大唐名相姚崇:不敢和boss談條件的CEO不是好管家

大唐名相姚崇:不敢和boss談條件的CEO不是好管家

文丨《那些年》梁晨

企業的運營需要一個智慧的CEO來當管家,管理一個國家更是。好管家有很多種,其中有一類“強勢”到敢跟boss談條件。

唐玄宗李隆基繼位後,開創了開元盛世的局面,這和他任用的CEO密不可分,尤其是敢在上任前就當面向他開條件的元老級宰相姚崇。

大唐名相姚崇:不敢和boss談條件的CEO不是好管家

姚崇出生於武將之家,精明強幹。因在平定契丹叛亂時表現出色,被武則天破格提拔為夏官侍郎,相當於今天的國防部副部長。他一生歷經高宗、武則天、中宗、睿宗、玄宗5個皇帝,在其中3朝當過宰相,但仕途並不順利,經歷了 “三起三落”:

704年,武則天的兩個男寵張易之、張昌宗讓10名高僧去定州造寺廟。姚崇極力反對,結果得罪了“二張”,被貶。

705年,姚崇參與神龍政變,擁立唐中宗為皇帝,復辟唐朝。看到年老退位的武則天,他獨自傷心流淚。結果再次被貶。

711年,太平公主反對姚崇等人的改革提議,並企圖廢掉支持改革的太子李隆基。姚崇挺身而出,卻被加上離間皇室關係的罪名,被貶出京城。

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十個條件,缺一不可

不過,姚崇在3次被貶後,還敢跟請他出山的老闆談條件。

大唐名相姚崇:不敢和boss談條件的CEO不是好管家

清代畫家筆下的姚崇像

姚崇談起條件來可是認真的,甚至帶有“威脅”之意:他問玄宗是否同意,同意即可上任,否則只有違抗君命了。李隆基回答說:“我都能做到。”姚崇就答應做了宰相。

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條件不只是說說而已

姚崇一口氣向老闆提這麼多條件,可不是為了給自己撐氣場,上任後執行起來也毫不含糊。

薛王李隆業的舅父王仙童欺凌平民,遭御史上疏彈劾。李隆業出面說情,李隆基下令複查。姚崇等人奏報:“王仙童所犯的罪證據確鑿,監察官的指控沒有一件事沒根據,不可捨棄不問。”李隆基批准,自此,皇親國戚的暴行大為減少。

申王李成義曾請求擢升王府記錄員閻楚珪,當王府參謀官,李隆基允許。姚崇等人上疏:“依照才幹委任官職是主管機關的責任,利用親戚或故舊的情誼把官職爵位當作酬勞是破壞政府法治的行為。”閻楚珪升遷事遂被擱置。從此,再無請託事件。

姚崇10個條件的貫徹落實促成了歷史上有名的“開元盛世”。

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唐玄宗像

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談條件不等於可以“為所欲為”

有資本向老闆談條件不意味著就可以“為所欲為”,姚崇深知這一點。

姚崇的兩個兒子在朝廷駐洛陽的分支機構工作,仗著父親對昔日下屬魏知古的知遇之恩,大肆攬權受賄,並不斷請託魏知古。與姚崇早就有矛盾的魏知古把姚家二子的情形全部報告給李隆基。在一次閒談中,李隆基裝作不經意的問起姚崇:“你的兒子們才幹、性情怎麼樣?現在當什麼官?”姚崇立刻警覺到出事了,於是回答說:“我有3個兒子,兩個現在在東都,他們慾望太多又不自愛。定是有什麼事請託魏知古,我還沒有來得及查問!”

李隆基最初認為姚崇會包庇兒子,聽到他據實回答,大喜說:“你怎麼知道?”姚崇回答說:“魏知古出身微賤,是我像母雞孵小雞一樣撫育他成長。我兒子愚昧無知,認為他一定對我感恩,會包容他們為非作歹,所以敢給魏知古添麻煩。”

李隆基認為姚崇誠實無欺,對魏知古辜負姚崇提攜之恩反而頗不滿意,打算斥責放逐。姚崇一再請求:“我兒子行為不檢,阻撓國法,陛下赦免他們已是幸事。假如因我的緣故斥退魏知古,天下人都會認為您對我一片私心,勢將連累聖明政績。”李隆基很久才接受,後貶魏知古為工部尚書。

不過這件事並沒有讓姚崇的兩個兒子收斂,姚崇最後被罷相也與這兩個不肖之子有關。

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條件不是你想談就能談

敢向一國之君開條件的宰相能促成一代盛世;敢跟大boss談條件的CEO對企業的發展也至關重要。

喬布斯1997年重返蘋果任CEO時,提出的條件就是先當臨時CEO,不拿薪水,但要聽我的;2014年,微軟新任CEO納德拉上任之初的條件則是要求蓋茨“將更多時間花在科技和戰略上”。

但開的條件要是過了火,難免會落個竹籃打水一場空的下場。2017年,時任惠普CEO的惠特曼參加了Uber CEO的競選,原本勝券在握,但領跑地位讓她大膽地加碼提出條件:如果出任這個職位,她要加強對Uber的控制權;要求限制Uber前任CEO特拉維斯·卡蘭尼克的權力;還釋放出可能重新改造董事會的信號。這導致董事會成員達成了共識,一致同意另一位候選人科斯羅沙西出任Uber CEO。因為後者可能帶來的問題更少。

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惠特曼

談條件需要天時、地利、人和。敢跟老闆談條件的CEO是成為好管家的潛力股,能讓老闆答應就開始了成為實力股的道路,而真正能“常紅”的CEO,還能督促老闆踐行承諾。在跟老闆談條件這個項目上,你是什麼股?


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