國企面試兩大形式!清除求職攔路虎,順利入國企

國企招聘流程往往包括網申/現場報名、筆試、面試、體檢、公示、錄用這幾步,有些國企甚至沒有筆試這一考核,直接跳到面試階段。而直接面試往往是國企校園宣講會上招聘人才的主要手段,因此很多人不重視面試環節,遺憾錯過國企招聘。下面小編就和大家聊一聊國企面試兩大形式,這樣大家準備面試可以針對性準備答案,做到心裡有數!

國企面試兩大形式!清除求職攔路虎,順利入國企

一、半結構面試

半結構面試形式

半結構化面試是在結構化面試的基礎上,主考官、其他考官就應試者答題中涉及的有關問題或有疑問的問題進一步追問,提問問題的數量由面試總時間決定。它綜合了結構化面試和非結構化面試的優點,對面試的部分因素有統一要求,但面試題目可以根據應試者的不同而靈活變化,更好地找到最適合從事某崗位工作的人,實現“人—崗位—組織”匹配。

半結構化測試要素

半結構化面試的測評要素的主要表現形式:專業能力、崗位匹配性、人際交往能力、綜合分析能力。

1、專業能力

專業能力主要是指從事某一職業的專業能力。在求職過程中,招聘方最關注的就是求職者是否具備勝任崗位工作的專業能力。例如:你應聘計算機類,對方最看重的是你是否有紮實的專業基礎。

2、人際交往能力

建立和維持自己與他人、團隊的關係。這些關係是有目的的、與工作相關的,包括與他人溝通,以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。

3、崗位匹配性

指人和崗位的對應關係。每一個工作崗位都對任職者的素質有各方面的要求。只有當任職者具備多於這些要求的素質並達到規定的水平,才能最好的勝任這項工作。它主要指向崗位認知、求職動機、職業規劃、自我介紹。

4、綜合分析能力

考查應聘者的分析與綜合能力,主要通過對社會現象、政策理解、哲理類、觀點類等題型進行考查。

(1)社會現象:常考的主題主要是新聞熱點如“低頭族現象”,社會道德問題等。

(2)政策理解:一般是與行業發展相關的國家政策,也會出現政府在社會治理中出臺的相關政策。

(3)哲理類:命題多與工作、管理、人生、社會等有關的,包括名言警句、哲理故事、原理效應等。

(4)觀點類:題目可以分為單觀點,雙觀點和多觀點命題。

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二、無領導小組討論

無領導小組討論形式

無領導小組討論一般是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的,並不指定誰是負責人,目的就在於考查應試者的表現,尤其是看誰會從中脫穎而出,但並不是一定要成為領導者,因為那需要真正的能力與信心還有十足的把握。

參考題型

◆開放類:根據題目要求分析問題、制定方案、提出對策等,沒有固定的答案,答案範圍可以很廣、很寬。

◆兩難類:讓應試者在兩種互有利弊的方案中被迫選擇其中的一種。

◆選擇排序類:使應試者在多種備選答案中選擇有效的幾種答案或者按照一定要求對選項進行排序的問題。

◆資源爭奪類:給定一定的資源,要求小組成員進行合理的分配或爭奪。

◆操作類:給考生一定的材料(紙、筆、吸管、剪刀等),要求考生利用給定材料按要求完成任務。


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