為什麼騰訊那麼害怕抖音?

牆外開花的musically

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

一個研發在上海,風靡美國的短視頻公司

他們最開始只想做個安靜的教育app。

在SAP當項目經理的Alex Zhu (朱駿)非常看好在線教育。他發現在線教育的課程比如各種MOOCs,雖然內容很好,但是很少有人能堅持學到最後,那能不能切短了吃呢?

於是2014年,朱駿萌生了做教育短視頻的想法。他和他的朋友Louis Yang 陽陸育靠個人關係從一位美籍華人手裡拿到了25萬美元的天使輪投資。然後他們花了六個月時間開發了一個app叫Cicaca。這個app的idea是不管你是咖啡調製師,還是數學高手,都可以錄製3到5分鐘的短視頻來講一個問題。

但當他們把產品做出來之後,他們意識到這個產品註定會失敗:

因為傳授知識的視頻是很難壓縮到3分鐘中之內完成的,而且這類產品對年輕人毫無吸引力。他們匆匆忙忙把這個app上線了,已經沒錢做任何推廣了,這個app果然少有人問津。

而在這個時候,他們已經只剩下不到1萬美元了。把這點錢還不還給投資人已經沒啥意義了,何不嘗試一下新方向。

有一次朱駿在硅谷 Mountain View的列車上看到一堆年輕人,一邊聽音樂,一邊跳舞,一邊自拍,然後P圖後發給他們的朋友。朱駿突然靈光一閃,萌生了能否將音樂,視頻和社交網絡結合在一起吸引年輕人的想法。

有了這個想法之後,因為有前面教育短視頻的鋪墊,經過30天的開發,他們的app musically在2014年的7月份正式上線了。

在那個時候每天大概有500個下載量,而且大量用戶再次回來使用這個app。在後面的10個月中,這個app慢慢地開始生根發芽,但是還是太慢。當時公司已經沒有錢了,創始人一合計,賭一把,快速失敗未必是個壞事。所以他們在對App的設計做了一些調整,比如把app的logo放到視頻中,用戶分享的時候,用戶的朋友也就知道了這個app。

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

改版之後的musically,迅速竄紅,爬到了appstore 免費榜的第一名位置。此後公司一發不可收拾,在美國年輕人中尤其是中小學生中火的不行,最高的時候有20%左右的美國的孩子在使用這個APP。(我是在2016年初知道這個app的,完全看不出是一箇中國公司,只在公司地址上才發現這是一個上海公司)。

musically獨特的運營方式,快速捧紅了很多小網紅,然後有些頭部的明星也入駐了muscially。

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

當時musically搞出了很多創新的玩法,比如挑戰(feature)等製造流量的方式。很短的時間內就自然產生很多網紅。朱駿舉了一個很典型的例子,“我們有一個用戶叫 BabyAriel (排名第二的),算是一個傳奇。在Musical.ly裡,她用短短3個月的時間,從0變成了擁有200多萬粉絲的紅人。但 BabyAriel 其實就是一個長得很普通的14歲小女孩,沒有任何背景。”究其原因,朱駿認為有兩點:“一方面是她的內容還不錯,另外一方面恰恰是因為她沒有特別之處,這種草根性反而更容易和普通用戶產生共鳴 —— ‘如果我不是長的很好看,我會喜歡像 BabyAriel 這樣的人,因為他代表了我的一個希望。’ ”

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

musically的用戶主要在美國和歐洲等地

這是一家完全牆外開花,摸索出一套自己玩法的小公司,整個公司不到200號人。這個公司在技術上也非常可以,幾乎所有的服務都在AWS上,AWS在中國推廣的時候拿他們做典型。

像素級致敬musically的抖音

當musically在歐美大紅大紫的時候,國內還是全民直播的熱潮。但是敏銳的今日頭條看到了這個app的潛力。今日頭條一方面像素級抄襲了musically推出了抖音,另外一方面試圖把musically收到麾下。

2017年5月份,今日頭條和musically就開始接觸了,開始談的很順利,但後來談判卻持續了3個多月。主要是因為騰訊的強勢介入。騰訊方面也希望全資收購musically,最後還是今日頭條以10億美元拿下了musically。ps上海少有的獨角獸又被北京給收割走了。

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

抖音就是那種有個好爸爸,而且還特別愛"學習”的學霸

抖音大量吸收了musically的運營方式和創意,加上了頭條對於國內市場的深刻理解,再加上鉅額資金的投入,抖音迅速紅遍中國。

musically因為種種原因我很早就研究過,抖音強行闖入我的視野是一些抖音神曲,比如《紙短情長》這首歌,我開始研究這首歌的創作與傳播過程。一個小縣城的樂隊如何成為洗腦神曲的。個人簡單分析過,抖音的產品設計,用戶心理學,以及種種有毒的設計,能讓用戶非常沉迷於這個APP。我研究的目的完全出於興趣,過程可以寫一篇論文,放到本文中不太合適。

我們僅從側面瞭解一下,比如瞭解一下從抖音平臺上溢出的內容為其他平臺帶來的流量,可見一斑:

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抖音兇猛

這首歌,上線1個月在youtube上播放了1000萬次

對比一下

上線已經50個月的,薛之謙醜八怪的,youtube 播放量是5600萬。

上線已經40個月的,周杰倫算什麼男人,youtube播放量是7300萬。

紙短情長為這首歌的搬運者已經帶來了幾十萬美元的收入,這首歌有望在yotube上衝擊全球一線歌手的單曲播放量。

注意,這還僅僅是從抖音溢出來的流量和內容。

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

頭條的短視頻帝國

muscially 負責歐美市場,抖音負責國內市場, TikTok負責其他海外市場。

TikTok的滲透力非常強,在東南亞,日本都有非常好的表現。日本經濟新聞網對街頭100名少女進行隨機採訪,有24人在玩國際版的抖音!

為什麼騰訊那麼害怕抖音?

原因在於原來很多玩youtube的用戶,youtuber 幾乎可以無縫地遷移到抖音這個平臺上。

抖音帝國的流量收割機

每個人的時間都是有限的。

對於國外,玩facebook和玩youtube,twitter,instgram的時間就會變少。

在視頻或者短視頻這個領域中,唯一類似的就是自媒體平臺就是youtuber。youtuber已經有比較成熟的變現渠道和內容創作形式,但是youtube的移動市場做的不是很好。youtube培育過得市場,抖音是非常容易進入並獲得內容的。

抖音流量收割機的效果,很快就體現在了各大社交平臺的報表上。

微博在三月份已經開始限制抖音分享到微博。

隨後騰訊也開始限制抖音分享到朋友圈。

在抖音系已經在全球開花結果的情況下,想在國內窒息抖音已經不太可能了。

雖然從商業和運營上很佩服頭條系,頭條和騰訊大戰,頭條大概率會贏。

但是經過我個人的研究 頭條有毒,很多設計就是讓你上癮,讓你沉迷,而且他們確實做得很出色。

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