騰訊招誰惹誰了

騰訊招誰惹誰了

2018年5月,水星逆行,天蠍座的騰訊迎來了它的“水逆”月。

騰訊招誰惹誰了

文/姚贇 盒飯財經(daxiongfan)

沒有夢想、馬化騰張一鳴互懟、被起訴、遭抖音控訴封殺、投資“差評”被抨擊、上線“下飯視頻”被指區別對待。

從月初到月底,整個5月,騰訊的負面消息就沒消停過。對騰訊的質疑、怒懟、抨擊一系列的負面聲音,往往是這邊餘熱還沒下去,那邊又出了新的么蛾子。吃瓜群眾不用靠腦補,就能看到騰訊公關部焦頭爛額的畫面。

騰訊像是圍了一圈炮口,炮火都衝著他而來。

騰訊招誰惹誰了

“水逆”的5月

就算中美貿易戰、中興制裁、鴻茅藥酒這些接二連三的大事,都挽救不了處於水逆期的騰訊。

5月6日,《騰訊沒有夢想》一文收穫10W+,在各大社交平臺和媒體發酵。再加上那張馬化騰回應的P圖,又為此事帶了一波節奏。

也因為這場關於“騰訊到底有沒有夢想”的討論,讓不少人留下“騰訊不是一家創新驅動的公司,他們現在是靠投資驅動”的印象和標籤。

5月的第一個週末,在騰訊公關總監張軍的闢謠和馬化騰回應P圖的反轉中,吃瓜群眾算是吃完了騰訊在本月的第一個瓜。

然而,這張截圖是真的。

隨後,馬化騰直接在張一鳴的這條朋友圈底下回應,認為張的表態“可以理解為誹謗”。

這十分罕見。

上一次驚動馬化騰親自下場懟,應該還是去年6月和朱嘯虎的那場,圍繞的焦點是當時還在風口中共享單車。

這場口水戰之後,騰訊和今日頭條,微視和抖音,因為“短視頻”這個風口,像被捆綁在了一起。

從口水戰升級為訴訟後,5月22日,抖音視頻再次發文控訴騰訊封殺。

然而,這邊抖音的問題還沒消停,那邊騰訊又出現了“差評”。

不知是“差評”和騰訊兩方面溝通了,還是“差評”想借助騰訊投資的名聲,單方面公佈了相關消息。5月23日,自媒體賬號“差評”宣佈完成了由騰訊TOPIC基金(騰訊興趣內容基金)領投,雲啟資本等跟投的A輪融資,本輪融資金額3000萬。

這則消息,讓圍繞“差評”的洗稿風波,波及到了騰訊。“壟斷”“抄襲”成為各種蜂擁而來的負面觀點的核心關鍵詞。

對騰訊而言,相比被質疑壟斷或者“裁判下場當運動員有失公平”,因“洗稿”讓公眾聯想起曾經的“抄襲”標籤,這才是騰訊更不想見到的。

完美的公關危機處理後,輿論算是平穩了不少,但騰訊曾經的“抄襲”標籤,又被人記起。

原以為,月底了,騰訊5月的水逆,可能也快到此為止了。但沒想哪怕最後幾天,今日頭條又跳出來繼續與騰訊的“相愛相殺”——今日頭條再懟騰訊,稱被指區別對待。

“騰訊又雙叒叕咋了!”吃了一個月瓜的群眾,當看到騰訊“下飯視頻”的消息後,只能給出以上的反應。

距離6月,還有幾天,不知道騰訊還會折騰出些啥。為防患未然,馬化騰或許可以給他的公關部再好好加個雞腿。

騰訊招誰惹誰了

水逆是偉大公司的必經之路?

整個5月,從頻率上來看,騰訊的危機好像每週就有一兩起,時不時就能在不少頭部大號上看到騰訊的動態。仔細分析就能發現,騰訊在這個5月遇到的問題,其實只有兩件:一件關於短視頻,一件關於投資。

1.風口中的短視頻之爭

風口從共享單車轉移到了短視頻,騰訊戰場也從朱嘯虎的朋友圈轉到了張一鳴的朋友圈。

5月中,騰訊大部分的爭端與糾紛,都來自亦敵亦友的今日頭條。要知道,今日頭條創始人張一鳴,在騰訊深陷“有沒有夢想”質疑中,在朋友圈轉發並明確表態,騰訊有夢想,值得尊重。

而兩者從“相敬如賓”到口水戰、訴訟,禍起於短視頻。

第三方公司QuestMobile統計,今年除夕當天,短視頻行業日活躍用戶規模突破2.58億,行業滲透率達到27.6%,且春節期間,在回家探親訪友,社交活動增多的情況下,短視頻App日人均使用時長仍超60分鐘。

在這之後,大家都一頭扎進“抖音5分鐘,人家一小時”的次元中。也讓資本看到了明晃晃的短視頻風口,當然,騰訊也看到了。

騰訊與今日頭條旗下的抖音之間的糾紛,主要被指責的點並不是“沒有夢想”或者“投資驅動”,而他有壟斷和封殺之嫌。

也就是即做裁判,又下場做運動員。

看到抖音這個泛娛樂行業的產品火爆後,騰訊再次啟動了之前已經被放棄的微視。並將微視作為重點扶持項目,投入了30億元的補貼。另外,除了微視外,騰訊還上線了“下飯視頻”,以爭奪短視頻市場。

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又當裁判官,又下場當運動員比賽,這樣的指責,騰訊不是第一次聽到。

不知是張一鳴受周航的啟發,還是騰訊確實有壟斷的嫌疑。

從打車平臺到共享單車,再到短視頻。這麼縱向來看,騰訊這個月與今日頭條之間的愛恨情仇、恩怨糾葛,也只是利益驅動。

2.大公司走向偉大公司的必經之路?

利益驅動、投資驅動,這是騰訊近期被抨擊的另一個點,或者說這是主要被抨擊的點。

2017年12月,馬雲曾在一次公開場合,稱騰訊是一個偉大的企業,是一個值得尊敬的對手。

當然這可能是馬雲的恭維。

2018年5月16日,騰訊公佈了2018年第一季度的業績,得益於手遊業務的高速增長和投資收益,騰訊一季度淨利潤230億,同比增長60.29%,大幅超越賣方一致預期的同時,達到了歷史最高水平。

體量夠了,技術也有,盈利也不錯,作為BAT之一,大家賦予了騰訊太多的期待。

清華大學經濟管理學院院長錢穎一,也曾對“偉大公司”作出闡述:大未必偉大,盈利高的公司未必是偉大公司。衡量公司是否偉大,不一定是市值,不一定是資產規模,也不一定是創始人的個人財富。

《成就偉大公司》一書中提出:一個偉大的公司,要具備三個條件,一是創造卓越的、具有影響力的作品;二是能夠引領行業的發展方向;三是要有偉大的靈魂。

這麼來看,騰訊只能稱得上是一個“大公司”,卻不是一家“偉大的公司”。然而,大家卻希望他成為一個“偉大的公司”。

“想要成為偉大的公司,就必須解決偉大的問題。”這是馬雲在2017年阿里巴巴集團宣佈成立探索人類科技未來的實驗室“達摩院”時,現場表達的觀點。

騰訊現在在解決什麼問題呢?

愛之深,責之切吧。

在騰訊公佈了2018年第一季度光鮮的業績後,第二天股票卻高開低走,收盤價411港幣,截止5月25日休市,價格為404港幣。

和水逆一樣,這條綠線產生的陰影籠罩著騰訊,揮之不去。

但,就算是水逆,也會有結束的一天,而騰訊水逆結束時間,由他自己掌控。

關於“騰訊水逆”,你怎麼看?歡迎留言討論~

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2016-2017年,中國AI創業投資領域很瘋狂,2017年億歐網就採訪報道了300多家人工智能創業創新公司,億歐視也拍攝了「人工智能創業30人」、「人工智能投資20人」。

如果說在過去人工智能公司拼科學家和論文數量,到了2018年,缺少商業應用能力的人工智能公司將越來越難。基於這樣的思考,億歐發佈了多份人工智能落地產業的研究報告。


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