导语：
在职场中，99%的普通人都沾了，没学历、没能力、没背景、没业绩的边。
升职加薪似乎与这样的人很难挂边，甚至来说一生原地踏步都有可能。
但是我却要说的是，虽然现实很残酷，但是有能让这样普通人职场快速升职的机会。
而且这样的机会有三个，只要你抓住了其中一个，完全足够你能翻身并升职加薪。
究竟是哪三个呢？请大家继续往下看。
1.业务出现重大危机的时候，主动去承担
几年前，但是我还不是部门负责人。当时前任领导因为决策失误，导致了国内一个区域的销售出现了重大损失，局面打不开，而且还要面临前期投入数百万资金打水漂的危险。当时我的那个领导受不了这个压力于是就辞职甩锅不干了。后来我觉着这是好一个机会。因当如果自己去做，不顺利的话，其实结果和现在几乎一样，坏不到哪去了。但是如果顺利的话，无异于一次抄底反弹，因为只要有一点点成绩和好转，就是自己的功劳。
于是我就找到了老总，说自己愿意去处理这个问题，老总想反正死马当活马医，万一问题解决了呢？自己去后，经过一番努力，也算是避免了出现最坏的情况，局面也在自己带的团队努力下，逐渐好了起来。最后也因为这个事情，公司老板把我升为部门负责人。
不少人觉得，公司、组织出现重大危机的时候，如果自己不是领导或者与自己无关，躲得远远的是最好的选择。其实在我看来风险、危机背后有重大机遇，因为最坏的局面已经这样了，还能差到哪去，自己主动接手，做好了就是大功劳，做坏了也可以推给别人和前任。为什么不去试试呢？
2.换领导的时候，主动贴上去
俗话说新官上任三把火，立德、立威、立功，缺一不可。但是新官上任，却也是最虚弱的时候，因为很多东西他不知道，而且关键是没有自己的心腹，做事很不顺。
有一年，公司给我所在的部门空降了一个领导。而这位领导没有接触过这块业务，加上有一个副职对这个位置一直虎视眈眈，就想下手把他给搞走。这个时候领导要人没人、要威信没威信。后来我看准了机会，立即主动向这位领导靠拢，早请示、晚汇报、多沟通交流，而且主动帮他了解部门内的情况，很快就让他熟悉情况。后面更是帮他做了好几个项目，让他迅速站住了脚稳定了局面，因此我成为了他的心腹干将。
而对于那位副职的小心思，领导也一直知道，所以为了平衡部门内势力，他需要有人出来和那位副职打擂台，于是就把我提拔为了部门第二位副职，升了一级。
业绩能够成为自己升职加薪的基本。但是能决定你是否升职加薪的只有你的领导。原来的领导对你、对部门内了若指掌，要想升职加薪只有用业绩慢慢堆、慢慢磨。但是如果换了一个新领导，必定是对眼前局面两眼一抹黑，所以这个时候是自己快速在新领导面前建立好印象的时候。而且这个时候领导对于主动接近自己的人，也会抱有极大的好感。等他坐稳了，需要一批有自己人在关键岗位，那么你就会迅速出现在他的备选人员之列。
3.领导和员工矛盾激烈的时候，主动维护领导
我第一次升职后负责一个团队的工作，手下管着20多号人。当时想推行一个工作，因为自己太过急切了，所以在团队内出现了不少矛盾，有些老员工带着人对着和我干。他们想通过消极怠工，让业务受到影响，最后把责任归咎在我身上，然后通过上级领导的手把我拿掉。
那个时候我身边真是无一人可用。后来有两个年轻员工，主动向我靠拢，帮我完成了不少工作，让我的压力大大减轻。也让我有理由和借口，以岗位轮换和交叉学习为的名义，把团队内那些闹事的几个给剔除了出去，换了新人进来。最终是把整个团队牢牢的抓在自己手中。而作为回报，那两位其中一个人我向上级推荐成为部门主管，而另一个则在我跳槽的时候带去了其他公司，现在他是我手下一个部门负责人。
不管是老板还是领导都有两重利益，一种是与公司目标相符合的集体利益，一种是领导自己的个人利益。努力做工作、做业绩是满足第一种，领导未必需要，就算需要也要与很多人竞争。而第二种却是每个领导不可缺少的，毕竟每个人都有私心，或许是为了捞钱、或许是为了保护自己现有的利益坐稳位置等等。
古话说，功大莫过救主，其实就是维护了领导的个人利益。能够维护领导个人利益的员工，自然当作心腹来对待。有什么好处、升职加薪自然会想着、念着。
如果员工集体反对领导，你会选择那一边呢？为什么？
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