一场疫情让中国快速发展的经济拉紧了马缰绳，各个行业深受影响，我们所在的教培行业如履薄冰，时常在朋友圈看到：某某公司决定裁员，某某机构降薪不管死活，某某培训机构转型做XXX（网课，水果，开直播），甚至直接申请破产。怎一个惨字了得。
1.线上教育
以线上教育为主的老牌机构，体大量大，课程内容形式多，种类丰富，可以比较好的因对疫情期间的变化。小型的或是刚入门的机构，课程研发，人力等成本较低，可以较好的应对，损失不大。当然在此期间因为资金，管理等原因影响下关门的也大有公司在。
2.线下教育
企业复工复产，线下聚集性的活动不能开展。人员不能拿流动，课程不能正常开设，相应的课程和衍生产品费用收不起来。房租，工资，课程研发等成本不断支出，致使没有持续现金流的机构歇业，关门，甚至倒闭申请破产。只能希望疫苗早日出来，疫情早日结束，人们有序的走出家门，走进户外参加各式各样的活动。
3.新型的直播教育
2月份朋友圈疯狂转发：某某课程，扫码进群；某某课程，扫码进直播间。以抖音，千聊，荔枝微课为主的直播，免费/9.99/99.9/299；在里面搜一下，没有你不知道的只有你想不到的；老师的名头也是千奇百怪，一个比一个来头大。以某某课程作为噱头产品，要么推销后续的课程要么狠狠赚一笔拍屁股走人。
疫情期间，不管何种方式都是为了生存和发展，我们已经停滞太久了，承受不了太多的刺激。
疫情是一个试金石，检验我们的各项工作，检查我们公司的战略目标。
让我们个人有个思考的空间，想想我们存在的问题在哪里，我们今后往哪里发展。疫情结束后如何应对有可能性的报复性消费情况。
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