在職場中，江湖風聲從未斷過，對上司的花式吐槽也見怪不怪了。然而，當石頭砸到頭上時，唯有自己才能真正的體會到切膚之痛。我們不滿、焦慮、輾轉反側、患得患失，我們甚至很想問領導一句：為什麼！我很優秀，很努力，為什麼不認可我？！
到底是我們的問題還是領導的問題？
通過上面的投票，職場中容易出現的問題都顯而易見了。然而所有問題都是一個人造成的嗎？可能很多人都以“確認過眼神，不是對的人”為自己和領導的關係畫上句號。可是你有沒有想過？我們雖然無法控制對方，但有權利調整自己，這樣我們就掌握了一個與上司相處的新技能，就可以升級打怪了。所以，我們可以想辦法校正自己的應對措施，來避坑！
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例如，面對領導總是針對你的問題。我們往往要考慮的並不是，為什麼領導單單對我有偏見，而是要思考“領導對我們的期望到底是什麼？”順其道而為之，在工作上和領導打好配合。
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又如，領導把髒活累活都給你幹。這時我們怎麼辦?要思考“我的工作效率和質量是否為領導提供了價值感”？職場裡，提供的價值越多，就佔有越強的重要性。如果你提供的價值能幫助領導加薪，那你離升職加薪還遠嗎？
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還有，有人認為領導啥也不懂，瞎指揮。尺有所短，寸有所長。領導做到這個位子上一定有他的過人之處，無論是靠運氣也好，靠情商也好。總之，當下，他所佔的綜合評分一定是高過你的。分析領導的長短板，學習長板，通過你的工作彌補領導的短板，你就會變得不可替代。單一從業務維度評論一個人的能力，是認知侷限的行為，也不能讓你的處境變得更好。
做到360度的“向上管理”，進入健康的職業發展正軌。任何一個領域都需要思考，當然，也需要方法論來協助你的思考。可能你需要知道如何判斷領導對你的期望是什麼？如何讓你的發言擲地有聲？那麼，從今天起，你可以從“向上管理”這本書開始入門，學習如何“套路”你的領導……
蔣巍巍 著 人民郵電出版社
你可以從本書中獲得這些
PART 1 正確認識上下級關係
認識1：認識你的公司：公司為了什麼而存在？
認識2：認識你的上司：解讀上司的能力、性格和職業態度
PART 2 建立和諧的上下級關係
步驟1：有原則地去工作：與上司合作共贏的6大原則
步驟2：做好自己的工作：工作“五位法”讓你做正確的事
步驟3：做好上司的工作：使你獲得上司信任的5個關鍵
PART 3 如何正確地彙報工作？
問題1：你該如何正確地彙報工作？
問題2：上司希望你如何彙報工作？
問題3：彙報中如何實現有效溝通？
問題4：如何通過彙報工作，實現真正的“向上管理”？
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