雷軍，小米集團的董事長，獲得了股權激勵，然而此前他並不知道這件事情。
獲得股權激勵——董事會一致決定
在2018年6月23日，小米集團在香港的四季酒店召開了全球發售新聞發佈會，會上有小米創始人、董事長雷軍和聯合創始人林斌、黎萬強、王川、洪峰、劉德以及CFO周受資等高管出席。
對於該問題，小米總裁林斌回應道：這次的股權激勵，是在雷軍完全不知情的前提下，幾個董事會的召開，大家一致贊成通過做出的決定。
股權激勵——實至名歸
“這也是大家對於雷總過去8年帶著團隊，從0開始做到今天這個規模，同時還改變了中國製造業付出的努力的肯定和感謝。我們所有董事都覺得是實至名歸。”林斌說。
發佈會上，有媒體問及雷軍獲得的超90億元人民幣的股權激勵是否可能會給小米上市所帶來的盈利風險？
對此，小米總裁林斌回應稱，董事會對董事長/CEO在上市前的股權激勵，在過去很多全球新經濟公司上市時都是慣例，小米不是第一家，也不是最後一家。
作為登陸香港資本市場的首家“同股不同權”公司，雷軍作為公司的實際控制人，控制著小米57.9%的投票權。
按實際所持有的超過30%的股份權益計算，雷軍在小米上市後的身家也有望超過千億元人民幣。
何為“同股不同權”？
所謂“同股不同權”，又稱“雙層股權結構”，是指資本結構中包含兩類或多類不同投票權的普通股架構。
同股不同權為“AB股結構”，B類股一般由管理層持有，而管理層普遍為始創股東及其團隊，A類股一般為外圍股東持有，此類股東看好公司前景，因此甘願犧牲一定的表決權作為入股籌碼。
這種結構有利於成長性企業直接利用股權融資，同時又能避免股權過度稀釋，造成創始團隊喪失公司話語權，保障此類成長性企業能夠穩定發展。
隨著新經濟的發展，各種高科技企業都在扣響資本市場的大門。
而這些企業中，知識產權等在公司運行中起到了很大的作用，創業團隊對公司的發展又具有決定性的影響力，這也就使得它們在融資活動中，一方面需要大量稀釋股本以獲取資金，另一方面也要求能夠保持創業團隊的控股地位，同股不同權的制度安排，就是這種特殊情況下的產物。
我們來看看同股不同權模式的公司！
谷歌：
在2004年上市，上市前引入AB股制度，分為A、B兩類同價股票，兩位企業創始人獲分配B股，其他公眾股東則獲分配A股。
在AB股雙股並行的制度下，A股對應每股只有1票投票權，B股不能公開交易，B股的每股投票權為A股的10倍。
阿里巴巴：
為避免在股權被稀釋時，投票權相應被稀釋的風險。阿里巴巴提出以合夥人制度方式上市，這種以“小控大”、“同股不同權”的制度與AB股制度類似。
京東：
在IPO之前，京東創始人劉強東持有京東18.8%的股份，在IPO之後，劉強東持有京東20.5%的股份，全部為B類股，根據京東AB股投票權1比20的設置，劉強東將擁有京東83.7%的投票權，牢牢地掌握著京東的發展方向。
同股不同權，新經濟的潮流下的產物，也越來越受到歡迎。
目前哪些交易所支持同股不同權？
目前，香港、美國、法國、瑞士與丹麥等國家和地區均在法律上支持多重股權結構，而德國、日本、韓國與臺灣地區則不支持多重股權結構，我國大陸法律體系也不支持多重股權結構（詳情參考《公司雙層股權結構問題研究》）。
總而言之，“同股不同權”不是新鮮事物，甚至還可能不是我們應該無條件接納的好事物。目前來看，同股不同權的好處被創始團隊享有，而帶來的風險則由所有股東共同承擔。
而小米集團對雷軍進行股權激勵，也激勵了企業員工的積極性，起著立竿見影的效果，推動小米集團內部激勵，更加完善。
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