【聽楊姐說】
從今天開始，大家要關注自己的朋友圈和QQ群，一旦發現有人在非法販賣野生物製品，趕緊舉報！
舉報他什麼呢—— 當然是先點“發佈色情/政治/違法內容”，進去以後找“非法售賣野生物及製品”，一點，搞定，功德無量！
三個切入點
上面說的，是名為“數字營救”的公益項目，之前主要是關注野生象等陸上生物，今年實現了一個突破：擴展到海洋生物。不僅如此，還將把大數據技術用到物種研究上去，從過去靠望遠鏡、紙、筆記錄升級為數據化採集，通過雲平臺管理分析數據，從而制定合理的保護計劃。
這是騰訊與世界自然基金會（WWF）在4月20日達成戰略合作時宣佈的項目之一，目的是保護物種多樣性；同時宣佈的另兩個項目則是喚起公眾生態環保意識的“數字地標”，以及培訓生態保護從業者的“數字課堂”，楊姐把這兩個也逐一說說。
“數字地標”這個項目是基於AR技術，通過手機QQ掃一掃，識別線下實體的藝術裝置，呈現出與實景結合起來的數字內容，帶來虛擬互動體驗。
比如騰訊發佈的首批“數字地標”，在QQ-AR互動中讓人們瞭解海洋生物的故事，例如中華白海豚生活在珠江入海口，目前中國僅存2000只；種群數量極為稀少的黑臉琵鷺是深圳市鳥，等等。
乍一看，騰訊這個“數字地標”的項目很冷門——中華白海豚、黑臉琵鷺，大多數人聽都沒聽過。但仔細想來，你想要人們保護動物的前提，首先是知道、認識且愛上這些動物。
“意識決定行為，行為決定習慣。”要想在城市生活的場景中喚起公眾保護自然生態的意識，還是需要邁出第一步的。
很多城市都建有知名建築和雕塑，有歷史內涵、文化理念和藝術美感，在AR技術下能讓它們“活”起來，變身為數字內容的新載體，向公眾傳遞理念，不是一件很巧妙的事麼！
“數字課堂”是在“騰訊課堂”的平臺上，用在線教育的方式給中國37萬護林員提供培訓支持，WWF將提供相關內容的優秀課程。
但我個人認為，騰訊要投入的絕對不僅是在線培訓那麼簡單，數字科技在園林保護上將大有用武之地。
要知道，這些護林員發現東北虎都是靠樹林裡安裝的攝像頭拍的照片，包括西南的大熊貓保護地也是用的這種設備。但是，恐怕你很難想象護林員為此付出了多少艱辛，他們只能徒步走山路去取攝像機裡的儲存卡，這就決定了攝像機布點範圍非常有限。而且要考慮省電、省內存的問題，攝像機只能間斷拍攝，拍到就有，沒拍到就漏掉……
未來如果把智能終端、圖像識別和聲音識別等都應用在這一場景裡，很多問題可以高效解決。未來移動終端設備、無人機越來越小、越來越方便，實時傳回信號也輕而易舉，通過聲紋探測、圖像識別就能完整、實時地記錄和傳輸動物信息，這在過去是不可想象的。在部署了低功耗的野外震動傳感器之後，護林員也不用再經常去給攝像機充電。
這是什麼——是物聯網！它會將這個世界上的眾多終端都連接起來。
四個連接
必須說，其實“數字營救”到“數字地標”和“數字課堂”的本質，就是“連接”， 騰訊的特長也就是做連接。看看這三個“數字”產品：
一是，連接全球經驗與本地實踐。WWF在過去幾十年裡，積累了豐富的管理和技術經驗，這些經驗來自全球，而且經歷過不同階段。在中國當下，要解決的生態環保的問題，正是為WWF的全球經驗提供了移植的豐富土壤，這也是捐款買不到的！
二是，連接政府、企業與NGO。生態環保是個系統工程，是需要各方協同參與的。數字課堂和數字營救項目，不僅僅是NGO組織與企業之間協作，背後都出現了國家林業局的政府主體；數字地標項目也是這樣，深圳市南山區提供土地支持，是項目落地的關鍵。
三是，連接數字科技與生態保護。AR技術的應用是一個方面，人工智能、物聯網也是數字科技與生態之間的連接！
AR是現在的熱門技術，它本身也一種新的交互方式，將線上線下無縫連接的功能。虛實結合、互動性強是它的鮮明特色。
物聯網也是一個連接的好方式，未來，護林員很可能都是無人機高手，監測各種空氣溼度、溫度傳感器數據成為他們新的工作方式。這意味著，科技成為自然與守護者之間新的橋樑。
第四個連接是跨越時空的。根據騰訊透露出的目標，他們現在做的一些事，更是要今天做一些播種，期待明天有更多的人能夠參與到全人類的環境保護事業中來——這是一種連接了“今天和未來”的事。
科技向善
從我一個旁觀者的角度看，騰訊公益一步步走到今天，是發生了很大變化的。
最早的騰訊也是自己捐錢，後來開始結合特長做平臺，讓更多人參與進來。但今天的騰訊公益已經成年，不僅僅是連接人與人、人與項目，而是形成了各種新“連接”！
這要基於意識到的兩個關鍵問題：
第一，單純捐錢到底能改變多少？
國內的公益越來越熱，單純捐錢出去的機構非常多——但騰訊思考了一個新的問題：捐錢出去，不能僅僅為了得到認同和自我感受良好，更要想想真正對這個世界的改變有多大？
第二，做公益是不是非得要“催淚彈”？比如說大病、教育等話題，非常容易引起共鳴。但放眼未來的公益類型，公眾關注得比較少，比如環保、文化保護，公眾參與熱情度比較低。
騰訊在反思中逐漸形成了自己做公益的特色思路。和WWF合作自然也是這種思路主導的成果之一，其背後的支撐其實是騰訊公司的邏輯和價值觀。
技術到底有沒有價值觀？其實最近業界存在分歧，也一度混亂。騰訊高級副總裁郭凱天說，“科技向善”，很顯然，騰訊認為是有的！
騰訊關注這些問題是從互聯網過度的信息過載、過度社交、過度消費開始的，研究網絡對人們生活深層的改變。
郭凱天分享了騰訊的思考，它帶有很強烈的“自我否定”的勇氣。
首先，技術發展肯定是好的，但是得有一個度——必須讓社會更美好。
其次，“技術到底要不要有價值觀”這個命題與商業利益無法分開——唯一的空間就是你是否會在技術面前，放棄自己的利益。這對於一家上市公司來說，還是很具有很大挑戰的。
面對技術對未來的影響和人類的焦慮，無論AI還是大數據，都應該讓人更強大，不能讓人更脆弱。
一個算法可以幫助你學習或者生活，或者幫助你交易，這裡面本身就應該有規則，就應該有價值觀，必須讓人更強大、讓人更獨立、更有尊嚴。
還有一個很重要的宗旨，在價值觀的落地過程中，要不停地審視自己的技術、產品到底有沒有給社會帶來價值——這亦是一種公益，是比捐錢、捐愛心更難做到的公益。
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