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制度实施的第一步就是发布制度，采用科学、合理、有效的发布方式，有利于企业管理目标的实现。制度的发布既要考虑合法性、民主性，又要有利于宣贯和执行。
制度的发布方式很多，不但可以作为公司文件留存，还可以张贴或悬挂在某一岗位或工作现场，以便随时提醒员工和互相监督，实践中可以采取的制度发布方式包括：
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1．内部培训法。
制度制订之后，召开员工大会或组织全体员工学习，并保留相应的有员工签名的会议或培训记录。通过内部培训的方式，对公司制度进行讲解，既有助于员工对公司制度的深入了解，也可以深入了解员工对制度的看法和意见，有利于日后制度的贯彻落实。
2．传阅法。
规章制度制订以后，编印成手册，让员工进行传阅，并使员工在阅读后签字确认，以证明已阅读此制度。
3．入职登记声明法。
在入职时，向劳动者提供相关规章制度让其阅读，并提出意见，如不存在反对意见，则签字声明本人已阅读相关制度并遵照执行。
4．员工手册发放法。
企业可根据需要制作一份专门的《员工手册》，发放给每个员工，并在最后一页附注《员工接受书》，具体内容如下：“本人确认已阅读了由×年××日起生效的公司《规章制度》，清楚了解规章制度的全部内容，并同意接受此制度的要求。”，让员工签上本人姓名和日期。
5．劳动合同约定法。
在与员工签订的《劳动合同》中增加企业的规章制度作为合同附件，确认员工已阅读、理解企业的规章制度，并承诺遵守。通过上述方式公示的企业规章制度，基本合理合法，具有法律效力，且有确确实实的员工签名证据。
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6．规章制度考试。
公司组织专项考试，以规章制度内容作为考试大纲，挑选重要条款设计试题，组织员工进行开卷或闭卷考试，加深员工对规章制度的理解。
7．意见征询法。
公司在已有制度的基础上，下发制度文本，面向员工征询修改意见，保留员工意见的签名和书面资料，促进员工对于制度的研究与理解。
8．公告栏张贴法。
在公司内部设置的公告栏、白板上张贴供员工阅读的制度文件，供员工随时阅览。由于制度的发布对象和执行主体都是内部员工，通过公司网站发布制度，也可以确保新制度通知到位。
9．电子邮件法。
将制度用电子邮件发给公司每一个员工，通知员工阅读规章制度并回复确认。
10．责任人推进法。
制度发布时明确相关责任人，并要求责任人在规定时间内提报宣贯落实计划。
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上述十种方式是当前普遍采用的制度发布方式，除了这些方式之外，公司还可以通过在企业内部刊物开设“管理制度”专栏、企业制度建设情况及违规案例通报、组织员工参加制度执行力研讨会、开展“管理制度学习周”活动、组织“管理制度知识竞答比赛”等丰富多样的形式，达到发布和宣传制度的目的。
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