□ 法制日報全媒體記者 徐偉倫
□ 通訊員 王曉丹 文/圖
一副黑框眼鏡、一張略顯靦腆的學生臉、一口濃重的魯西南普通話，這是北京市海淀區人民法院執行局法官楊哲的部分人物畫像。有同事評價他是“最不像執行法官的執行法官”。不過，就是這股看似與一般執行法官不同的氣質，造就了楊哲“平衡法與情、用心重溝通”的獨特工作風格。年結千餘案件的楊哲也因此被評為“北京市模範法官”。他說，這是對他9年執行工作的最大認可。
執行法官是一項有較高危險係數的工作。沒錯，這裡的“危險”，指的就是人身危險。坐地打滾、辱罵法官都是“小場面”，從房間裡扔出菜刀、磚頭等各式各樣“武器”襲擊法官的新聞也不少見。但是，你可能不知，妨礙執行的並不僅僅只有被執行人。在一次執行現場，楊哲曾被案外人反按到門上推搡。
當時，楊哲正準備將查封設備轉移，以陳某為首的幾名案外人出現了。“你們那起案件的被執行人欠我房租，這套設備是他們公司抵債抵給我的，這是我的東西，不允許你們動！”面對突發情況，楊哲並未慌張，指著設備上的封條解釋道：“這套設備早就被法院查封了，你們個人的協議未經法院確認，不能對抗法院強制執行。”
依照楊哲的工作習慣，他首先向干擾執行的陳某耐心解釋，建議他通過法律途徑另行主張權利。然而激動的陳某轉身準備關閉院門，於是就有了楊哲被人反按到門上並推搡的情形。在多次口頭警告無效的情況下，陳某被法警押上警車，後因妨礙執行被司法拘留。
事實上，這並不是該案的全部。在陳某拘留期滿被釋放後，楊哲又主動找來了。楊哲認為，如果不處理好被執行人和案外人的糾紛，就很有可能產生“次生糾紛”，無法做到案結事了。在回訪中，楊哲告訴陳某，解決糾紛要守法，他可以通過向法院提起執行異議申請的方式，維護自己的權益。陳某最終採納這一建議，心中長久難抒的鬱結因此打開了。
這起執行案件的處理有著典型的楊哲式風格——先耐心向被執行人講法講理；如果被執行人冥頑不化、阻礙執行，果斷採取強制措施；但強制措施絕不是終局，案結事了才是目的。“法官要把該說的都說到，不能話都沒說幾句就把不配合的當事人帶走。但是，如果法官都說到了，當事人仍然阻礙執行，該拘留就得拘留，一定要果斷。同時，當事人的合法權益也不能被無視。總之，你替當事人著想了，他們總能知道。”楊哲這樣解釋。
當然，作為執行法官，鬥智必不可少。
“我們今天是來騰房的。”
“根本不可能！煤氣罐在這呢，楊哲你跑不了！咱們同歸於盡！”
或許是信奉人多力量大，這次的執行現場，案外人叫來了七八個人，其中還有女性。他們打開房門，但防盜門仍緊緊關閉，有人抱著煤氣罐作勢要點燃，還有人上了房頂，聲稱要跳樓。
執行現場的所有人都在等待楊哲的下一步指令。是進還是退？楊哲的大腦在飛速權衡——如果選擇破鎖進入，案外人情緒激動發生不可控的後果怎麼辦？而如果此時收隊，豈不是助長了他們的囂張氣焰？
楊哲心生一計，他對裡面的人說道：“你們派兩個人出來談談吧，這麼隔窗對話不會有結果，你們的問題也解決不了。”就這樣，幾名案外人一合計，派了兩個人出來。
然而，經過一番溝通，兩人拒不退讓，並動手阻礙法院執行、辱罵法官。楊哲果斷決定，將兩人帶走拘留。沒過幾天。曾經威逼法官、揚言要同歸於盡的案外人主動找上了門。經過他們商議，決定即刻騰空房屋。
在楊哲看來，在當時那種危急時刻，既需要穩住對方，防止意外發生，也需要亮明司法態度，“當他們充分地意識到法律的意志不可動搖時，就會冷靜下來慢慢配合，不再選擇激進違法對抗的方式”。
2019年7月，楊哲擔任一支速執團隊的隊長。何為“速執”？“我們院一直面臨著區域內民營企業及科研院校眾多、人員結構多樣的現狀，導致執行案件總量大、種類龐雜。尤其是近年來，問題更加突出，執行工作急需提升工作質效。因此我們建立了3個速執團隊來受理簡易執行案件。”楊哲介紹說。
“別以為案子簡單，工作就容易。”楊哲介紹，執行局共有19個普通實施團隊，其中包括3個速執團隊。在速執團隊人員基本與普通團隊數量持平的情況下，其工作目標是要全年辦理執行局60%的案件。對於自己的新任務，楊哲自去年7月接手速執團隊以來，帶領團隊結案1102件，在該院3個速執團隊中排名第一。
“我趕上了執行最好的時代。”作為執行法官，楊哲有底氣、有成績，更有一種深深的職業尊榮感。“基本解決執行難”“切實解決執行難”，一場場艱苦戰役打下來，楊哲沒覺得辛苦，他始終認為——“無限風光在險峰”。
