思埠米克
有很大的关系，20年以前属于卖方市场，现在属于买房市场，00年的时候线下实体店导购员的工资都是8-9k的。现在呢。从深层次讲这就是信息流，以前的信息不发达现在的信息太发达导致于谁掌握信息谁就有先机，信息可以参考这次新冠疫情的口罩机，呼吸机等倒卖，谁朋友圈没几个倒卖熔喷布，无纺布的呢。信息有了加上我们的基础建设又跟上了物流发展起来了，所以这是必然。每一个行业必须就像一个国家一样到了一定程度必须就要改变，摩尔定律。
Jack点杨
一方面，我们看到，电商突飞猛进的发展给一些实体店带来了压力，另一面，我们也看到，线上营销模式的发展，为一些实体店带来新的发展机遇，促就了优秀实体店的成长。
现今线下实体店与线上电商，更多的是“你中有我、我中有你”。实体店有实体店的好处，可以现场体验，它能够让客户直观地看到产品的好坏与质量，可以面对面销售，可以直接的咨询和提供售后服务；电商也有电商的好处，最重要的一点就是舒服，安逸，方便……
这次疫情，不少线下门店迎来关闭潮，但也有一些企业化危为机。
吴晓波曾讲过一个案例：疫情下的龙虾馆。一天晚上吴晓波写作累了，很想吃小龙虾。这个时候就掏出手机来找开龙虾馆的老板，这个人是在一次用餐时加上，没有任何关系。他怎么认识的呢？一天晚上带了几位朋友去吃龙虾，平时生意比较好。坐下来之后，老板上了一盘花生米，然后就要加微信。一开始，以为认出他是吴晓波，后来看眼神，知道不认识。就拒绝了，没有加微信。l
等吃完了去结账，大约1000多元，老板就是要加个微信，说加了减少50元钱。吴晓波说，爱占小便宜的心理胜利了，加了老板微信。当时想，回头再删除吧。结果没有来得及，删除，给忘了。
疫情期间，在家写书，那么就掏出手机来找这个老板，问还做生意么？老板说做啊，可以送餐到家。原来，这个老板加满了两个手机的客户，那就是一万人啊。疫情期间通过微信和大家保持联系，联系订单，这样生意做的依然红火。
还有比如，疫情期间，恒大地产线上卖房。
面对同样的环境，有人成功，也有人失败，有的店倒闭，有的店逆袭，面对大环境，如何突围，找到自己的生存方式才是硬道理。
姚凌宇
实体店的倒闭和电商模式发展有很大关系，因为电商导致了商品价格的透明化并且电商汇聚了很多的商品类目让人们有了更加方便的购物体验和选择。
另外就是人口红利导致物流成本降低，能做到江浙沪包邮，而一般实体店因为类目不全，人工+水电成本太高而导致利润很低不得不提价从而导致商品价格虚高。
其次就是互联网的快速发展，让人与人之间沟通方便，让人与商品之间联系加深，让人们能接触更多的商品从而能在电商平台得到满足。
最后，最重要的一点就是质量和服务问题。
为什么外国互联网那么发达而冲击不了实体？外国电商起步那么早而不能击垮实体？
因为制度，也更因为服务。
实体店占据着“空间”的优势，占据着“服务”的优势却败得一塌糊涂，在电商面前一招都接不了。
还是不懂得利用自己的优势。
消费者购物要的是服务是态度是尊重，实体有空间有人却根本不重视从而导致大面积的沦陷。
看看海底捞为什么能在外卖这么发达的今天闯出一片天地，那时他们有些完善的服务体系和标准的业务流程。
人们要的是体验，要的是心理的满足，而在很多实体店中根本没有发挥出自己的优势，所以导致电商迅速革了实体的命。
不过随着这些年的发展，人口红利不再，流量进入天花板，电商平台越来越多，导致淘宝、京东等电商巨头销售额迅速下滑，实体也开始迎来春天。
消费群体也从物质满足逐渐追求精神满足，所以实体开始逐渐崛起，然后利用互联网、物联网形成新的营销模式——新零售。
但是，如果实体再把握不住自己的服务优势和空间优势，那么新零售依旧是电商平台的阶下囚，从而无法翻身。
加油。
