小媛筆記
刁難人的領導是好事，你得操點心。多關心下屬。剝奪其開除人的特權。也可以在招個與他評級的領導。但是一定剝奪其人事任免權
水滴預世
員工肯定走啊，又不是給好幾萬一個月，我憑啥受氣？
結合實際案例和大家分享一下。
第一，實際案例
也是我朋友公司的情況，現在朋友已經離職。
他們是一個出版社那種，然後營銷總監是去年換的。本來他們公司既有期刊又有圖書，前任營銷總監，拉了不少廣告，整個公司都過得很滋潤。
後來前任總監有個更好的機會就走了。本來其他同事也不擔心，就是按照舊的廣告主繼續做下去，也是肥肥美美的日子。
結果呢，新的總監來了以後，說，我們家可是高端大氣上檔次的公司，那些廣告不要了。關鍵是，原來的廣告也是大公司合作方，不香嗎？
一個個廣告商走了，大家開始真的以為是要走更高端的路線了，後來發現，只是糊弄人啊，這個新總監，對誰都不滿意，天天在辦公室教育這個教育那個，還要教唆大老闆如何剋扣員工，例如設置KPI，本來有KPI，但是新的績效考核，舉例，本來寫一個公眾號，當天能有多少萬的閱讀量，這個就是有獎勵給員工的，後來總監就說，這樣的考核太簡陋了，必須是同步還要帶動周邊的銷售額到了多少萬，才能有獎勵，然後做新媒體編輯的同事就走了，切，自己寫還有廣告商來找呢。
一個個同事都在這個高壓的環境下離開了，現在，現在這個公司就在度日如年咯，本來紙媒就艱難，如果內部不團結，工作更加難做。
第二，對於員工來說
我們大部分的人都是打工仔，所以這個事情我就不從管理層角度展開討論，和我們沒啥關係。
當時我朋友在那個公司的同事就分成兩部分。
一部分會留下來，但是他們是咬著牙關堅持一年的，畢竟是公司有一定的名聲在外，外界，就算是同行，也不會知道對方公司的太多運作底細，所以如果堅持一年，跳槽出去，還是有點含金量的。所以這些同事就咬著牙堅持。
另外一部分的同事，直接就是是個試用期就跑掉了。所以我也說過很多次，試用期真的是我們打工仔一個非常有利的時間段，就算對方公司再差，你提前三天通知，跑掉了，對你也真的沒啥影響，畢竟是試用期，只要對方不是壓工資，錢的影響也不大。
綜上，如果領導說得對，只是個人風格有點嚴厲，我覺得這樣可以堅持；但是如果是純粹的壓榨員工，那就不要留在那裡了。
Molly小秘書
最終方案：建議你和老闆保持一致，說說我的理由。
這種事情啊，在職場上比較多見，而且無法用正常的邏輯，去把這個事講清楚。因為這涉及到了一些職場潛規則，甚至是職場政治。咱們呢，不想用大道理去講事情，咱們從歷史上學經驗，這種事情啊，比較下：
建議看下雍正王朝
雍正王朝啊，裡面有兩個人，非常的精彩，一個是鄔思道，一個是李衛。
兩個人有著非常鮮明的對比，鄔思道是雍正身邊的謀士，為雍正帝啊，獻計獻策，可以說，為了雍正能夠登上皇位呀，立下了汗馬功勞。
而另外一個人，大家也看過電視劇，就是李衛。這個李衛是個什麼人呢？大字不識一個，一個鄉野粗鄙之人。可是為什麼兩個人，最終李位上位，而鄔思道跑路了呢？
學會站在老闆的角度思考問題
其實作為老闆來講啊，某種程度上：他都不喜歡太聰明的人，你說的這個領導呢，很可能就是這種人。他呢，雖然能力一般，但是呢，卻能夠對老闆無限忠誠。讓老闆比較放心，雖然常犯一些錯誤。但在老闆眼裡，都不會是那種動搖根基的，所以老闆一般都會容忍。
而你呢，是個實實在在做事的人，雖然說你能力比較強。但在職場這個角度來講，不是能力強就一定能獲得重用，還要看你老闆的英明神武啊！
什麼樣的人最受歡迎呢？
在職場上啊，有的時候忠誠、能幹活，往往比那些能人更受老闆歡迎。
我個人的一點建議：辦事不由東，累死也無功。
你要摸準老闆的脾氣秉性，能夠通過一點點的變通，讓老闆能夠接受你的方法，並能夠相信你有能力，這就夠了。至於說，他如何用用人，真的不是你能管得了，人家都沒在意，你著什麼急呢？
沒辦法，並不是我們做事敷衍了事，實在是我們能力有限。很多事情是改變不了的，實在完不成，就沒有必要強求了。到最後，搞得自己很受傷。
結束語
職場規則，往往是你成就事業，要學的另外一種經驗。有的人說是厚黑學，也有的人說是人情世故。不管怎麼說，都是一樣的道理，就看你自己是否弄懂了，這是外力強求不得的。比如陶淵明，他不是迴歸田園了嘛！
職場如官場，言盡於此！
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