綠茵莫扎特

都說創業不易，創業是最考驗人的一種選擇，對於創業者來說，選擇創業就只能風雨兼程。

有人認為，創業需要資金，有錢才能做事和用人，所以對於創業者來說，最為重要的是有錢；有人認為，創業需要技術，沒有基礎支撐，創業王國必將坍塌，所以對於創業者來說，最重要的是技術；也有人認為，創業需要心態積極，沒有良好的心理素質，無法承擔創業路上的苦楚，所以對於創業者來說，最重要的是心態。

什麼是情商？

它是一種技巧、一種創造，它主要靠後天培養，沒有明確的界定，它涵蓋了一個人對於情緒、習慣、思維的控制和改變的能力，它不僅涉及情感，還涉及情緒、受挫力、溝通力、意志力等各個方面。創業的路程是跟踐行，遇到的艱難可苦楚也是難以言喻的。

舉個例子，當遇到一個很重要的項目時，別人遲遲不給你回覆，但這時，你提出請對方空閒時間吃一頓飯，在飯局上與把酒言歡，在對方處於興奮狀態時達成合作，這就是情商。它考驗一個人的思維和語言表達能力，是需要長期培養的，對於創業者來說也是極極其重要的，它能夠在某種程度上給你的創業路帶來潛在收益。

什麼能力？

創業不易，成功的創業者更不易。

華爾街見聞

對於創業者來說創業之初的創業資金是最重要的東西之一，要想創業，創業者必須在創業之前準備好一筆創業啟動資金。無論我們在哪一個行業創業，都是一個先付出後收穫的過程，創業之初我們要籌備各種各樣的東西，我們要請專業的相關人士作為創業指導，還要找工作人員，買設備，租辦公室或者寫字樓等工作場所，反正各方面都是要花錢的，這些開支很難節省和避免，甚至於還會有一些其他的人情世故開支，我們不管做哪一行那一業，都要與很多生意人打交道，創業之初為了結識朋友找到合作伙伴還得經常請客吃飯，送禮。這些開支同樣也是很難避免的，正所謂沒有付出哪來的回報。所以創業之初的創業啟動資金對於創業者來說是極為重要的。

找對創業的方向和道路，對於創業者來說找到正確創業方向和道路也是最重要的東西之一，創業就像我們在跑長跑一樣，辛苦拼搏就為了早日到達終點，擁抱成功，但是如果你從一開始就跑錯了方向，即使你用盡全力奔赴終點也是看不到終點的，因為你與終點背道而馳了。創業也是如此，如果你沒有選對方向，在一些看不到希望的行業創業，不順應社會發展的潮流，即使你拼盡全身力氣去創業也終會是竹籃打水一場空。

創業者自身的一些品質也是極為重要的東西，作為一個創業者你要有睿智的頭腦，開闊的眼界，頑強的意志。這些東西能夠你創業的過程中幫助你找到正確的方向，你作為一個創業者你要用頭腦去構思創業的戰略，去發現人才的存在，分析投資的方向。你要懂得用開闊的眼界去看待市場的發展，未來社會的發展 ，消費大眾真正的需要。你要有頑強的意志不要害怕創業過程中各種失敗的打擊，要勇於嘗試，敢於創新，敢於突破，不經歷風雨怎能看見彩虹。

當然，創業還需要一個堅持的過程，失敗乃成功之母，每個創業者都可能經歷過無數的失敗，然後從中總結經驗，再次重新站立起來，只有經過不斷的堅持和磨鍊才能取得成功。即使成功以後，也需要不斷的適應社會的變化，隨著科技的發展，社會發展瞬息萬變，只有跟上社會經濟的潮流，才不會被社會所淘汰，人們都說理財是理一輩子的財，但創業成功之後，守業也需要守一輩子的業，許多創業者即使成功了，經歷若干年之後，由興盛仍然走向衰敗，這就是創業者不會守業的結果。

坤鵬論

創業做商業的核心就是離不開錢：不以賺錢為核心的商業就是白受罪，資金是最現實的解決問題的手段，所有的人脈最終都是為了：成交和更好的變現。

資金、項目、人脈是創投的黃金三角：三者都可以相互轉化：

1、比如，資金－項目：即為投資項目；

2、比如，資金－人脈：擁有資產就會擁有強大的人脈社交圈；

3、比如，項目－資金：融資、優質的項目可以獲得資金的投資支持；

4、比如，項目－人脈：即合夥人，因好項目而聚人才；

5、比如，人脈—資金：你的圈子決定了你的賺錢能力；

6、比如，人脈－項目：志事道合的人共同創業的過程；

但在這3個黃金三角所演變出的6種商業路徑中，我們最直接有效的就是擁有資金，即錢；

無商無利不社交：社交的本質就是利益：社交虛胖、社交虛假、社交虛誇，是毫無意義的浪費。

對於創業者來說：一切準備都不如資金重要，我們要尊重資本的力量，在體系鏈中：資本一定是核心點，任何一個點都會匯聚到資本上。

創業者之所以要思考除資金之外的其它核心：比如資源、人脈、人才、團隊，歸根到底還是因為“資本沒有足夠強大”

當你的資本強大到一定程序時，其它的問題都可以得以解決：

比如，王思聰創業，他會缺少人脈、人才、團隊、還是資源、項目？因為王思聰的資金足夠強大，所以，這些其它核心問題將不再是問題，這也是很多年青人說：如果我是王思聰，一定會比他乾的還要好，但你不是，你爸不是王健林。

所以，創業者的核心就是要：賺錢，不以賺錢為核心任務的創業者就是活受罪，現金流決定了你的未來。

孫洪鶴

從業電商十六年，打工約十二年、創業約四年，我想我來回答這個問題會讓更多讀者身同感受；也希望有更多讀者能夠有所啟發，從中判斷、正確選擇適合自己的賺錢/生活/人生方式。

坦言說，普通家庭的孩子與富裕家庭的孩子選擇創業，先不說個人能力、格局觀，就面臨的問題、所獲得得資源肯定都不一樣；既然都不一樣，那這個論題“重要”的點也就差異化了。

我前前後後創業四次，每一次都有新的體會；更奇葩的是，每一次失敗再去打工一段時間後，積累一點“資本”又以為自己找到了成功秘訣，結果又是尷尬收場。

大約在2005年的時候，我從溫州老闆那工作了三年，看到老闆在易趣、淘寶上風生水起，買房買車，我覺得我也行。因為工作三年，幾乎很多工作，都是我親力親為。所以我辭職創業了，拿著這幾年的薪資存款，像頭條很多創業者一樣滿懷鬥志的開始……事實上，光找貨源、與廠家拉鋸戰的談判就花了一個多月；在易趣、淘寶平臺開店、瑣碎的日常工作等花了個把星期……這些時間成本、人力成本、倉儲成本、貨品資金等，以前上老闆在抗，現在只有我扛……兩個月沒有盈利，先不說兩個月沒收入被家人囉嗦，就個人的自信心，是很大的打擊。越幹，越沒有信心；越沒有信心，就越容易懶惰；越懶惰就越喜歡找這個藉口、那個藉口，甚至變得急躁。

原來創業，不只是一腔熱血！

大約在2007年的時候，我已在湖南某化妝品企業混了一年多；這一年讓我成長很快，無論是對淘寶平臺的認識、還是對團隊崗位的實踐、甚至是對產品的理解等等，有個全新的蛻變；我雄心壯志，認為又行了。於是，我在長沙高橋大市場聯繫了幾家外貿零食廠家/批發商，又一次創業。這次賺錢了，每個月差不多2-3萬，太苦逼太累了；起的比雞早、睡的比雞晚，一人充當多個角色：淘寶客服、淘寶助理、運營推廣、倉庫庫管、渠道維護……想請人幫忙吧，同學、侄子、表弟都找遍了，都是來打醬油混日子的。大家可以想象，07年的時候淘寶賣家真的給人印象就是不務正業、遊手好閒，整天看著電腦肯定是玩遊戲、或者看日韓動作片；絕多數家長寧願送孩子去做服務員都不會讓孩子從事這個。幾經折騰，騎虎難下；不搞吧，又捨不得；繼續搞吧，累得半死。機緣巧合下，2009年一個老同事拉我去北漂，年輕嘛沒去過，心一橫我又收攤了。

原來創業，個人能力在團隊面前微不足道；沒有墾荒的田，只有累死的牛。

2009年在北京工作原因接觸了很多賣家、很多從業者，聽到、看到、接觸到各種各樣的“創業作死秀”，受益匪淺。無論是從人性的透徹度、還是從商業的本質……我覺得都顛覆了以往的認知。

原來創業，不是有能力、有資源、有人脈就會成功；還需要等到機會。

想想當年的“凡客”……想想當年的易趣、新蛋、亞馬遜。

當每個人都以為不缺團隊、不缺資金、不缺渠道，並信心百倍的時候，其實危險已經在靠近。全球大大小小的創業團隊中，不缺這些的一大把，為什麼還是死了？

缺了對未來的眼界，缺了本質上的盈利模式！當然，這兩者都是出奇的空洞。但都是創業團隊的痛。包括現在的我。

我記得有個企業家說過類似的意思：如果你能夠持續產出、提供未來價值，並從未停止創新、革新的能力，那就成功不遠了。

所以，在我看來，小規模創業需要的是生存，生存的本質就是快速盈利；這個時候，團隊能力、經營模式高於其它資源。如果已上一定臺階，就需要一定的體系來規範公司的良性發展。如果公司已經穩定，就需要未來觀；否則走不遠。

而絕多數朋友在知乎、今日頭條問到：手裡有點閒錢，想創業做什麼好；打工很疲倦，想去創業……

我每次都很苛刻又很苦口婆心：如果你不具備獨立思考價值的能力、不具備敏銳洞察能力、不具備主動探索實踐能力、不具備狀態飽滿及一定抗壓能力，就不要談創業了；老老實實打工積累、沉澱、收穫，遠比瞎折騰更實在！

如果我的個人見解分享中，某一個思路、某一句話能夠讓你有所幫助、有所啟發，敬請“贊”、轉發，讓身邊更多朋友從中腦補；人人為我、我為人人，由衷感謝你的關注與支持。

花和尚

並不是所有“創業者”都具備完善得“

也許會有很多人對於“創業者”的定義是：堅持、毅力、經得起考驗等等一系列，在我認為創業者

如果心智都出現問題，那麼有可能在困難還沒來臨之前你就已經被自己打敗了。

“創業者”三個字除了是機會、代名詞、財富，同時還代表著創新，怎樣從0做到1，是創業者最主要做的事。

做任何事都需要有積累的過程，心智更需要，可能是“經歷、待人接物、過往的經驗所能給你帶去的那一份思考”，這是非常重要的。

“心智”應該分為三個層面：

1、認知框架：即便觀察同一事物時也有自己獨到的見解和不同結論。

2、決策思維：對於某一特定事例作出合理的假設、想象進行推論，從而作出決策。

3、行動導向：在行動中不斷的總結規律、發現新模式的行為。

總之，心智模式是一種客觀的心裡存在，影響著他人的觀察、思考、決策和行動。

心智模式成熟與否，也代表著創業之路走下去的理由.

我是集分析師、心理諮詢於一身的讀書達人，歡迎評論留言交流心得！

一位傲嬌的加菲貓

對於創業者來說，重要的事項很多，資金、項目、人脈，這幾期都很重要；結合本題目來說，應該從以下幾個方面來綜合衡量：

1、資金、項目、人脈，這三項哪個都不是最重要的；最重要的應該是心態！因為無論你選擇什麼樣的項目，有沒有起步資金，有沒有人脈資源？如果沒有一個良好的心態，這一切都會變為泡影！因為心態決定著狀態，而狀態直接決定著成敗。

2、如果選擇到一個合法、穩定、又有很大發展空間的項目，資金是可以想辦法解決掉的，即使你是沒有任何資金，但是隻要你有足夠的信心和證明它的可行性，是會有人資助你的，或者通過眾籌的形式籌集到資金的。

3、人脈資源這塊，是可以通過後天的努力和學習，通過一些社交平臺和線下線上的各類活動，積累的，這個不是問題；因為人脈是相互吸引的，只要自身對別人來講有價值，自然會吸引到同頻的人與你合作。通常人們所說的人脈，大多是指熟人資源，但是熟人資源相對於陌生人脈資源來講，幾乎可以忽略不計的，只要自身有足夠的能力和價值及影響力，在某方面專業起來後，這個是不用愁的。

4、再來說心態，人活於世，其實最關鍵的就是活一種心態，當一個人的心態被破壞掉後，其它的一切都會隨之而去，你會對任何事情都提不起精神來；心態不好的時候，自然的狀態也就消失了，激情也就沒有了，那成功只能是一場夢境而已。

縱然資金和人脈，自身都比較匱乏，但是隻要你有足夠的自信和能力，這些都可以通過後續的努力去改變來得到解決。一顆強大的內心，是一切創業成功的基石！

還有不少的個例，前期選擇的也是非常有發展前景的行業或項目，但是做了一段時間後，發現並不怎樣，或是遇到挫折後心灰意冷，近而喪失了動力和鬥志，過了創業前期的興奮期後，隨之就會馬上進入一個低迷和失落期，這是一個相對危險的階段，這個時間如果沒有堅持的心態，沒有強大內心做支撐，很可能就會因為這種心態和狀態，而導致前功盡棄，功虧一簣……。

綜上所述，心態是創業中的重中之重！練就一顆強大內心，一顆必勝的信心和決心，一定可以在創業的道路上取得終極的成功。

創業奇緣

自己親身經歷，認識一個億萬富豪，對他的發家史從朋友身邊多有提及，而從認識他的這一年裡，自己也深有體會。每個人的成功都不是偶然存在著他的必然！從這個富豪朋友身上，我看到了一種叫“堅持”的東西，無論做什麼事情，他都會把它做到最好，做到極致。

這個富豪朋友是做物流的，有一次半夜倉庫的燈壞了，因為是深夜，所以找不到人來維修，大家找了很久都沒有找到原因，就放棄了。可是黑暗之中只有一個人沒有放棄，那個人就是我，那個富豪朋友。黑暗之中拿了一個小小的手電，順著電線的線路，一點點地摸索著找。最後的結果是他找到了電線的斷點，大家得以繼續裝車，及時的把貨物給裝到車上，按時給客戶送過去，也避免了一大筆違約金。

所以我覺得創業者最可貴的一種品質就是要堅持，也許暫時看不到什麼效果和利益，但是當你堅持下去的時候，成功也許就在不遠處，但是你要是放棄了的話，那就永遠不會成功。堅持再堅持，你就會是下一個成功者。

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我自己創過業，儘管不太成功，沒有成為國民大咖，但還是有點體會，願意分享給大家。

1、心態：對於創業者來說，心態最重要。每個人創業的動機不同，有為了改善生活的，有實現自己價值的，有實現自己興趣愛好的，各種各樣，但切記一定要有一個好心態。我們都知道，羅馬不是一日建成的，我們在創業的過程中一定不要好高騖遠，更不能激進，有時候反而會事半功倍。還要有面對成功與失敗的調節能力，不是每個人每個項目都是可以成功的，成功的要素很多，天時地利人和等等等。

2、勇氣：第一個敢於吃螃蟹的人，成功的幾率往往會大些，當然，沿著別人的腳步前行的可能容易成功些，但是往往會制約個人和行業的發展。而第一個吃螃蟹的人是需要勇氣的，這類創業也是最具挑戰性的，當然，成功後的收益（不管是經濟上還是社會上榮譽上等）也是最大的。

3、堅持：水滴石穿不是水的力量，而是堅持的力量。很多成功的經驗是堅持，堅持，在堅持一會兒。對於大部分創業者來說，堅持是一件很難得的事，它是考驗一個人對目標的執著，對自己的信任，對事業的信心；他需要忍受孤獨寂寞，貧瘠，還要忍受嘲諷，甚至打壓等等方面的壓力，只有堅持，才能破繭成蝶。

當然，對於創業者來說，需要的東西非常多，可以從不同的角度詮釋解讀，希望我的觀點能起到拋磚引玉的作用，謝謝了！

蟹加米

創業就是自己當老闆，老闆最重要的就是做好三件事。

第一，選好項

第二，找對人

第三，分好錢

選到好的創業項目至關重要，因為有些項目操作難度實在太大，人家說九死一生那還有百分之十的生還幾率嘛。但是，有些項目，十萬分之一，百萬分之一的存活率，試問你有把我嗎？沒有，趁早。

劉備，以匡扶大漢江山為終身事業，才有了諸葛，張關趙。

找對人，這個也關鍵，同樣是事情，不同的人做效果完全不一樣。

諸葛亮從來不問劉備，為什麼我們箭少，而是自己借箭。關羽從來不問士兵那麼少怎麼辦，張飛從來不問兵臨城下怎麼辦……

所以，找到合適的人，至關重要！

最後就是分好錢，哪怕還沒賺到錢，要有合理分配的機制。不然你的隊伍遲早散去……因為分錢是一種修行……

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祝大家創業好運

房哥說為什麼

用我自身的切實感受來回答這個問題，如有不同觀點，望一起探討！

做為創業者，你必須有強大的心理承受能力！創業之路並非坦途，有你意想不到的坎坷，你必須有足夠的思想準備，失敗了怎麼辦？遇到瓶頸怎麼辦？千萬不要一直想好事，否則，你會死的很難看！

其次，在創業初期，你必須根據自身情況做好短期、中期、長期規劃。不要異想天開，奢求上蒼掉餡餅。創業這條道不好走，要不都去當老闆了！

最後你的有自己的團隊，單打獨鬥的時代己經過去，如果你不會和別人合作，組建不了自己的團隊，那麼，請你不要走這條道，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，這個理你應該懂的！其餘的諸如資金啊、市場啊等等，你只要把上面幾個問題解決好了，其餘的都不是問題！另外補充一點，你必須學會堅持，創業初期回報很慢，心急吃不了熱豆腐，這個理你應該明白！

關鍵字: 風雨兼程 生活 創業