"掙錢"和"賺錢"，大家在日常使用時可能未曾留意，但其實大有文章，一字之差，卻有天壤之別，體現了兩種思維，也成就兩種命運。
"掙"字是提手旁，靠勞動，靠雙手，"賺"字是貝字旁，靠才能，靠資本。說的形象點，掙錢思維是用桶提水；而賺錢思維是修好管道，讓水自動流進來，躺著賺錢。
多勞多得，提桶思維有什麼不好呢？一旦某天沒水提了，或者你提不動了等，你的收入就斷了，就像網易暴力裁員時，對身患絕症的員工，連法定的N+1賠償都不想給。
時代拋棄你時，不會跟你打一聲招呼。
正如有個曾經全球輝煌的名字已被世界遺忘，那就是柯達。
鼎盛時期的柯達曾創造了諸多神話，一度佔據全球2/3的膠捲市場，柯達，就是膠捲的代名詞。柯達的老闆說，在這個世界上，我只發現一種東西的利潤比我們柯達更高，就是毒品。說這句話的時候很驕傲，很自豪。
然而，當數碼產品以迅雷不及掩耳之勢席捲全球，即便是擁有百年曆史的巨無霸，也像沙灘上的沙雕，當潮水湧來，輕輕抹平，就像不曾來過。
諷刺的是，世界上第一臺數碼相機正是柯達發明的，缺乏前瞻性的柯達竟選擇雪藏這一新技術，並堅持固守傳統市場。不願意擁抱時代變化的柯達，最終被時代拋棄，死在了自己手裡。
2017年11月20日，阿里巴巴宣佈224億拿下中國最大的線下連鎖超市——大潤發。不到3個月的時間，大潤發董事會換了6人，阿里巴巴張勇接任大潤發主席，創始人黃明端離職。
開店19年沒有關1家店鋪，2010年取代家樂福成為中國大陸零售百貨業冠軍，大潤發在零售業堪稱傳奇。然而離職時，大潤發創始人黃明端卻說："我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。"
我們生活的世界，正在呈現幾何級的變化，根本停不下來。
所以我們必須時刻抱緊時代的大腿，緊跟時代的步伐，讓自己不斷迭代。
正如IBM，當賣PC還處於暴利的時候，IBM已經發現了硬件的利潤會越來越低，真正賺錢的應該是系統軟件和服務，所以在PC暴利期就開始向軟件和服務進行轉型，奠定了IBM又一個20年的輝煌成功。
當全國人都在用QQ用的很好的時候，只有馬化騰在想QQ將死於誰手，死在別人手裡還不如死在自己手裡，所以他硬是組織多個團隊，開發了更強大的微信，乾死了自己的QQ，成就了騰訊現在的輝煌。
所以，為什麼我們"掙錢"這麼累，而他們"賺錢"那麼容易？
賺錢的本質，是認知的變現，是通過自己的創新和才能，產生新的價值，併為未來留下想象。
而掙錢，僅僅是直接出售自己的勞動和時間換取等價的報酬，未來沒有什麼可以想象。就如那個被ETC替代的高速公路收費員找領導哭訴"自己為單位奉獻了青春，除了收費什麼都不會……"，她是在掙錢，僅是出賣了幾十年的時間和勞動，但並沒有創造任何新的價值。
其實我們大多數人都是如此，特別是996的那種。
即便是下面這些看起來多麼優越的行業，也正遭受這時代的衝擊：
移動和聯通從來不會想到，微信的誕生不僅讓其整個短信的利潤份額喪失，就連電話費份額也所剩無幾，如果不主動擁抱5G，尋找其他創新增長點，等待他們的，將無法想象。
銀行的櫃員，曾經以為工作是多麼穩定，然而他們現在正被網上銀行、各種自助機和機器人所取代，隨著時代的發展，管制的放鬆，利潤的收窄，整個銀行業如果不創新，也會變得岌岌可危。
就連公務員和事業單位，也越來越少人將"鐵飯碗"掛在嘴邊了……
有人問李嘉誠說：你怎麼做什麼，什麼就能成？他回答：不管你做什麼，一定要有一項是天塌下來都能賺錢的。
一個可口可樂公司成就了多少人已無法計數，但有兩個個例，卻很好地詮釋了"賺錢"的思維。
可口可樂一開始都是散裝的，客人要喝，只能到商店按杯購買，也從未有人覺得不妥。但有個人就想，可不可以把可樂裝進瓶子裡，封好瓶口，隨處售賣，隨時可喝呢？於是，他前往可口可樂公司，提出想用自己的創意入股，獲取所獲利潤的百分之一。幾乎從瓶裝可口可樂上市的那一刻起，這個"百分之一"就讓他瞬間成了一個百萬富翁……
這還沒完。
一個在美國經濟大蕭條中因公司破產而失業的售貨員，他平日的積蓄薄若空氣，所以貧窮降臨到他身上的速度快得如迅雷不及掩耳。
窮困交加的他在和朋友閒聊時，聽到了這個故事。他想，要想給汽車加油，也只能到加油站去，那麼可不可以有罐裝的汽油呢？無論何時需要，只要打開蓋子，就可以像喝可樂一樣方便地把油加進油箱。
於是，他找到賣罐子的商店，說如果合適隨後將大批量需要，他得到了很便宜的罐子，然後，他又去找當地最大的一家連鎖雜貨店，說有一樣東西，放進你們的店裡銷售，會讓你們的銷售額巨幅上升，店主當然熱情洋溢。
於是，第一批僅供大貨車使用的罐裝汽油誕生，它的構想讓他每罐獲得75美元利潤。僅憑這每罐汽油的75美元，這位窮困交加的失業者變成了一位千萬富翁，並以此建立起了自己龐大的金融王國。
筆者看到這個故事時，沒有查到這位富翁是誰，也沒有太糾結後面因安全問題實行的汽油管制，但是這並不影響表達"賺錢"的思維邏輯。
時代的浪潮奔湧，在大浪中，我們要做的，不是死死地抓住手中自以為安全的稻草，而是不懼風浪，放開眼界，勇敢地攀登時代的高地，創造新的價值。
正如馬雲，為了解決賣家與買家信息不對稱的痛點，創辦淘寶，讓買賣雙方千里之外快速對接，"讓天下沒有難做的生意"。
正如程維，為了解決打車難這一小小的全民痛點，創辦滴滴出行，創造便利出行的價值。
正如張旭豪，為了解決吃飯不方便的痛點，與同學在上海交通大學的宿舍裡創建了中國第一家網上訂餐平臺"餓了麼"，在越來越快節奏的現代社會創造了便利吃飯的價值。
……
但是，我們經常說自己是普通人，不可能像他們那樣波瀾壯闊。可是他們，當初哪一個不也是普通人而已。其實關鍵在於有危機意識，一方面我們不得不出賣自己的時間和勞動來掙錢餬口，另一方面尋找賺錢的方法，增加保障。
因此，很多人搞起了副業。
但是上班996，下班開出租、擺攤這樣，那不是努力拼搏，那只是進一步犧牲自己的時間、生活和健康，沒有太大價值。
真正有價值的副業應該是建立在自己的興趣、特長或才華的基礎上，創造價值，伴隨著興趣和成就感，在適當的時機變現，而不是一味的辛苦。
最好的狀態，是有一份可以掙錢餬口的工作，還有一份可以靠興趣和特長賺錢的副業，實現身份多元化，並隨時可以切換和替代。現在已沒有"鐵飯碗"能帶給你安全感，但可隨時切換和替代的能力，可以隨時適應變化搶佔時代高地的意識，可以帶給你安全感。
別人可以，我們也可以。
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