現在很多人在談to B 企業服務，做中美對比，做市場分析，但是忽略一個前提，既然是企業服務，針對什麼樣的企業，就很關鍵。在現階段，企業服務根據企業規模大小不同，分成三類服務。即：
針對中小型企業的內部數字化服務，針對大型企業的供應鏈數字化服務，和針對龍頭企業的產業數字化服務
企業數字化的三種服務
第一、針對中小型企業的內部數字化服務
中小型企業，對於企業數字化還處於一個非常初期的需求，所要做的，就是如何藉助數字化工具，將其內部的管理環節進行打通，更多的還是採購、倉儲、研發、生產、銷售五個環節，並且配合財務、人力、辦公，將整個企業內部完全數字化
中小型企業數字化解決方案
第二、針對大型企業的供應鏈數字化
大型企業已經過了內部建設ERP的階段，所以更加關注的是如何藉助數字化手段，將上游的供應商，下游的經銷商和自己，拉在一張網上，從以前的企業官網，變成現在企業的運營的網，讓採購、銷售都在網上發生，將供應鏈的各個環節數字化，提高整體的效率
大型企業數字化解決方案
第三、龍頭企業的產業數字化服務
龍頭企業在行業中佔據很大的位置，其應該考慮的問題是怎麼從一個生產製造業，變成生產製造商的服務商，這樣才能擺脫產業週期，保持基業長青。其服務的主要範圍，是從生產管理、生產服務、交易、物流、物聯網和人工智能、供應鏈金融，這六個維度，來提供不同的服務，並最終形成產業大數據和產業協同網絡，在充分市場經濟競爭的前提下，發揮調度作用，讓產業有序競爭，提高產業效率
龍頭企業數字化解決方案
在我們討論對企業數字化服務的時候，分清楚企業的類型十分重要，針對不同類型企業，提供不同類型產品，才能對症下藥，解決問題
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