如何走出低谷?

我们谈论的强大,是拥有能够胜任未来工作的宽度和深度。-> 杰克.韦尔奇

最近看完韦尔奇《商业的本质》这本书,给迷茫中的自己很大的启发。刚好给了我很多灵感,重拾荒废许久的公众号,把我的一些学习心得和思考分享给大家。

很多人(包括我自己),都在考一个问题:如何走出低谷成为职场强者、如何能够比别人进步的更快、如何拥有更宽阔的职业道路。

当你刚毕业、或者职业发展正在上升期时,自然不会遇到这种问题。可一旦你处在低谷:事业上遇到瓶颈、工作难以推进、跟老板冲突不断时,你可能忍不住的会想:我要如何才能变得强大?

如何走出低谷?

一、界定任务边界,超出工作预期

当接到一项新的工作任务,首先要做的不是立马投入工作,而是明确界定任务的边界。一般情况下,leader分配一项任务的时,对于可能的结果已经有了预期。

有些leader会明确告诉你他的预期,但更多的领导者可能并不会告诉你他最终想要什么,很可能他甚至都有没有预期。这时,界定任务的边界显得尤为重要。

界定任务可以分为三个层级:

1) 做什么?

2) 到什么程度?

3) 为什么必须要做?

leader交代任务的时候,一般都会明确告诉你需要做什么。如果他交代的模糊不清,你定要刨根问底。仅仅知道做什么显然不够,你还需要知道做到什么程度才算完成任务。

最后一点往往是大家容易忽略的,就是为什么必须要做这件事情?

很多人会认为界定问题是为了完成任务,其实不然。在韦尔奇看来,界定问题是为了超越完成任务。

“每一项任务,你都必须重新界定,时期不断填充,不断具体,而且变得越来越有趣,只有这样你才能够对上司有尽可能多的帮助,尽可能的帮助他省掉麻烦” -> 杰克.韦尔奇

在职场大多数时候,完成任务并不能为你加分。只有超额完成任务,才能够让自己在leader和peer心中“升华到一个新的水平”。

如何走出低谷?

二、升级打怪,为下一份工作打工

你在为谁打工?

一开始想这个问题的时候,我觉得自己是在为老板打工,我工作的动力是让老板满意,这样他才会给我高绩效。

后来觉悟提升了,我觉得自己是在为公司工作。公司会每月付我薪水,所以我需要时刻会问自己一个问题:我的工作产出是否能够对得起公司付我的薪水?

也是到最近,我才真正想明白一件事,我是在为下一份工作打工。越是在所谓“大环境不好“的时候,越是要为自己的下一份工作打工。

“我不入地狱,谁入地狱”, 超出预期是你可以每天都去努力做到的,但是有时,想要得到展现宽度和深度的机会,你还可以主动请缨,解决很难完成的任务”。-> 杰克.韦尔奇

不可否认,在困难的环境下,我们能成功做成一件事的概率要低很多,所以人们往往也会倾向于去避免那些艰巨的、有挑战性的工作。

生活本就如此艰难了,干嘛还要给自己添堵呢?于是很多人会选择无所事事。经历过的人可能会明白,在职场中无所事事大概是最消耗能力的行为。毕竟大部分人,都还是成就驱动的吧。

如果你真的能够做成一件事情,这当然好。乱世出英雄,也许这是你出头的好机会。也许你就由追随者变成领导者,由失败者变成成功者。

即使你最后发现自己的失败了,但失败也不是世界末日。你的简历可以多一段经历、多一些能力证明。

职场很长,我们中的大部分人都不可避免的会遇到企业从兴盛走向衰退,越早经历,越能从容面对。

如何走出低谷?

当然这并不是劝你不要去看新的机会,而是要在看的同时,知道自己应该去干什么,而不是白白荒废宝贵的时间。

三、保持开放的心态,避免可得性偏差

越是在逆境的时候,越要保持开放的心态。在这个阶段,我们需要对外界的变化、对别人的想法更加敏感。

“我们需要到处寻找更加聪明的创意,整合到你的想法,加上你自己的思考和分析…,未来会对你的工作非常有用“ - 杰克.韦尔奇

在这个过程中,尤为重要的是一定不要人云亦云,不要陷入可得性偏差:容易受到自己看到或听到信息的影响。相反,这个阶段我们尤为需要保持自己的观点。

杰克.韦尔奇甚至建议我们:事事都要有自己的观点。因为没有人愿意听一个无感的机器人说话。

处在低谷,肯定是一件非常恼人的事情。在这个阶段,与其陷入到无穷无尽的牢骚中,还不如关注那些你可以改变或影响的事情。一旦你开始行动了,你会发现自己处在人生的一个新阶段。加油吧!


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