其实，垂直电商已经越来越难以为继，电商品台已经开始趋于集中化态势。相较于阿里和京东这两个综合型集合电商，聚美在竞争中毫无优势。陈欧必须把自己的聚美进行平台化转型，但是这无疑是非常艰难的。
陈欧的聚美优品，2014年曾经风光无限，先于京东和阿里巴巴在美国证券交易市场上市，这创造了电商业的一个奇迹：从2010年成立到上市仅仅用了4年的时间，而且在电商企业普遍亏损的情况下，发行价为22美元，市值约39亿美元。
2010年成立到2014年上市，聚美用了四年。但是从2014年的巅峰状态到2018年私有化失败，同样的四年，聚美却走得很惊险。遭遇重重困难和危机的聚美优品如今市值已经只有3亿多美元，市值蒸发将近95%。
辉煌了四年，如今的聚美优品正在慢慢走向没落，那么，今天聚美的电商业务遇到了什么问题呢？
2018年4月30日，聚美优品发布2017年财报。财报显示，聚美优品电商业务营业利润为9500万元人民币，聚美优品全年净利润亏损3698万人民币，而上一年同期盈利为1.5亿元人民币。财报显示，导致亏损的直接原因是街电亏损约1.33亿人民币。
假货风波
这段时间的京东也一直频出现“假货”事件，但是却一直不承认，因为假货是对一个平台的致命打击。聚美优品就是出现大量假货，危机关公没有做好，使之受到极大的创伤。
跨界转型
在不少人眼中，陈欧身上有太多的光环，他微博粉丝达到4400多万，可谓当之无愧的明星企业家。他的“陈欧体”，我为自己代言激励了大批80、90后创业者；2014年，他创立仅四年的聚美优品在美国纽交所上市；当年的胡润百富榜上陈欧身价达到100多亿，成为中国最年轻、富有的CEO。
聚美优品的上市，代表着中国垂直电商的黄金时代。各家电商平台百花齐放，称雄一时，但危机已经渐渐到来。随着阿里、京东两大流量黑洞发展壮大，各垂直电商平台的辉煌转瞬间幻灭。母婴电商红孩子卖给了苏宁；主打运动鞋的乐淘悄无声息；乐蜂网以不高的价格卖给了唯品会……陈欧意识到，再不改变就只有死路一条。聚美优品从垂直电商起家，但成也萧何败也萧何，跨品类经营是所有垂直电商都迈不过去的槛，当当网、好乐买、凡客均是如此，聚美优品也不例外。想要突破品类困境的聚美优品，很早就认识到自身的局限性，不停地尝试冲破边界，但最终的效果并不如意。
在具体品类上，聚美优品把宝押在母婴上。2015年中大促期间，聚美优品对母婴类目给予“亿元”补贴，花王纸尿裤从海关发货，最快次日达。同年还拿出2.5亿美元战略投资母婴社区平台宝宝树，意图通过接入供应链收割社群流量。
除了跨境进口电商和母婴电商，这些年来，直播、健身O2O、外卖、空气净化器、共享充电宝，聚美优品几乎没有落下一个风口。财报显示，2017年聚美优品用于对外投资（长期和短期）的现金约为2亿美元，差不多是上一年的三倍。其中，最知名的是街电和影视。
陈欧透露道：错过了共享单车让他很后悔，所以他对共享充电宝很有信心，用3亿元投资街电，但是却连王思聪都发帖豪赌吃翔看衰。后来数据显示街电2017年只给聚美优品贡献了1%的收入，但是却带来了340%的亏损，约1.3亿元。看来这门生意很不划算。
此外，陈欧还宣布进军影视业，首个投资拍摄的电视剧《温暖的弦》终于开播，开门取得了收视红，陈欧还在微博上小得瑟了一把↓↓↓
然鹅，成效寥寥。还是抵挡不住聚美优品业绩下滑，曲线救国很难。不少人纷纷批驳陈欧“不务正业”，因为多元发展的策略，并不是错误的。但良药不对症，再熬百剂也是徒劳。
你们觉得聚美优品是该转型还是继续产品深耕？
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