“線上拼手速，線下拼腿速”許多人都如此調侃今年“618”的大促活動。目前如火如荼的“618”年中大促，已經漸漸接近尾聲。在消費者眼裡，一場熱鬧的618年中大促，最直觀的感受是琳琅滿目的優惠商品，打折優惠券以及花樣百出的促銷手段。這些打折優惠券的背後，實質上是各大平臺間的互相較量。
在這場名為全民狂歡的購物盛宴裡，參與大促的平臺，不僅有天貓淘寶、京東物流和蘇寧易購、國美plus、亞馬遜中國等主流電商平臺，還包括線下沃爾瑪、永輝超市等多家門店。
今年的618大促，可以說是線上線下高度融合的“無界狂歡”。
據6月18日下午3點，天貓公佈的最新數據顯示，在天貓新零售戰略的驅動下，線下超過70個新零售商圈、10個智慧門店同步參與了天貓618，極大地促動了消費者的購買力。當天預計有7000萬人在線下參加了天貓618，這個數字超過了2017年海南省接待遊客總數。在線上，天貓僅用了13天，就超過去年618整體18天的交易量，銷售額再次破億。而天貓淘寶的老對手京東，用了17天14小時打破去年18天的記錄。
為了年中大促，京東物流也採取了“線上＋線下”的戰略。今年618，京東攜手線下50萬餘家門店共同開展大促活動。在京東平臺上，618當日沃爾瑪銷售額達去年同期4倍，永輝超市額達去年同期的5倍，世紀聯華銷售額達去年同期的7倍。
6月19日凌晨，京東公佈了全球年中購物節戰報，從2018年6月1日0點到6月18日24點累計下單金額達1592億元，其中出庫訂單金額同比增長超過37%。看到這些數據，你有發現什麼共同點嗎？沒錯，今年618年中大促，各大電商平臺都聯合了線下門店共同展開，這一戰略正是2016年馬雲在雲棲大會上提出的“新零售”戰略，即線上電商帶動線下門店共同發展。
在馬雲提出“新零售”戰略前，其實他早已經做出了一個發展樣本，2016年阿里巴巴推出了盒馬鮮生，第一個門店在上海營業，不到兩年已經推廣到全國20多個城市。馬雲曾說，阿里做盒馬、做微淘（無人咖啡），不是為了將門店開滿全國去衝擊線下實體店，而是為了將新零售這種銷售模式輸給第三方，帶動零售轉型。
今年618大促“線上＋線下”的狂歡，正是馬雲所期待的零售轉型，可以說，不論這次618銷售額天貓和京東到底誰更勝一籌，都是馬雲“新零售”戰略的勝利。
閱讀更多 數碼科技狐 的文章
