身處百年難遇的歷史事件中，所有過往經驗似乎都顯得特別“不靠譜”：
當你以為一切不過是2003年的重現時，世界卻迅速向1929年滑落；當你開始以1929年為藍本“備戰備荒”時，卻又迎面撞上了新消費時代的滾滾洪流。
於是，年滿89週歲的投資之神巴菲特變得“太年輕了”，而另一邊28歲的售貨員李佳琦則在上海買下了1.3億元的豪宅。
在剛剛過去的一週裡，大消費行業局面仍在這條“錯亂”的軌道上繼續前進：巴菲特喝了一輩子的可口可樂，市值在16日被茅臺超越；而李佳琦叫賣的歐萊雅卻宣佈逆市上漲，今年一季度銷售同比增長6.4%。
太古集團的董事會主席施銘倫說：“2019年的業績感覺像發生在古代，那時候我們覺得很嚴重的問題，現在看都不是事兒。”
如果時間可以操縱，相信絕大多數消費領域的創業者都寧願把2020年的前三個月投入黑洞，抹掉痕跡。然而既往已去，昨日難追，此時最重要的不是為抱怨過去，而是要為明天而戰鬥。
那麼，面對如此動盪的消費變局，大消費領域創業者怎樣才能在2020年的市場上立足，甚至成為明天的贏家？
變化劇烈，並不意味著沒有規律可循。按照黑格爾法則，任何事物的發展過程，都需要經過“正反合”三個階段。對應到當前消費市場的局面演進，創業者同樣也可以列出一個“黑格爾三段式”路線圖：發現問題，提出針對問題的解決方案，然後在問題與解決方案的對立統一中完成驗證，其中第三步又可以分為案例學習與實操兩個組成部分。這就是面對不確定性問題的“三步半”創業方法論。
今年1月底到現在，中國創始人成長加速俱樂部——黑馬會組織了一系列“戰疫情”直播課程，上百位嘉賓針對創業者們關心的各種問題分享了自己的實戰方法論。從眾多課堂資料中，黑馬哥精選出與相關的7份授課PPT與3份課堂筆記，歸納而成“疫後消費破局三步半”資料包，期待能對黑馬創業者們有所幫助。
破局第一步，我們需要對疫情給消費市場帶來的變化有一個清醒的認識。
面對未知的世界，歷史經驗將是我們最重要的決策依據。遇到新冠病毒，許多人都會聯想到2003年“非典”。那麼，今天的疫情影響和2003年的非典有哪些異同之處呢？
易觀諮詢創始人於揚認為，非典時期培養了大眾新的使用習慣，拯救了最早的一批互聯網公司，搜索、PC社交、電商都在非典之後進入了萌芽期，但那時的線上化、數字化都發生在需求側。而此次疫情，線上化、數字化的需求發生在供給側，企業的工作方式將因此產生革命性的變化。
這些變化，將破壞一些行業的原有增長曲線，同時也將讓一些新的趨勢加速到來。德同資本董事長、創始主管合夥人邵俊認為，供應鏈社會化、渠道碎片化、媒體的社交化及用戶圈層化，構成了當前消費市場新的人、貨、場關係。此時，創業者一定要抓住特定群體，千萬不要用做傳統大生意的方法去做小眾市場，那樣會死得很慘。
“疫後消費破局三步半”趨勢分析模塊內容一覽：
從非典看新冠-易觀於揚
新用戶，新品牌，新場景-德同資本邵俊
疫情引發的品類演變-唐十三（筆記）
第二步，面對變化的市場，消費企業創業者必須有所作為，在產品設計、營銷等各個方面拿出新的解決方案。
疫情之下，“宅經濟”興起，許多產業受到衝擊，但真正的剛需卻不降反升。國家統計局數據顯示，在疫情影響下，我國一季度國內生產總值206504億元，按可比價格計算，同比下降6.8%，但與此同時，一季度農業（種植業）增加值同比增長3.5%，禽蛋產量增長4.3%，牛奶產量增長4.6%。
此消彼長之下，創業者一定要根據2020年消費市場的新特性，有針對性地提供滿足需求的貨品和服務。投資界的“消費王”王岑、唱吧創始人陳華、電商專家李博從各個角度對此進行了分析，給出的方案可供創業者參考。
“疫後消費破局三步半”應對方案模塊內容一覽：
疫情下的戰術選擇，消費王-王岑
“宅”經濟洞察，唱吧創始人-陳華
疫情後的營銷方式選擇，李博（筆記）
第三步，創業者需要在市場認知與解決方案間不斷調整，找到結合點，展開自己的實踐。
無疑，此時其他創業者的案例具有極大參考價值。前兩個月，護膚品牌林清軒完成了一次教科書式的自救，利用互聯網實現了相當於去年同期145%的業績，部分門店甚至翻了一倍，其創始人孫來春的分享因此顯得極具價值。與之類似的還有1919，其電商總經理李孟龍關於建立共榮生態圈的思路也值得借鑑。
對於傳統創業者來說，新消費領域將是一個新的戰場。在這方面，泡泡瑪特聯合創始人、副總裁司德關於“持續打造跨越功能到情感的爆品”的分享，也許將提供一個新的思路。
“疫後消費破局三步半”案例學習模塊內容一覽：
案例-林清軒線上自救實踐-孫來春
案例- POP MART零售娛樂化經驗-司德
案例-1919的生態圈嘗試-李孟龍（筆記）
學習不是目的，所有的認知與解決方案，都不能代替創業者的躬身入局。
針對創業者實戰中的困惑，京虹電商總經理王逸申分享了“如何高效全網帶貨，如何升級電商企業線上業務”。當然，這只是半步，更多的工作還要由創業者自己來完成。
“疫後消費破局三步半”實踐模塊內容：
演練：全網帶貨-京虹電商-王逸申
對於絕大多數消費行業創業者來說，2020年將是艱難的，傳說中的全面反彈也許永遠不會到來，可是創業者的日子，又有哪一天不是艱難的呢？
新的力量，總是在舊力量的屍體上頑強生長。
無論如何，明天是新的一天！
