覆盤是為了更深入地挖掘產業進化，巨頭興衰成敗背後的規律，總結可複用的方法論，可以為未來建立
可行分析框架，從而不僅為行業從業者、投資機構，乃至千萬級的已入局直播帶貨或更多準備入局直播帶貨這一風口的年輕人們提供前瞻性的思考和前瞻判斷。
本報告主要圍繞五大核心點的框架展開，超強拆解剖析，共140頁！！
（一）直播短視頻快速崛起，已成為互聯網第三大流量入口，互聯網娛樂領域內的“用戶第一大時間殺手”，2019年市場規模已經輕鬆破千億，業內預計，2021年破2000億，以用戶量、在線時長、品牌滲透率來看，目前市場呈現兩強爭霸的格局，以抖音為代表的字節系和快手系領先優勢明顯，腰部平臺競爭激烈，尾部平臺面臨生存考驗。
（二）抖音vs快手之對比：抖音目前是國內MAU破4億用時最短的APP，採用了中心化的分發邏輯、重運營，爆發性強，整體變現領先，其中廣告大於電商和直播；
而快手重產品輕運營，採用去中心化的分發邏輯，發展相對抖音而言較慢，但沉澱了其核心社交屬性，產品複製難度和門檻較高，變現逐步深化中，其中直播大於廣告和電商。
（三）抖音vs快手之未來的展望：兩者都將面對國內用戶增長潛力的天花板，未來抖音和快手均將持續深化挖掘國內用戶的運營與變現和旗下產品的矩陣聯動，相對而言抖音國際化的潛力更大。
（四）關於利益方及相關標的：直播短視頻新渠道的崛起為廣大MCN機構的變現、電商、廣告主、線下導流等提供了新選擇與新機遇，關於投資標的推薦三七互娛（字節系重要遊戲買量主）、芒果超媒（擁有優質MCN機構資源）、拼多多（電商）、阿里巴巴（電商），可關注中國有贊、微盟集團、星期六、人民網、華策影視、華揚聯眾、中廣天擇等。
（五）相關風險提示：政策風險、市場競爭加劇、變現不及預期、用戶流失風險等等。
互聯網內容平臺分析框架
內容的發展——主形態進化與形態自進化
從“以內容為中心”到“以人為中心”
平臺用戶黏性對比——短視頻、遊戲直播、長視頻、娛樂直播
抖音中心化、媒體效應強、快手去中心化、社區效應強。
抖音具有高爆發性，快手複製難度高。
抖音反超快手的邏輯——生於4G加速普及期，早期引入明星大V
“大中臺小前臺”模式賦能促進產品快速迭代試錯
字節跳動管理模式——OKR模式實現了把握公司宏觀方向和調動員工主觀能動性的平衡。
字節跳動管理理念——像打造產品一樣打造公司、強調“自驅”的分佈式集體智慧。
兩者不同的分發邏輯——抖音“強平臺”基於內容質量分發，快手“輕平臺”基於社交和興趣分發。
抖音廣告營收佔比80%，快手直播營收佔比60%。
算法、交互方式與產品屬性不同，決定了抖音天花板更高。
《抖音VS快手深度覆盤與前瞻》共140頁報告，在5大核心框架下用詳實的數據、模型、底層理論、拆解方法論來剖析拆解抖音和快手這兩大直播短視頻的頭部兩強，對於行業從業者、投資機構乃至已經或準備進入從事直播風口行業的年輕人都有著系統化底層化的思考重塑意義。如果需要完整版，請：1.關注 2.轉發、評論、點贊 3.發送si信關鍵詞：覆盤
