電影看世界
電影院的排片是電影院根據電影在市場中的表現進行的一種靈活調控機制，這種調控機制可以保證電影院的上座率。從某種程度上來說，影片的排片率對電影票房影響較大，因為沒有排片就意味著沒有觀眾去看，也就意味著票房不高，而影院排片的過程中並非是隨意的排片，而是根據具體電影上映後的表現來進行排片。
當前有一種觀點認為，電影院是按照影片的上座率進行排片，上座率與電影院的影廳座位數有關。但是這種觀點也並不是非常的權威，譬如3d imax的廳一般都有200多人，而一個普通的2d電影的影廳可能只有一百人，若上座率都是30%，但是差距卻較大，200人的上座率30%為60人，100座的上座率30%為30人，差距近30人的票款，因為因此單純按照上座率去調整排片，並不是現在影院的做法。
事實上當前影院的排片方式主要是看觀影人次，票房等於人次乘以平均票價。根據影院的觀眾消費規律，去對觀影人次進行調整。除此之外，影片的排片率還受到影片本身的素質和口碑影響，譬如一些好萊塢的大片在影片上映剛剛開始就有35%以上的排片率，而一些小眾的電影可能上映的時候僅僅有5%的排片裡。當然，還受到一些活動的影響，譬如有的電影會有一些活動，如9.9電影票，一元看大片等此類補貼活動也會影響到電影院的排片率。
最好，人際關係也會影響到電影院的排片，任何的影院在推廣的過程中都可能會遇到人情關係，這也會影響到影院的排片，除此之外，現在很多的電影院還通過大數據來進行排片智能計算，按照影片票房預估全天觀影人次、各廳座位數等進行大數據排片。
沈慕白
凡事皆有規則，凡事皆牽扯人情。其實這是國內的一種普遍的現象。
一、排片方式有兩種：1、少部分根據當地觀眾喜好來排片；2、由影院經理直接排片。但是不管怎麼排片，都是以賺取最大化利潤來衡量的，大大小小的影院陸陸續續開起來，不就是為了賺錢？要是口碑不行，沒多少觀眾喜歡，即使作品再好，老闆不願意啊，誰會幹賠本的買賣？
二、雖然影院眾多，但是規模大的沒有多少。一個電影院就那麼幾個廳，把沒票房的放上去等於是給自己造成損失。而且現在隨著電影技術的成熟和從外面引進的電影越來越多，以前都是沒有電影，現在是多的排不過來，肯定會有損失。
三，觀眾的盲從。其實現在很多電影觀眾是分不清好片賴片的，看得都是宣傳和噱頭。而有的觀眾並不是提前就準備好看什麼電影，等到了電影院才進行選擇，目光一掃，哎？這明星我認識，就看他的吧，其他的都不知道是誰。等買票，進去一看，也不咋好看麼，看看旁邊的妹子，堅持著看完吧。
四，每個行業都有固定的潛規則，不加以贅述。
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影院對影片主要是分兩個階段來進行，第一階段，影片上映前的階段。在這個階段，影院經理也不好判斷哪部影片會受到熱捧，所以，這時候的排片，主要是看該影片的導演、明星等，看影院下發的排片要求，當然，也看發行方對影院的公關力度。
第二階段，影片上映後的階段。這個階段，影院經理會根據影片的熱度進行調整，減少不賣座的影片的排片，加大優質影片的排片，從而獲取利息最大化。
就以今年春節檔影片《紅海行動》為例，最開始它的排片是不及《西遊記女兒國》、《捉妖記2》等影片，可是當影片的口碑起來後，座位大賣的時候，影院經理就會加大它的排片，所以到了上映後的第四天左右，它的排片是最高的。
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電影院排片的安排說白了就是哪部賺錢排哪部。上映前有自信的片方會組織看片會，讓院線經理們看他的電影有多麼多麼好，而後經理們根據電影的質量，片方的宣傳力度，影院許諾的優惠條件，以及粉絲的追捧程度等幾個方面來確定排片。這是上映前預排片的影響條件，上映後就一個條件：上座率。
像春節檔，捉妖記2和唐人街2名氣最大，宣傳陣仗大預排片就多，紅海行動沒什麼宣傳排片就少。上映後口碑上座率決定了紅海行動完成逆襲。
鳳簫聲動
什麼是排片？排片是根據影城的經營情況，為檔期內的各部影片科學合理地安排場次、影廳、與放映時間，創造出最大的票房。
排片的重要性：排片決定觀影人次數；決定收入：、票房、食品酒水、衍生品、廣告場租；排片是影院的核心競爭力；
排片總準則：市場需求決定排片，觀眾要看什麼就排什麼；人次最大化：讓最多的觀眾看到喜愛的電影；票房最大化：讓影院獲得最高的票房。
雖然，應該會有一定的人情世故在裡面，但是，總歸來說，最重要的還是市場，市場需求高，排片自然高，畢竟，有錢不賺，王八蛋。
