那些沒在國企工作過的人就不要信口開河了，國企既沒有你們想的那麼複雜，也沒有你們想的那麼簡單。
我在大型國有企業工作過十幾年，對國企的用人規則還是略知一二的，我就來談談自己的看法吧。
第一，國企不缺有能力的人才。
客觀的說，國企人才濟濟，除特定的關係戶或員工子弟外，凡是通過校招進國企的大學生沒有痴傻呆苶，很多還是名牌大學。不要抬槓，學習能力往往決定著一個人的工作能力。這一點，我帶徒弟的時候感觸頗深。
第二，能力不是自己說的。
不可否認，很多人能力不錯，而且他們也自認為有能力。但是，毛用沒有！國企不缺人才，大家都是大學畢業，每個人都認為自己是千里馬。
所以，自視甚高或者是自命清高，百害而無一利。
第三，能力也不是群眾說的。
雖然國企在選拔幹部的時候，有一個民主評議環節，但也是有名無實的過場罷了。群眾說什麼可以參考，但並不是決定因素。
所以，走群眾路線就好比是瞎子點燈，白費力氣而已。
第四，能力是領導說的。
一個人有沒有能力，是使用的人說的，也就是領導說的。就好比西瓜甜不甜，賣瓜的王婆自賣自誇沒用，消費者說甜才是真的甜。在國企，領導說你行，你就行，不行也行。
第五，領導評價能力的標準。
1.學歷。
首先要有學歷，這是一個硬門檻。不是全日制本科，哪怕混一個電大、函授、夜大也行，這樣的學歷在國企是認可的。
2.忠誠。
忠誠很重要，也就是說你得是我的人。在不確認你是否忠誠可靠之前，你能力越強，領導戒備心越重。
3.關係。
大家都想晉升，都對領導表示忠心，但是狼多肉少，沒有那麼多職位怎麼辦？這時就靠關係了。如果有人能在領導面前大力推薦，你就能脫穎而出。
4.口碑。
口碑雖然可有可無，但是也不能等閒視之。
特別是現在，幹部任用越來越謹慎，如果沒有一定的群眾基礎，組織部進行民意調查的時候，大家一致反對，領導也不能冒天下之大不韙強行提拔。
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