根據三份公司內部文件和7位現任和前任Tesla solar員工的說法，在電動汽車製造商特斯拉上週宣佈裁減9%的員工後，將使兩年前一項有爭議的26億美元交易中收購的住宅太陽能業務影響最大。
根據公司內部文件，最近削減的部門就是曾經的SolarCity，是一加銷售和安裝公司，由特斯拉CEO埃隆·馬斯克的兩個表兄弟成立，此外，還包括關閉12個安裝設施，結束與Home Depot的零售合作，據現任和前任員工說，一半銷售額來自Home Depot。
根據路透社獲得的一份內部公司名單，大約60個安裝設施保持開放。公司一份內部電子郵件中，有14個設施被關閉，但另一份名單中只有13個。
特斯拉拒絕評論它計劃關閉哪些設施，有多少員工會失業或者他們在太陽能勞動力中所佔的百分比。
特斯拉表示，削減其整體能源團隊(包括用於儲存電力的電池)與9%的裁員人數相符。
此前沒有報道過業務關閉，引發了關於現金緊張的特斯拉太陽能業務的可行性以及馬斯克合併的理由 —— 他曾經稱之為“無需多想” ——提出了新質疑，但一些投資者批評道，作為一個附屬公司完全是在浪費特斯拉股東的錢。在合併之前，馬斯克曾擔任SolarCity董事會主席。
內部電子郵件所稱關閉的設施位於加利福尼亞州，馬里蘭州，新澤西州，德克薩斯州，紐約州，新罕布什爾州，康涅狄格州，亞利桑那州和特拉華州。
據特斯拉前僱員稱，該公司還在內華達州和猶他州的客戶服務中心解僱了數十名太陽能客戶服務人員，其中一些人在上週的裁員中被解僱。這些員工不願透露姓名，因為公開評論可能違反遣散費條款。
“這是一段困難的日子 —— 沒有人能否認這一點。”特斯拉的一位經理在一封單獨的內部電子郵件中寫道，在裁員宣佈後不久就發給客服人員。
特斯拉一直在燒錢，因為在生產延遲後，它試圖每週生產5000輛Model 3電動轎車。還面臨著投資者的壓力，要求他們在不需要利用華爾街獲得額外資金的情況下實現盈利。
對太陽能勞動力的裁員總數仍不清楚。現任和前任員工表示，關閉設施的一些人員正在轉移到其他地點。 SolarCity在2015年底僱用了約15,000名員工，但此後已裁減了數千名員工。
公司表示，結束與Home Depot的合作伙伴關係，允許在約800家商店進行太陽能銷售，這是特斯拉將SolarCity吸收到其高端品牌，並通過其109個美國零售店及其網站中的90個來繼續銷售。
特斯拉表示，“特斯拉商店擁有該國任何零售空間中最高的人流量。”
鑑於員工和零售業務的最新削減，分析師質疑特斯拉的太陽能業務計劃。
Forrester Research的分析師弗蘭克·吉列特說：“實際上，他們似乎在說‘我們沒有銷售太陽能的策略’，並補充說SolarCity的收購‘現在看起來非常糟糕’。”
銷售下滑
今年第一季度，特斯拉安裝了76兆瓦的太陽能系統——2016年初 SolarCity每個季度安裝有超過200兆瓦的太陽能系統，當時它是該行業的領先企業。特斯拉在2月份公佈季度業績時表示，太陽能部署的增長將在今年晚些時候恢復。
特斯拉太陽能銷售的下滑也可能危及與松下合資企業的未來，該公司於2016年宣佈收購SolarCity，以在紐約布法羅的一家新工廠生產太陽能組件。
特斯拉與紐約州達成協議，要求該公司在10年內花費50億美元。如果特斯拉沒有按照協議規定完成投資，他們需要交納數千萬美元的罰金，並且有可能失去土地租約，或是被迫資產減計。
特斯拉在回答路透社的問題時表示，它正在滿足協議對該工廠的招聘和投資承諾。
今年3月，一名特拉華州法官否決了特斯拉提出的一項動議，駁回該公司股東就收購SolarCity一事提起的訴訟。該訴訟稱，特斯拉的董事會通過批准合併，違反了對股東的責任。
SolarCity創始人Lyndon Rive是馬斯克的堂兄，去年離開了特斯拉，他沒有回應評論請求。
高營銷成本
結束與Home Depot的長期合作伙伴關係的舉措使很多員工措手不及，因為特斯拉早在今年2月份宣佈擴大合作。
GTM Research分析師Austin Perea估計，這一合作關係最近佔了銷售額的一半左右，部分原因是特斯拉此前採取了削減其他銷售和營銷成本的舉措。
這種第三方零售合作伙伴關係是太陽能銷售最昂貴的方式之一，部分原因是零售商在每次銷售中都要收取銷售分成。
據GTM Research稱，通過像Home Depot這樣的商店贏得客戶的成本，每個系統可高達7,000美元，相比之下，美國行業平均水平為每套系統4000美元。
Home Depot的發言人Stephen Holmes表示，零售商與特斯拉的關係將持續到今年年底，並補充說，Home Depot將繼續與特斯拉的競爭對手Sunrun建立合作伙伴關係，但未披露數量。
在過去的一年裡，特斯拉加強了在零售店銷售太陽能和電池儲能的舉措，馬斯克去年表示“這是一個更有效的需求產生渠道”。
與此同時，特斯拉停止挨家挨戶的銷售，曾經是SolarCity接觸新客戶的最成功手段之一，銷售人員不再被允許舉辦當地活動。
這些策略是大多數具有競爭力的住宅太陽能行業的標準做法。
一位前員工告訴路透社，與Home Depot的合作關係很代價很高，但也是特斯拉太陽能電池板銷售不可或缺的一部分。
“合作的確成本高昂，”前僱員說，“但它也帶來了大量收入。”
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