥當時離職後，馬上就加入世界知名互聯網公司facebook。既是身體不好，離開小米後不應該是好好休息，保養身體？怎麼是馬上另謀高就？
所以很明顯，因身體原因是虎哥編織的美麗謊言。他對雷軍實際想說的是，小米現在不行了，我要去facebook另謀高就。
實際小米當時陷入低谷，中國手機市場手機銷量暴跌，海外市場特別是用心打造的印度市場依舊毫無起色，小米整個陷入衰退期。記得當時，唱衰小米成了政治正確。沒有知道小米未來會怎樣，會不會破產。
於是像虎哥這樣的不願共患難的人，在小米低谷期，就選擇另謀高就了。
而今年，就在所有人不看好的情況下，小米居然觸底反彈了。二季度銷量2316萬，比一季度翻翻，同比暴增6成，三季度銷量將近2700萬，重回世界前5，而9月單月銷量破1000萬，刷新了小米紀錄。就算是華為單月銷量也才1000萬多點，比小米強不了多少。而且不出意外的話，小米今年營收將突破1000億，明年就是500強。
如果虎哥當初能老老實實待在小米，陪小米走出低谷，那麼現在他肯定能從小米分得不少好處。可以說他是一手好牌，因目光短淺給打壞了。
俊世科客
對於普通人而言，這樣大企業的高層，中間發生了什麼，我們很難知道。但是，可以肯定的是，要麼是做的不好，被攆走了，要麼心理苦了累了。大公司靠的是制度和流程，走了雨果照樣轉動。雨果選擇離開小米，說明他有更好的選擇，當然不一定是財富和榮譽，那又有什麼關係呢？我們不如關心自己的工作
小飛食堂
雨果在的時候，小米海外業務真的不咋地，巴西市場退出，印尼市場退出，俄羅斯市場退出，走了以後換個人，反倒是海外業務節節攀升，所以說，天要下雨，娘要嫁人，一個國際性企業缺了誰都一樣轉，
花生陽光
互聯網模式確實很不錯，但也有前提，就是實體經濟發達。缺點就是難控制，要避免殺雞取卵的發展，參與實體，形成良性循環，但人的慾望往往很難控制，一旦失控，就會傷害實體，一起破滅…小米確實優秀，但嚴重依賴新市場，用戶一旦成熟，瞭解電子產品後，就會有更多的選擇，並且小米沒有參與半導體技術等，很難後力發展，奇怪的是，儘管華為有技術，卻沒做好設計和系統，難道魚和熊掌真的不能兼得麼，三星也是如此，技術強大了，就會得意忘形麼。雨果離開可惜了，應該是有得有失，不過現在說還是太早了，世事無常誰又能說得清楚，關鍵是每個人在乎的都不一樣…
超級放大鏡
沒對沒錯!可能有些人覺得現在小米勢頭很好，虎哥之前離職無論從個人發展機會上來說還是實際財務損失上來講，都是一種錯誤。但是對於老外來講，他們不一定這樣看待這個問題。常年待在北京那個汙染超級嚴重的城市，對於身體上的損失也是極其嚴重的，人家更看重這個。
