聯想內部員工告訴你，為啥聯想電腦國內比國外賣得貴多了？
其實這是一種攻防一體策略。聯想在國內是老大的地位，擁有很多消費者，所以採取防禦的戰略就行了。而到了歐美等市場，他就只是競爭者，所以需要採用價格戰策略去贏得銷量。隨話說拆東牆補西牆，這樣就導致聯想用國內賺到的利潤去補貼國外的虧損。因為目前國外的經營目的不是要賺多少錢而是要打開市場，做大品牌，佔據市場份額。只有自己在國外市場上站穩了腳跟，贏得了國外用戶的喜愛，這時候才考慮從保本經營轉為擴大盈利。因為在國外有戴爾、惠普等很多知名的品牌，為了擊敗對手，開拓一個新市場，"國內是一個成熟的市場，所以你就看見聯想電腦國內比國外賣得貴，用國內的利潤去補貼國外市場。至於這是否合理，我也不知道。"師兄下了結論。
但是，聯想在歐美市場打拼了十多年，如果一直延續價格戰的策略，總有一天會吃虧的。因為現在用戶體驗，用戶評價越來越重要，如果沒有技術優勢，硬件跟不上，只是簡單粗暴的價格差，利潤也難以維繫。畢竟國內的消費者也會不滿抵制聯想這種做法。最終聯想可能會被其他玩家擠出局去。
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