分享:績效考核“7種工具和4大作用”,建議收藏!

7種績效考核工具:

SWOT分析法

PDCA循環規則

5W2H法

SMART原則

WBS任務分解法

二八原則:巴列特定律

績效考核的四種作用:

薪酬績效的困惑,可以私信甘志凌老師!

運營 | 甘志凌

職位 | 宏成諮詢 首席績效諮詢師