小米之家從2011年開業以來，經過了七年的運營，小米之家可以說是從小米的線下手機商店變成了獨立的米家品牌。米家的產品也漸漸多樣化，從最初只有小米手機到現在的手機，電視，服裝，配件等，說現在的米家是一個智能家居店面完全不過分。
和小米相比，魅族也有自己的下線零售店，而魅族的零售店就沒有米家這麼幸運，就筆者家附近的兩家門面相比，小米之家和魅族線下店在一條街上，而且距離不超過200米。但他們的人流量是天差地別，就人流量最多的週末來說，從中午開始小米之家的客流量就是源源不斷的，而魅族從早到晚都基本沒人進店看產品。
實際上魅族和小米做線下零售的時間都差不多，而且兩者在最初的定位也能相似，零售店就是為了給自己的線上商店來進行分流，但這麼多年的發展為何，小米成功的把米家做成了智能家居品牌，而魅族卻是線下門面不斷的關閉呢？
從小米之家的佈局開始說起，小米之家的風格和蘋果體驗店很相似，都是大木方桌上擺放著自己的產品，給人一種簡約感和時尚感，小米之家放在大門口的桌子，我們稱之為頭席的位置，擺放的依然是小米手機的系列產品，這也很符合小米的自身，畢竟小米公司還是手機業務為重，手機擺放最重要的位置是很正確的。
雖然手機產品佔著最重要的位置，但米家的佈局來看，擺放手機的桌子和佔地面積並不大，真正佔據著米家大量空間的是其他傢俱產品，如小米電視、小米淨水器、小愛智能音箱等，還有小米自己生產的玩具，衣服，配件雜物也佔據了米家的貨架。
這些產品才可以說是米家的靈魂所在，米家能找到自己的定位也是得益於這些智能化的傢俱產品。進店的人流雖然會在小米手機上停留部分的時間，但這些更新奇更好玩的東西卻更能激起他們的玩心和購買慾望。
線下店最重要的就是客流量，如果有大量的顧客願意在你的門面裡停留，必然會有更多的用戶想進來一探究竟，也許很多人只看不買，但客流量的增多，看了又買的用戶肯定也會變多。反觀離小米之家不到200米的魅族體驗店，店面裡除了魅族的幾款手機，沒有別的產品，甚至手機也沒有最新的旗艦機，想一想這樣的店面會有吸引力嗎？雷軍每次發佈會發佈產品現在都會帶上自己的小米之家，在發佈會吊完所有人的胃口之後他會告訴你，想要看新品，玩新品，就去附近的小米之家，小米這種線上線下的營銷也是推動米家成功的原因。
互聯網時代，小米的這種營銷方式很成功的把線上線下結合起來，把自己網上強大的流量帶到自己的線下門面，而相比其他幾家做線下的公司就沒有小米這麼機制。同樣的米家不斷進步和創新的生態圈也是讓進入米家的用戶眼前一亮，你說這樣的門店，能不火嗎？
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