他：“让我成为领导者，”我的员工说。
我：“你是什么意思？”你没有什么?
他：“我现在的权力还不足以告诉别人该怎么做。”
我：“我告诉过你该怎么办吗？”
他：“很少。我们一起决定，你们帮助我们做出正确的决定。或者你知道答案并向我们解释它的逻辑。如果我们的逻辑和答案更好，你们就听我们的，用我们的。”
我：“没毛病。对于一个真正的领导者来说，如果依靠自己的权威的话就会导致痛苦的。”
他：“那么，我该怎么做才能成为一个领导者呢？”
我： 领导人不是任命出来的。当人们获得以下成就时，他们就会成为领导者。
信任、以下是我们如何赢得信任：
尊重、以下是我们如何赢得尊重的方法
感觉上有点像金庸讲的内功心法一样。
让我们主动起来：不要等待完美的时刻。花点时间，让它变得完美。
让我们去分享：分享信息、知识、信用
影响力与灵感：影响人们做正确的事情，激励他们尽力去做。
赋权：赋权他人，退后一步。员工是火箭，领导是火箭助推器。
告诉人们该做什么不是什么好事。因为这不是领导者做的。领导者不是从权威或头衔出发，而是通过影响力、灵感和个人榜样来领导。从而引导大家向着企业的目标、远景、战略同心同行。
一个家庭如果也可以这样的话也是不错的，那样的话过年的气氛也会不一样。
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