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職場中背黑鍋是很普遍的現象，不併不能單純的認為領導或者管理者不敢擔當，有時很多黑鍋確實需要下屬來背。您這個問題，我認為辭職不是最好的決定，到任何單位都有這種現象，逃避無法解決根本問題。下面，將從幾個方面闡述一下個人觀點。
1.有些黑鍋真的需要去背，該背就得背。
2.價值交換，為領導背黑鍋必須背的有價值。
3.堅持底線思維，不毫無原則的背黑鍋。
第一，有些黑鍋真的需要去背。職場就好比一個大劇場，你來我往、好不熱鬧，但是人與人之間並非完成不可信任。
A:領導讓下屬背黑鍋無非有這幾種情況：一是考驗下屬、培養人才，這種情況確實概率比較小，但還是有的；二是管理者的習慣和常規操作，本性使然，遇到問題就往下屬身上推的領導也有不少；三是管理者的無奈之舉，有些管理者為了工作或者管理需要，也會把有些事情和責任往下屬身上推。
B:我們要明白的一點是，領導往下屬身上推脫責任，他自己也是擺脫不掉的，他的管理痕跡在那放著，明眼人或者知情人一看就明白。比如，我的上司接到一項材料任務，然後他一看就安排給了我，最後我起草的這份材料，大領導並不滿意，他會這樣向大領導說，“哎呀，局長，這份材料我交給小劉了，我回去批評他”。您看，這就是讓下屬背黑鍋，但是我們上下級的關係在那擺著，他有責任給我審核材料，如果我的材料沒寫好，是不是他沒有審核呢，是不是他領導不力呢。
C:表面上我們背了黑鍋，其實他也跑不掉。我的建議就是有些黑鍋該背就背了，特別是一些可有可無的事情，這位領導的作為或者管理風格時間久了大家就都知道了，放平心態，不要糾結於這一點。
第二，為領導背黑鍋必須背的有價值。這就是我們必須堅持的有利原則，如果黑鍋都背了，我們還不能得到點啥，那就成冤大頭了。
在職場，我們可以稍微吃點虧，但是大方向還是不能變的。比如，你給領導背了一次黑鍋，他年底給你爭取了提拔的機會，那麼這次黑鍋背的就很有價值。
這是一個對等原則，領導不可能無緣無故的給我們爭取提拔的機會，你對他有用才行，他能夠信任你，並長時間依靠你就可以。我們作為下屬，就是要篩選這些黑鍋的重要程度和價值度，讓值錢的黑鍋背起來，向不值錢的黑鍋堅決說“不”。
這裡，還要強調一點，不要讓領導養成依賴性，也就是讓下屬背黑鍋的習慣。
第三，堅持底線思維，不毫無原則的背黑鍋。我們一定要清楚，背黑鍋背的是任務，背的是責任，我們一旦被套上黑鍋的帽子，有些不好的標籤就會被貼上，那時候就麻煩了。
單位領導違反了組織原則，在某些方面犯了錯，但是他不想擔當，就把這些事情交給你去辦。辦好了有風險，辦不好他不高興。這時，我們就要抉擇了，孰輕孰重每人心中自有一杆秤。
比如，某單位領導用公款吃喝了，回來把單子丟給你，讓你去處理，你說這個炸彈接還是不接，這是違反原則的事情，當然不能幹。但是，如果他去吃喝的時候，把你也拉上了，你也吃了也喝了，回來的時候他把單子再丟給你，這時是接還是不接呢，這個黑鍋是不是就要背定了。
再說，這不完全是被黑鍋了，因為你也有份啊，是同一條船上的螞蚱。所以說，作為下屬，我們不僅不能毫無原則的背鍋，該拒絕就得乾脆一些。同時，還要打鐵自身硬，把握住自己，不突破底線，唯有這樣才會在職場走得更遠。
總結：本文主要闡述了三個方面的內容，一是有些黑鍋該背就得背，二是為領導背黑鍋必須背的有價值，不突破個人底線。
職心眼
職場中遇見這樣的事情太普遍了，尤其是剛步入職場的時候更有所體會。
我昨天才聽說的一件令人害怕的事情，也就是職場上背鍋問題。
我朋友小陳，剛去單位上班不到兩年，就被迫辭職。原因就是領導做了錯誤的決定，結果甩鍋到了我朋友身上，我朋友沒有考證，什麼也沒有，就直接甩鍋給她。
原本她因為沒打算辭職的，以為忍忍被通報就通報了，扣點錢就好了。但是領導層不同意她繼續留在那了，她真的是被迫辭職的。
通過這件事情，就可以看出，領導甩鍋在你身上，你應該判斷所背鍋的事情大小緩急，再根據是否有必要講出事實。
- 若是對自己的利益損害或個人傷害極大的，要大膽的說出事實，不怕背黑鍋。
- 若是對自己的利益損害和個人傷害沒有那麼大的，可以選擇保留，忍一忍，海闊天空。
若是真的在職場上遇見了領導一直讓自己背鍋的時候，還是建議不要繼續了，在那樣的環境薰陶下自己過得也會非常的累，我們所期盼的不是這樣，那就向著期盼的方向努力吧！
我是紅棗兒，或許建議不是很中肯，但是也是我個人的一點兒小看法。
紅棗兒酸奶
背黑鍋不怕，只要給好處就行！比如領導讓你明裡背黑鍋，暗地裡往你工資卡里加工資，或者多給你發獎金，那背黑鍋就背黑鍋唄，有什麼大不了的。就怕領導讓你一直被黑鍋，還沒有任何好處，那就慘了。
領導需要下屬背黑鍋！
只要做過領導的就知道，有時候領導是有很多不得已的苦衷的，必須要讓某個下屬背黑鍋。比如某個項目搞砸了，領導能實事求是的說自己“其實下屬都是對的，都是因為我指揮無方、不懂業務、急功冒進”嗎？如果這樣的話，那還做什麼領導？對不對？
領導肯定會把責任推在某位下屬身上，然後說“當然，我也負有一定的領導責任”，只有這樣，領導才能把自己撇出來，然後繼續做領導。在職場裡類似這樣的事情很多，領導需要有些下屬幫自己承擔某些責任，也就是背黑鍋。
背黑鍋有什麼好處嗎？
背黑鍋有時候是有好處的。舉個例子，有次和領導一起去陪客戶，領導喝多了，在衛生間吐了，然後回來繼續喝，客戶一會兒從衛生間回來對領導說“你不行啊……”，我馬上在桌子上裝作要吐的樣子，然後說“對不起，剛吐完我又想吐，今天丟人了！”
領導馬上笑著說“剛才我去衛生間，是不是你小子吐的，以前不挺能吹牛嗎……”，看到了吧，我輕輕鬆鬆背個黑鍋，就幫老闆解圍。咱這形象不重要，被人看不起就看不起唄，重點是領導被解脫了！後續領導對我格外好！
背黑鍋主動還是被動？
像上面那個例子，你可以理解為是我主動替領導背黑鍋的，這樣的情況，領導一般都會給與補償。在職場裡，有很多事情，確實是領導做錯了，但領導又確實不能認錯，這時候作為下屬，就要主動站出來幫領導背黑鍋。
被動背黑鍋就不太妙了，明明不是自己的責任，結果領導直接說就是你的責任，你就只能背黑鍋。如果領導有良心，後期會補償你；如果領導習慣了，那你就是背鍋俠，領導不會補償你的。
總之，領導一直讓你背黑鍋，說你領導認為你適合背黑鍋，每個領導都會找一個下屬在適當的時候替自己背黑鍋。但領導通常對這樣的下屬都會有所補償，最常見的就是升職加薪，最差也是私自塞給你幾張發票讓你報銷。如果一直背黑鍋，還什麼補償都沒有，那這樣的領導要遠離，說不定是領導故意想趕你呢。
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