體驗式營銷讓瑜伽館客流爆滿,值得學習的前端+後端的營銷佈局

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廢話不多說,直接進入正題。

張三開了一家瑜伽館,開張之後一直苦於沒有客源,一般的廣告宣傳都是傳單,傳單這種模式一般都被大家用爛了,進而成為垃圾廣告,因為對受眾是沒有利益的,利益才是最大的驅動力。

做任何行為都要事前定位,不做定位你就找不到努力的方向,像這家健身會所呢,每天派很多的人去發傳單,最後發現派的人越多,越難發出去,而且還要防著城管,老闆張三很苦惱。

原因是他不知道瑜伽的產品定位,他的瑜伽館是一個在別墅群裡面,環境很優美,課程項目非常豐富,價格當然是偏高,唯一的缺點就是教學面積小一點,一次只能接納五六十人,傳單效果沒有太大作用之後,他綜合自己的瑜伽館的特點,進行了進一步的定位。

他拿著現金卡去找那些高檔服裝店、美髮店、美容院、化妝品店去合作,找到賣服裝的老闆跟他講,你賣一套衣服1000塊錢,就把880元的瑜伽卡送給他做促銷,店老闆會不會給你合作?因為這個是對店老闆有利的,便於他的成交和造就好的口碑。

加入這家瑜伽店老闆是你,如果你賣880元,肯定有障礙,如果你通過一些有價值的渠道,送880元出去,這個酒沒有障礙了,對吧?

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大家看案例不要看熱鬧似的看過之後激動一下就忘記了,要從案例中提煉出規律來,這個案例的精髓是,把別人的利益放在自己的利益之前,先讓別人得利,把利益前置。

這時候肯定有人心裡糾結,用880元來做促銷,會不會成本太高,不划算以至於會虧本,這裡我再分析一下。

瑜伽館有客人要花錢,沒客人也要花錢,這是固定成本,不可能客人沒來你就不開空調、不開燈、不發工人的工資,也不過還是這些開支,只不過人來了,多出兩瓶礦泉水,這個就不算什麼費用了,因為開一家店,重要的成本是固定成本,而不是運行成本,開任何的店,固定成本都很高,運行成本都很低。

自己的目標客戶到底是誰?做瑜伽的男人多還是女人多?因為定位的很大一部分的重點是聚焦,把市場範圍縮小,而這家瑜伽館的目標客戶就是那些高收入的、有錢的人、這種有錢的女人來瑜伽館來鍛鍊身體,或者是塑形啊、調養皮膚啊、調養內分泌,或者是減肥,他們除了來瑜伽館消費還會去哪些地方消費?

仔細想想,他們還有可能去美容院、高檔服裝店、美髮廳、化妝品、酒吧也有可能。那麼接下來,怎麼把自己的客人和這些服裝店、美容店的客人對接呢?

也許就有人會問了,你列舉的是瑜伽館的案例,那麼體驗式營銷最適合用在哪些行業呢?最適合用在那些機遇型產品,價值點太多又不突出的產品,利潤高的產品,重複消費頻率很高的產品,跟客戶長期接觸的產品。

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這家瑜伽館以前是按月來收費,或者按天來收費,後來做了半年的瑜伽課程,把價格定為880元,把這880元做成了現金卡,規定半年內你就隨便來,不限次數,半年按照180天來算,一天不到5塊錢,一般在中國任何一個城市,你去參加瑜伽的課程,一天5塊錢有沒有可能?幾乎沒有對吧?

依次類推,他們通過這種成交主張,找到自己的目標客戶群,找各種可以合作的店鋪談合作,這樣引來的500人的流量而這家健身會所容納不了這麼多人,所以就採用先到先得的方式。

他已經把人流量吸引過來了,通過那些服裝店、美髮店、在短期內吸引500人有沒有問題?這個城市在這幾種店鋪裡給500人,不可能這500人全是你的客戶。

我們提供的是處級的瑜伽課程,在免費體驗的過程中,我們就可以向顧客推出中級的課程,因為人都來到你這裡了,要過濾是不是就變得很簡單了?她天天來這裡練習,練一個月、兩個月,你叫她報別的課程是不是就變得容易了?教練基本就可以成交。

你要明白這些人在乎的是你說的那個結果,一開始你講的時候,他是不相信,如果她給你打了一個月的交道,請問一下還有沒有障礙?

後來從500人裡面得到一組數據,17%的人購買了中級瑜伽課程,11%的人購買了其他課程,比如減肥的、塑形的、豐胸的、留下學習的100%購買的各種瑜伽用品,所以現在你應該明白,前面的880元是用來引流的,是讓別人來這裡體驗的,你想一想他在這裡半年你都對她促銷,有沒有可能對她促銷成功?

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這樣的話她的瑜伽館就會很爆滿,爆滿就可以有利於口碑的傳播,這種口碑在有錢人的圈子裡是很容易傳播的,就會吸引更多的有錢人去,說那家瑜伽館有多火爆,所以後面推出的東西就可以越賣越貴。

所以目前體驗式營銷,還很少人落地去做,如果你在你的行業中你能夠做到前面,你就是這個行業的標杆,在這個案例內,聯繫瑜伽的人得到了好處,服裝店、美容店、美髮店得到了好處,瑜伽館自然也得到了好處,所以這個是三方共贏的局面。

通過這種體驗式營銷,先把流量做起來,(不免費不可能會吸引500人的高精準流量),因為瑜伽本來就含有很多的產品結構,QQ、360、微軟、中國電信、中國移動、凡是你能看到的全世界500強沒有哪家企業不是這麼做的,所以有句話說的好,免費的就是最貴的。

更加有效的方法,讓商家自己主動去製作現金券:你找高檔服裝店、美容店的老闆,把你的瑜伽館的照片給他看一下,說你這麼高檔,環境這麼好的瑜伽館,半年的服務值不值880元?老闆肯定會認可,跟老闆說如果在你店裡消費的人,你把半年的服務送給你的顧客,對你的生意會不會有幫助?老闆認可後你說讓他去印製880元的現金券,打你自己店鋪的名稱,上面只寫現金880元,然後把瑜伽館的地址打上去就好。

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