第三次發，從7000字縮減5000字再到3000字，剪掉了很多“接地氣”解釋，能否相見看緣分了。
1、雙循環是主動戰略，不是被動戰術。在十幾年前早已定調！要結合一起來看才能看出點門道。
各路聲音解讀都是圍繞“商品自循環”這個點開挖，有的說是全球貿易脫鉤了、被逼無奈了、閉關鎖國了、自產自銷了等等；專業一點的就弄出一堆經濟學詭辯詞，什麼產能過剩啊、工業化階段啊、失業與就業問題啊，什麼外向型內向型啊….
你就笨尋思啊，它叫“雙循環戰略”，不叫“雙循環戰術”，最高人士牽頭搞自產自銷？落腳點錯了就都錯了，應該落在資本循環上去看。
政治決定經濟，戰略是個政治維度的事情！政治是利益分配，經濟是執行分配。雙循環戰略背後是國際政治利益的博弈驅動。在十幾年前早已定調，只是在今天這個時機點祭出來，現在才被當成“重大發現”。
有一位天才戰略設計者，在十幾年就慧眼洞觀國際亂象，預判未來局勢，構建出一套國家戰略，遠見與魄力歎為觀止！
這十幾年的深化結構調整，都是在為雙循環鋪路，所以之前寫土地一定要資產化，一定會房股切換、指明科技等不怕被打臉，因為都是在這個建構裡。
2、一條線路長期有效。
百年變局——新冠疫情——金融動盪——錢荒來襲——供需危機——舉世放水——中國應對——底線思維應急紓困——空間換時間對沖——盤活家底挖掘增量——要素改革放水加面——大國大城擴大內需——新一輪土改——新市民化——二次房改——新地產春天——做強資本市場接力土地財政——擴大開放爭奪全球資本——股債迴流國際化人民幣——海量資本加持科技創新——構築以我為主經濟循環新體系。
這條線會延續很久很久，長期有效！
3、新舊開放與資本循環。
1980-2010年是粗放的一次改革開放三十年，10到35是科技支撐金融資本循環的新開放三十年。
戰略目標：神州從過去“租改賣借”遊戲轉到國際借貸，資本市場最終成為整個貨幣循環和經濟調節的陣地。（房股切換）。
所以循環的是啥？要著眼資本！
在未來，龍與鷹誰能獲得國際資本支持，誰就是強者為王。
所以目前的主要矛盾是啥？
是爭奪資本！
內循環是守，相當於給鷹“斷奶”，外循環是攻，相當於刨鷹祖墳。
所以我們看到了“互相刨”，且會持續很久。
4、舊的開放。
前三十年發展可以歸結成“租改賣借”，也可以講“空間換時間”。空間就資源，包括土地、國企股權、地產等。
租，在開放思維的引導下，把不動產便宜出租出售換成流動性資產，作為國家發展的啟動資金，開啟現代化大門，同時老百姓儲蓄在累積。
改，固定資產所換來的貨幣不足以支撐快速發展了，產生緊縮，咋辦呢？在深化改革思維引導下啟動“三改”，無償服務變有償，也就是醫改、房改、教改，把老百姓儲蓄刺激出來，通過消費釋放的流動性衝抵社會發展需求；
賣，前面發展勢頭良好，但是由於“三改”老百姓口袋被掏空一次，消費支出受到影響，又來一輪緊縮，咋辦呢？啟動股份制改革！引進外資，賣國企股權合作發展，國外資本大量湧入國內，外企白領這個詞開始火了。外資對基礎建設要求更高，為了實施相關配套建設，重啟國債發行，大量基礎建設帶動國內相關行業發展。出口創匯是這一時期的主要流動性注入渠道。這時期是賣股權、賣資產、賣市場、賣產品，通過“資源空間”來換“發展時間”。
借，政府發行大量國債，實施擴張性財政政策，上馬許多大工程，但還缺錢，咋辦呢？啟動地產融資（地產是國家建設的融資器），大組織小個體都開始玩借錢，通過債務與信貸放出一波波大水，以此刺激經濟發展。
總結，外面有錢有技術，我有人有市場有資源有資產，一起做大中求發育。
5、舊有循環。
出口退稅賺綠紙，補貼外國人，而換回的綠紙又成了外面的攻擊目標，給你變成廢紙。為了技術，放棄十幾億人市場，而盯著外部幾千萬人的市場，國內價格高企，又間接抬高進口價格，外國人少量商品賺取大量利潤。
一個圈：商品出口，換回濫印的美元，然後去買美債，鷹拿美債回來的錢繼續買你商品，繼續便宜出口。結果就是白養鷹。
然後這個“圈”從賺綠紙開始就一直循環，這就是鷹的掠奪方法。“圈”的關鍵點在“綠紙迴流”環節，得回去接盤才行啊，印出多少買了東西出去，還得返回去才行，才能形成一個循環閉合。
經濟就是循環！就是給你點啥再用招數弄回去。這個循環得越快，量越大，經濟就越有活力，比如過去出口很有活力，那是因為賺來的錢總是“回去”。08到10鷹通過QE印了大約2.7萬億，同期龍外匯增加了1萬億。
舊有循環下肯定不會打貿易戰，出口會很有活力，因為在“圈”裡。
6、全球化與時機。
全球化的本質：如何手拉手共發展？
得有個軸心國，損失掉出口，一家向全球搞逆差買買買，然後其他家來賺錢，再通過一定方法將這些錢會迴流到核心手裡。這樣軸心國發展了金融，民眾不用體力活就能富足，新興國也通過不斷出口發展出工業化和城市化。
這個軸心一直是鷹，迴流方式就是鷹債。
但是，當軸心要勇武加之公平，鷹幹事越來越不講究，沒事就剪羊毛，一出事就狂印綠紙讓別人埋單，早已透支，向外輸出綠紙已乏力。而且國內流動性出現嚴重問題，消費數據告訴你一切。
所以，鷹如果一直這麼玩，世界大概率無法回到過去發展模式，如果大家還想全球化，就要切換一個玩逆差的軸心，他的市場要夠大，性格要夠和善，這就是時機，所以鷹看勢頭不對搞逆全球化。
7、終極外循環。
第二個時機就是“時間”換得差不多了，市場夠大，製造業夠強，有足夠能力帶著其他農場一起玩。
那些不發達農場製造業不行，產能不行呀，咋辦呢？擴大呀！但是沒錢擴大啊！咋辦呢？我借給你啊（成為他們的外資）；或者幫他們融資啊（國際板）。幫助外面賺錢了得通過分紅迴流回來，內部小動物增加資產收益了，才更有能力買買買，實現“外循環”。
當軸心貨幣一定要強勢，貨幣要強勢背後就一定要有一個強大的金融資本市場，實現貨幣流通的封閉循環和節點控制，所以一定要做強資本市場！
要想輸出紅紙，就必須要損失一部分市場，不然外面的貨進不來，紅紙怎麼出去呢？所以必須要放棄那些高汙染高能耗的生活剛需行業，此處可聯想一下“綠水青山”，而有科技含量的要大力支持。
用紅紙出去買大量產品，內部本來就生產飽和了，物價會理論上必然走低，但是可以印錢衝抵不讓其走低，這樣物價沒變，印錢多了，小動物收入和支出相對變了，每個人都會變富有。
外面不發達的人拿著紅紙，通過債和資本市場迴流，大家一起做蛋糕、分蛋糕，不搞剪羊毛一起做大。
所以，之前印紅紙規模還是小，如果此事成了以前的都是毛毛細雨。
而且還會出現一個新名詞“國民財富倍增計劃”！
現在啟動內循環為主，守中帶攻搞外循環，搞成了就紅紙國際化了，屆時加印紅紙的過程就是國民財富倍增計劃。
8、防守內循環。
土地等要素價格市場化與自由流動是塑造國內統一大市場、促進國內大循環的前提條件；這樣就能理解《要素配置文件》出臺，文件執行就更迫切了！
雙循環需要啟動賦能，要素改革把很有價值空間的土地、國企股權等拿出來，吸引更多資本、人才、產業過來，才能循環起來。
各種大城市圈、各種灣區、各種城市產業梯隊塑造，就是為了把內部的“麵粉”給做好做實，這樣才便於“引水”和“加水”，要素改革中的就是未來的主要“麵粉”。
這些給新循環一個初始動力，打造窪地效應，聚集資源。通過麵粉來留住水、存住水、搞活水。在第3點裡講了，所有亂象背後都是對資本的爭奪。
以前是內部購買力不足，現在想辦法把地產給弱化掉，強內需強消費，貿易循環改變要從出口變進口，為老外服務轉變成為自己人服務，只保留產業薄弱環節的退稅，其他都取消，讓渡市場，培養欠發達國際地區，這個給外循環打配合基礎。
在轉型期經濟穩定過渡是大事，人為的城市化進程，加速基礎設施投入，穩就業穩增長增收入，過渡期幹事跟過去沒兩樣，重點是渡過了轉型期之後才是重點。現在人們腦子還停留在轉型期的常態思維裡。
而資本市場是外循環的重要環節。在外循環“圈”上並不是復刻鷹的套路，二元人口結構決定達不到放棄中低端只靠科技與金融的階段，中低端空間還有很大，科技還需要資本賦能引導升級。這就涉及到另一問題，區域佈局與產業梯隊的問題。
幹事求穩，守中帶攻，得力於廣大的縱深，城鎮化完還有城市化，一線工業化轉移二線，東部轉移西部，這個騰挪有一定空間，而農村土地資產化得以將“緩衝帶”做得更大。
對內，這幾年各種大灣區、雄安、城市圈、長江經濟帶…
對外，自貿區試點、海南自由港、一帶一路...
外延和內緩雙手抓，這些事對內有佈局，勢必激化龍鷹矛盾，產生各種新聞現象。
戶籍改革、宅基地騰挪火急火燎被迫上樓、各種大城市圈信息、一線趕人，二線搶人、外國移民政策吹風、股市改革、n海屯兵、鷹逆全球化搞退群、疫情迫使全球產業鏈脫鉤、各種戰機航母造等等。戰略的表達就體現在這些步驟之中，這樣就能一條線牽引所有信息了。
