在職場上，領導想培養一個人，很多時候是不會直接告訴你的，很大程度上靠自己的悟性與配合。下面三種跡象就可以清晰的暴露出來領導是不是想培養你，大家一定要從現象去看本質，做好與領導的配合，以免失去了發展的良好機會。
【1】與你溝通事情的寬度和深度——僅限於你的工作是遠遠不夠的。
如果平時工作當中，你的領導僅僅給你溝通關於你職責內的事情，那就不要自作多情了，你只是一個普普通通的員工而已，如果你的領導跟你溝通的很寬泛，甚至給你溝通你將來的發展，你的生活問題，你的思想問題，你的價值觀問題，等等。從領導和你溝通的內容當中你就能夠看出領導是不是真的想培養你？這一點的感觸自己是最深刻的，如果給你溝通的內容非常的寬泛。並且時不時的給你提出來合理化的建議，以及讓你改進的方向，那十有八九是領導在真心實意的想培養你，一定不要辜負了領導對你的期待。
【2】你犯了錯誤之後領導的對你的態度——有跟蹤才有希望。
在職場上幹工作，誰也避免不了犯一些或大或小的錯誤，這些錯誤給我們帶來的影響，與領導處理錯誤的態度有很大的關係，如果領導硬生生的，按照制度的規定對你進行處罰，那就說明你在領導心目當中也就是一般般的人而已，如果在你犯了錯誤之後，領導不僅對你進行處罰，還會告訴你今後怎麼做，甚至給你分析發生這種錯誤的原因，以及之後該怎麼做，這才是對你的重視與關注。所以從你犯了錯誤之後，領導對你的態度，也能夠感覺到領導是不是在真心實意的培養和提拔你，當你感覺到了某種傾向，感覺到了領導的言外之意，一定要付出行動才對。
【3】和人發生衝突時對你如何處理——如果一棒子打死式的處理方法，你就沒戲。
在職場上，誰也難免給人發上一些小衝突小矛盾，比如說你和你的同事在工作上出現了一些分歧，在資源上出現了一些交叉，這些事情讓你們之間的矛盾進一步的升級，最後不可避免的發生了衝突，這件事情發生之後，領導處理這件事情的態度，就大致可以感覺到，領導對你是真心的培養，還是在刻意的打壓，如果你的領導秉持著非常公正的態度，甚至有一點小小的偏袒於你，這就是領導給你的一個明確信號，反之，領導對你進行嚴格處理，甚至不聽你的辯解，總是想著法的去袒護你的同事，那你就做好最壞的打算吧，不要抱有太大的希望，到時候希望越大，失望越厲害。
閱讀更多 藝飛躍職場寶典 的文章
