最近人們的關注點幾乎都在疫情問題上，很少有人注意到飲料市場的變化，脈動，這個讓人熟知的飲料品牌，又出現了銷量下滑的現象。2019年銷售額大幅度縮水，這讓脈動不得不重新重視起來，正所謂人紅是非多，脈動作為五元內的運動型飲料，一下子火了十來年，憑藉著自身優秀的口感，在2016年以前，脈動的銷量都是遙遙領先的。
2003年算是脈動正式進入中國市場的時候，當時靠著維生素飲料的噱頭在飲料行業佔據著龍頭老大的位置，到了2015年，脈動的銷售額已經接近100億元，市場份額佔到了92.2%左右，可以說當時脈動算是無人不知的存在。然而，脈動火了以後，關注的人自然也就越來越多了，脈動被爆出鉀和鈉的含量沒有達到國家對於運動飲料的評判標準，所以不屬於運動飲料。總之就是一系列的質疑，讓脈動陷入了一場風波。
2016年算是脈動的轉折點，首先是各種功能飲料陸續進入中國市場，例如紅牛、尖叫和樂虎等等，在這樣多方“勢力”圍剿的局面之下，脈動只能尋求自我突破，僅僅一年的時間，脈動就推出了兩款新的飲料，名叫“熾能量”和“檸檬來的”，定位也是年輕人。
2017年，脈動止住了下滑的腳步，隨後的一年時間裡面又重新登頂銷量第一的寶座，其實這一次脈動僅僅只是解決了產品單一的問題，脈動其實本身的問題不是出在口感上，而是“氣質”，其實我個人覺得，當年脈動的廣告詞並沒有什麼誘惑力，反而讓我有點反感，因為我覺得這有點誇大其詞，那句廣告詞就是“隨時隨地，脈動回來”。
但是後來進入中國市場的功能飲料都有一個共同點，那就是它們都是易拉罐裝的，而不是塑料瓶，說實話，作為一個年輕人，如果選擇多的話，我會下意識地選擇易拉罐裝的飲料，而不是塑料瓶，這不是對易拉罐的喜愛，而是下意識地選擇，這種選擇對於飲料的銷售非常重要。
當時的競爭力度非常大，而脈動的口感真的沒有好到哪裡去，或者活脈動的口感不足以作為優勢來用，這才是最關鍵的。要想用口感來打開市場，那口感必須是超出其他飲料非常多，能夠產生明顯的差距，不然就不足以作為優勢。所以最後反而是那些包裝比較好看的飲料一直站穩了腳跟，能夠用口感來佔領市場的飲料也不是沒有，可口可樂就是其中一個，可口可樂的包裝真的不怎麼樣，但是它就能在市場上站穩腳跟。
所以說，在諸多品牌進入中國的時候，脈動卻成為了要口感沒口感，要包裝沒包裝的品牌，當然了，當然，脈動也在4月5日宣佈要對產品升級，從國外邀請了頂級的設計師來更換新的包裝，而那句廣告詞也變成了“脈動由我”。對此，大家對脈動有什麼樣的看法嗎？
