1、電子計算機及信息網絡技術正促進電子化商務迅速發展、支持信息流加速運動,實現物流少批量、多頻率、高性能、快速度、低成本運行,以滿足各類用戶適應市場需要的變化。全球移動通信、企業內聯網、電子數據交換、全球定位技術、物聯網等的發展與應用,使信息化戰略在其物流戰略中的作用越來越突出。
2、當今社會,物流信息化戰略的影響也已經從生產作業層次深化到管理變革層次。因為物流信化必然要求企業組織結構、業務流程和管理方式相應變化,才能從根本上實現管理與信息的融合,發揮二者作為生產力的最大潛力。
3、在企業戰略實施的全過程中,信息不對稱、不準確、不及時都會導致企業作出錯誤判斷,既定戰略的實施、評估與控制也會受到影響,最終導致總戰略不能順利實現,相反準確及時的信息有利於企業總戰略的實現。物流信息化戰略是企業在認真分析內外部環境及內外需求後製定的,它服務於總戰略目標。因此,企業制定的物流信息化戰略,既要解決上述信息不對稱、不準確、不及時的問題,還要實現企業乃至整個供應鏈的信息共享。
4、總之,物流信息化戰略是現代物流發展的靈魂,是現代物流發展的必然要求和基石。信息化戰略目標要清晰,要與企業經營戰略目標相輔相成、互為依託。正確的物流信息化戰略能夠促進物流信息化的發展,提高物流效率,降低物流成本,整合各類物流信息資源,實現供應鏈信息的無縫接軌,實現物流信息的網絡化、實時化傳輸,真正達到物暢其流的效果。
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