雷军，小米集团的董事长，获得了股权激励，然而此前他并不知道这件事情。
获得股权激励——董事会一致决定
在2018年6月23日，小米集团在香港的四季酒店召开了全球发售新闻发布会，会上有小米创始人、董事长雷军和联合创始人林斌、黎万强、王川、洪峰、刘德以及CFO周受资等高管出席。
对于该问题，小米总裁林斌回应道：这次的股权激励，是在雷军完全不知情的前提下，几个董事会的召开，大家一致赞成通过做出的决定。
股权激励——实至名归
“这也是大家对于雷总过去8年带着团队，从0开始做到今天这个规模，同时还改变了中国制造业付出的努力的肯定和感谢。我们所有董事都觉得是实至名归。”林斌说。
发布会上，有媒体问及雷军获得的超90亿元人民币的股权激励是否可能会给小米上市所带来的盈利风险？
对此，小米总裁林斌回应称，董事会对董事长/CEO在上市前的股权激励，在过去很多全球新经济公司上市时都是惯例，小米不是第一家，也不是最后一家。
作为登陆香港资本市场的首家“同股不同权”公司，雷军作为公司的实际控制人，控制着小米57.9%的投票权。
按实际所持有的超过30%的股份权益计算，雷军在小米上市后的身家也有望超过千亿元人民币。
何为“同股不同权”？
所谓“同股不同权”，又称“双层股权结构”，是指资本结构中包含两类或多类不同投票权的普通股架构。
同股不同权为“AB股结构”，B类股一般由管理层持有，而管理层普遍为始创股东及其团队，A类股一般为外围股东持有，此类股东看好公司前景，因此甘愿牺牲一定的表决权作为入股筹码。
这种结构有利于成长性企业直接利用股权融资，同时又能避免股权过度稀释，造成创始团队丧失公司话语权，保障此类成长性企业能够稳定发展。
随着新经济的发展，各种高科技企业都在扣响资本市场的大门。
而这些企业中，知识产权等在公司运行中起到了很大的作用，创业团队对公司的发展又具有决定性的影响力，这也就使得它们在融资活动中，一方面需要大量稀释股本以获取资金，另一方面也要求能够保持创业团队的控股地位，同股不同权的制度安排，就是这种特殊情况下的产物。
我们来看看同股不同权模式的公司！
谷歌：
在2004年上市，上市前引入AB股制度，分为A、B两类同价股票，两位企业创始人获分配B股，其他公众股东则获分配A股。
在AB股双股并行的制度下，A股对应每股只有1票投票权，B股不能公开交易，B股的每股投票权为A股的10倍。
阿里巴巴：
为避免在股权被稀释时，投票权相应被稀释的风险。阿里巴巴提出以合伙人制度方式上市，这种以“小控大”、“同股不同权”的制度与AB股制度类似。
京东：
在IPO之前，京东创始人刘强东持有京东18.8%的股份，在IPO之后，刘强东持有京东20.5%的股份，全部为B类股，根据京东AB股投票权1比20的设置，刘强东将拥有京东83.7%的投票权，牢牢地掌握着京东的发展方向。
同股不同权，新经济的潮流下的产物，也越来越受到欢迎。
目前哪些交易所支持同股不同权？
目前，香港、美国、法国、瑞士与丹麦等国家和地区均在法律上支持多重股权结构，而德国、日本、韩国与台湾地区则不支持多重股权结构，我国大陆法律体系也不支持多重股权结构（详情参考《公司双层股权结构问题研究》）。
总而言之，“同股不同权”不是新鲜事物，甚至还可能不是我们应该无条件接纳的好事物。目前来看，同股不同权的好处被创始团队享有，而带来的风险则由所有股东共同承担。
而小米集团对雷军进行股权激励，也激励了企业员工的积极性，起着立竿见影的效果，推动小米集团内部激励，更加完善。
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