記“湖北工匠”——東風設備製造有限公司鉗工主任技能師劉軍榮
劉軍榮（中）和班員討論乘用車CMP項目側圍夾具的氣路安裝、電路走線
劉軍榮正在進行摩洛哥出口項目主線滾床的裝配
頭頂諸多光環，紮根生產一線，躬身幹好本職工作，盡顯勞模本色。肩負諸多使命，不忘初心，奔走在裝調現場的同時，承擔著技能大師工作室的繁雜任務，學習不止，創新不斷。這就是新近當選“湖北工匠”的東風設備製造有限公司鉗工主任技能師劉軍榮的真實寫照。
採訪中，劉軍榮唸叨最多的一句話就是：“當工人，就是要幹活；既然幹了，就要幹好。任何人的成功，都離不開腳踏實地工作。”
和大夥一起，摸爬滾打在生產現場
“好！我明天就趕到鄭州，和大家一起完成項目。”劉軍榮放下電話，和前兩次一樣，一刻沒耽擱，趕緊訂好了從北京到鄭州的動車票。
在北京勞動關係學院學習期間，劉軍榮已經是第三次接到這樣的電話，“工期要求緊，現場任務重，你能掌控全局又能解決現場隨時可能出現的技術問題，務必趕回來”。
作為工廠培養出來的高技能人員，劉軍榮深知，立足崗位，為企業發展貢獻力量，沒有什麼比這更重要的了。“工廠需要，這就是我的使命。”
接到電話的第二天下午，劉軍榮準時出現在了東風日產鄭州工廠焊裝線改造現場，和70多位同事一起，擼起袖子幹起來。
脫產學習期間，每次接到重要任務，劉軍榮總是以最快速度返廠工作。作為項目鉗工主管，近年來，他完成了武漢雷諾焊裝滾床線的加工、裝配任務，並參加現場項目調試；完成了HZH、HZJ車型的主線調試任務及側圍線、機艙線、底板線的現場調試任務；完成了出口巴西4套可切換側圍夾具的裝配任務。
幹裝備，每加工完成一個項目，就需要到客戶那裡對生產線進行安裝、調試和陪產。對於東風設備製造有限公司焊裝作業部的員工來說，出差幾乎就是工作常態，別說週末，節假日都很少能和家人一起過。
2017年春節前後，武漢東風雷諾項目進行得如火如荼，年三十、大年初一、正月十五，項目組成員都是在生產現場度過的。劉軍榮作為鉗工和項目現場經理，每天和大家在一起。當時為搶進度，項目組每晚11點左右才結束一天的工作，每週也只休息一天。
就是這樣的工作節奏，項目組成員從沒有抱怨。
“全國勞模、技能大師、省人大代表都跟我們在一起，比我們還辛苦，我們有啥好抱怨的？”同事們質樸的認同和劉軍榮的默默堅守，在生產線邊凝聚起了一股精氣神。
“當時，大家都想家，工廠周邊商店都關門了，軍榮帶頭吃泡麵。他在現場，不僅是解決技術問題，更重要的是起到表率作用。”劉軍榮班鉗工王隨軍說。
以身作則，最早一個去現場，最晚一個下班走，劉軍榮帶領和鼓舞大家努力按時間節點完成交付，讓客戶滿意。
“他就是現場的定盤星。有他在，魂就在！”劉軍榮班班長劉銳這樣形容。
項目一個接著一個，劉軍榮今天在鄭州，明天或許就在大連。但不管在哪裡，解決技術難題，指導和帶動大家按時間節點推進項目，永遠是劉軍榮的首要任務。
在做工匠的路上，孜孜以求
時代的發展，技術的進步，讓銑工這個劉軍榮曾在競賽中獲得無數榮譽的工種，逐漸淡出了歷史的舞臺。對劉軍榮來說，這意味著榮譽已是歷史。但對於一個永遠都在努力探索，身上永遠有一股拼勁和鑽勁的工匠來說，一個新的領域，就是一個新的舞臺。
多年好學和勤於鑽研的習慣，讓劉軍榮在掌握了銑工、數控銑、加工中心、數控龍門銑等工種技能之後，還取得了車工、電焊工、鉗工等工種的操作證。鑽研得越多，劉軍榮就越能發現工種之間的可變性。從銑工轉到鉗工後，他一樣遊刃有餘。
2017年高溫假期間，在東風雷諾FM20工位改造中，客戶提出要在原來生產兩種車型的基礎上，通過改造，實現生產四種車型。這其中合拼工位的改造，是難點。該工位精度要求高，特別考驗鉗工的技術。
如何在柔性生產中進行自動切換，適應多種車型的生產呢？劉軍榮冥思苦想，在現場36度的高溫下，他從安裝到檢測，反覆試驗，衣服幹了溼，溼了再幹，每晚幾乎都要到11點才會離開。功夫不負有心人，最終，劉軍榮摸索出了對地板NC夾具進行大改動的方案，成功實現了合拼工位的改造。
為提高裝配效率，劉軍榮率先學習機器人等高效裝配工具的操作，然後對其他員工進行培訓，帶動車間員工一起使用高效裝配工具。
“原來用通用工具，一天只能裝一兩套部裝，現在我們用高效裝配工具一天可以裝四到五套部裝。”劉軍榮說。
“劉師傅就是我們的目標，我們一直在朝著這個目標去奮鬥，去提升自己。”東風設備製造有限公司焊裝設備車間鉗工班副班長白維檢這樣說道。
匠心的傳承
在東風設備製造有限公司，劉軍榮還有一項重要任務，全面負責技能大師工作室的運轉。
目前，劉軍榮技能大師工作室有成員20多人，培訓和創新，是工作室最主要的職責。劉軍榮深知，一個人的能力再大，也幹不好一個團隊的工作。為了提高技術團隊的力量，他毫無保留地把自己學到的和多年總結的經驗，傳授給年輕員工。
目前，劉軍榮和技能大師工作室已進行各類培訓70多次，培訓人員800多人次，劉軍榮班一專多能員工比例達到75%。
“看著那些好學、肯學的年輕人，我就彷彿看見了許多年以前的自己。”看到年輕員工的點滴進步，劉軍榮總是引以為傲。
除了對員工進行技能培訓，劉軍榮還獨闢蹊徑，用培訓促進質量管控水平的提高。他提出，把培訓辦到供應商那裡去，通過對供應商的技術標準、設備、人員技能、加工精度等進行考查，摸清“家底”和能力，然後有針對性地對他們進行加工技能、裝夾辦法等的培訓，對供應商的質量管理進行把控。
截至目前，劉軍榮技能大師工作室已成功對萬利通等十幾家供應商進行了考查，促成並幫助他們引進更好的檢測設備，實現更佳的檢測手段，幫助質量水平全面提升。
創新也是劉軍榮和技能大師工作室一直努力的方向。
在東風設備製造有限公司焊裝車間部裝陣地，6個部裝操作檯已進入調試階段，將於今年6月底投入使用。
“這是今年劉軍榮技能大師工作室的一項重點課題，能進一步提升焊裝裝配效率。”劉軍榮班班長劉銳介紹道，今年以來，劉軍榮和技能大師工作室成員圍繞質量提升、效率提升，確定了8項重點課題。
近年來，劉軍榮設計製作了大量的二級工具、輔具、專用刀具等，並針對難加工、精度要求高的重要零件進行改善創新。截至目前，劉軍榮技能大師工作室已完成改善小課題近百項，QCD、TDC課題近20項，為東風設備製造有限公司創造直接經濟效益上百萬元。
劉軍榮已經成功地在鉗工這個舞臺上實現了由“技能型人才”向“專家型人才”的跨越。
在今年6月1日舉行的東風設備製造有限公司“湖北工匠”現場報告會上，劉軍榮說：“其實，我沒有做什麼轟轟烈烈、驚天動地的大事，我只是作為一名普通的一線工人、一名普通的共產黨員，忠實地履行了自己的職責，在普通的崗位上盡職盡責地工作。”話音剛落，掌聲在會場久久迴響。
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