瑞幸咖啡最近火了有一段時間了，是因為有人要擠兌咖啡，趕快把手中的優惠券給用完。這真是稀奇事，只聽說過有人擠兌醫院，銀行，沒聽說過還有擠兌咖啡這事件，這次引爆事件的不是來自公關炒作，而是來自假帳新聞造成瑞幸咖啡暴跌80%的斷崖式做空，企業品牌信任的全面崩塌。
開始我們以為是別人誤會了，都是別人的錯，總有壞人想害朕，不是說好了要一起擼資本主義的羊毛，說好了要用美國投資者的錢來補貼國內消費者的民族之光呢？
一直以來，我們知道的事實是，瑞幸的營銷做得非常牛逼，免費加裂變優惠券，還有一本專門的書叫《流量池》，“私域流量”這個詞的發明好像也來自本書。另外，它的店面數量做得牛逼，目前瑞幸咖啡直營門店數量達到4507家,已經超過星巴克在華門店數。
然而我們不知道的事實是，這麼牛逼的公司，在做空公司盯上之後，瑞幸咖啡昨發佈的一份內部特別調查報告，報告顯示，瑞幸咖啡在成長的過程中，也是在不斷的“埋雷”，瑞幸咖啡從2019年第二季度到2019年第四季度與虛假交易相關的總銷售金額約為人民幣22億元，由此引發了"多米諾骨牌效應”,公司股票立馬就熔斷了，門店立馬就擠兌了，一切都發生在短短的一天24小時以內。瑞幸咖啡說不行就真的不行了，於是就發生了前面排長隊來擠兌咖啡的連鎖事件。
4月3日俞敏洪專門在抖音直播中談新東方曾遭渾水攻擊卻沒做成的心得：誠信是商業立足的原則，做事和做人一樣，一定要需要底線，如果一個人做事沒有底線的，可能會有短期利益，但是絕對沒有長久的未來。從瑞瑞幸咖啡與新東方的事件上，我們看到了信任在品牌及商業發展上的重要性。
《窮查理寶典》也提到過一句話：名聲與正直是你最重要的資產，而可能在一夜之間失去它們。瑞幸咖啡成立二年就快速上市，短短8小時被打回原形，就是最好的失敗案例。歷史是最好的老師，秦人無暇自哀而後人哀之，後人哀之而不鑑之，亦使後人復哀後人也。
品牌的本質是信任，而品牌是信任最好的背書。任何企業不管故事講得多好聽，品牌營銷多牛逼，唯快不破的網絡手段多厲害，如果沒有誠信作基礎，做得越快死得越快，而品牌終將煙消雲散。
