不將錯就錯,才是一個人最好的自律

不將錯就錯,才是一個人最好的自律

有次過年的時候,陪五歲的外甥女去遊樂場,她最喜歡的是一套滑梯組合,許是那天下雪又人多,有調皮孩子趁著管理員不注意穿著鞋就跑到了場內。等我們到的時候,滑梯上已經滿都是穿著鞋的小朋友,以及肉眼可見的泥漬。


小姑娘按照慣例,坐在入口處的小板凳上準備脫鞋,表嫂提醒:今天別脫了,你看大家都穿著鞋子呢。


她抬頭看了一眼,顯然猶豫了,但還是低下頭跟自己的綁帶小靴子死磕,表嫂怕她襪子被泥水弄溼,便又推推她:


都跟你說不用脫了,滑梯已經髒了,別人都穿著鞋,你脫了也沒用。


"可別人是別人,我是我".


小姑娘一邊說著,終於解開了所有的鞋帶,扮個鬼臉朝滑梯跑去,表嫂只嘆氣:你瞧這孩子,怕不是就到了叛逆期嗎,這麼犟。


那滿場的孩子都穿著鞋,唯有她嶄新的白襪子最為顯眼,我看著那雙白襪子歡脫的跑來跑去,忽然就很希望,她可以一輩子都保有這種純粹的倔強。


"別人是別人,我是我",這樣簡單的九個字,卻有太多成年人都想不通,做不到。


不將錯就錯,才是一個人最好的自律

我有時候覺得,一個人的墮落,常常是從“別人都…”這三個字開始的。


別人都打遊戲,我也不想看書;別人都買大牌衣服名牌包,我貸款也要;


因為別人的不認真,自己也開始敷衍了事,因為別人總遲到早退,也學會了挑肥揀瘦。


我剛工作的時候,遇到過一位挺有意思的同事。


我們同一天入職,她的工作量明明比我少,卻偏要顯得特別忙,一週總是要有一兩天在加班,末了還要在朋友圈裡發一些“今天又是玩命的八個小時,連水都沒顧上喝,明天也要加油呀”這樣的話。


同一個部門,那些演出來的辛苦同事之間自然容易識破,知道她一天總有兩三個小時是在玩手機,把早晨能做完的事硬拖到了下午,又把本能輕鬆做完的事誇張成千鈞重擔。


但遠程遙控的老闆卻總是買賬,時不時給她“又加班了”的朋友圈點一個贊,每每見面還要慰問兩句,凡有難事兒急事兒需要人手的一概繞過她,但我們每個季度到手的績效獎卻不相上下,有時候,她甚至還比我多一點。


辦公室幾位知情的前輩替我鳴不平,卻又還沒不平到給老闆寫封郵件講明原委的程度,他們只好勸我:


你也別太拼了,能少做點就少做點,就咱老闆這種愛聽好話愛看孔雀尾巴花架子的,你乾的再多也沒用。


我自小被教育著“凡事要做到盡善盡美”和“是金子總會發光的”長大,以為整個世界的運行法則都靠論功行賞,可剛入職場就被現實打了個天大的耳光。


原來真的有人,可以靠動動嘴皮子就能得到我非常努力才能得到的一切啊。


對“不公正”的怨懟,對“清白成功”的懷疑,對那位同事表面上的鄙夷和隱秘的嫉妒,開始一點點毀掉我的心氣兒和鬥志。


我也開始得過且過,學會了渾水摸魚,以及“在老闆面前叫苦邀功必備十招”。


我那時還年輕的想不到“以後”,只滿心都是賭氣:


你都能這麼做,我為什麼不行。

不將錯就錯,才是一個人最好的自律

經濟學上有一個很著名的概念,叫做“公地悲劇”。


假如你跟一群牧民同在一塊無人管理的公共草場放牧,大家都知道,多養羊就能給自己帶來更多的收益,即便大家也知道草地的載畜量有限,可你不多養,總有人多養。


別人十頭羊,你一頭羊,草場還是會退化,而那時別人已經賺的盆滿缽滿,你卻什麼都得不到。


誰不怕吃虧呢?於是每個人都想在草場還能利用的時候拼命的增加自家養羊的數量,直到草場退化到無法放牧,最終導致所有人都破產。


僅僅是出於一己私利嗎?並不見得。


像生活裡的太多例子一樣,當我們選擇“將錯就錯”的時候,還有很大成分的賭氣,和“怕跟別人不一樣”的人云亦云。


人性天生好逸惡勞,順著別人鋪好的坡滑下去多簡單呀,哪怕那一滑到底的坡也會毀掉你的人生,還是會有很多人,想也不想的坐上去,心甘情願的上繳自己的生活。


我也是在很久之後才明白這樣一個道理:


歸根到底,人必須,且只能為自己負責。


而負責就意味著,你不能把別人的錯誤當做你就錯的藉口,隨波逐流聽天由命,放任身處的環境不斷惡化,眼睜睜的看著自己的情緒和動力日漸喪失,直到自己也成為一個“錯的人”。

不將錯就錯,才是一個人最好的自律

一個人該活得像《肖申克的救贖》裡的安迪,他想要在重刑監獄裡建一間圖書室,就不停的給市長寫信,所有人都告訴他:沒用的,在這種鬼地方不會有人理你的。


可他偏不聽。


他在所有人的唱衰中無望的寫著那些信,一封又一封,一年又一年,那最終得以批准的成功,又怎能用一句“幸運”就輕飄飄的蓋過。


而我想,弗蘭克·德拉邦特在電影中設計的這個橋段,並不是用來說奇蹟的存在,也不是用來證明“只要堅持努力就會有好結果”的。


那只是巴克曼寫在《熊鎮》裡的一句話:


什麼是社會?


它是我們所有選擇的總和。

陶瓷兔子

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