2.9秒破百的比亞迪漢能擊敗特斯拉嘛?

最近幾則消息將比亞迪推上了車圈熱搜:

1.工信部表示,2020年7月1日以後,新能源汽車補貼不會退坡;2.比亞迪開發的“刀片電池”三月量產,成本可降30%,體積比能量密度上提升了50%,壽命可達百萬公里以上。3.中大型旗艦轎跑-比亞迪"漢”將於6月上市,續航可達600km;

終於,在諸多利好情況下,這個因能源補貼退坡而遭受重創的新能源乘用車龍頭,終於有些走出低谷的跡象,兩天時間裡,市值暴漲了100多億。

細究來看,這爆發點並非偶然,長期來看是市場對於新能源長期向好的期盼。

2019年末工信部就在新能源規劃徵求意見稿裡明確表示,新能源汽車新車銷量佔比達到25%左右。

而以目前的僅有不到5%的佔比,若以今年乘用車2576萬輛的銷量來計算,那麼整個缺口將達到500萬+輛,要在5年時間裡完成這個目標,很明顯,佔據市場20%份額的比亞迪已經站在風口上了。

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其次便是比亞迪的核心競爭力使然。

多年來,比亞迪韜光養晦,從電池、電機、電控、IGBT功率半導體再到電動專用平臺,比亞迪幾乎掌握了新能源汽車全產業鏈核心技術。

毫不誇張的說,比亞迪就是新能源領域集大成者,作為供應商,它提供電池、組裝、技術解決方案,作為主機廠,它和各大車企聯合,如戴姆勒、騰勢、北汽、長安、東風、甚至豐田都已經表達了合作意向。

而且基於自身e平臺,它開發了包括e1、e2,S2、秦ProEV、元EV、宋ProEV、全新一代唐EV等一系列新能源產品,這些都是比亞迪多年來勵精圖治於新能源的結果。

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短期來看,市場期望很高的”刀片電池“和重磅產品比亞迪漢將在年內上市,這注定會給比亞迪注入一劑強心劑,所以,這波漲幅合情合理。

更具體的說,刀片電池(新一代磷酸鐵鋰電池)比起寧德時代的三元鋰電池在成本、體積比能量密度以及續航上又找回了優勢,而且隨著補貼迴歸,比亞迪將在整車電池市場找回自信。

而重磅產品比亞迪漢,作為提升自身品牌高度和阻擊對手的產品,在這個時間點來,實在太重要。

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EV旗艦版

雖說並未上市,但從歷史的長河看,比亞迪漢足夠在中國汽車史上留下一筆濃墨。

不僅是因為它紙面上,擁有國產歷史之最的2.9秒零百加速成績、長達600公里的續航、以及由豪華陣容打造的首款國產電動中大型轎跑的顏值造型。

更是因為它在工藝製造以及工程設計上推陳出新,甚至將開闢一個我們完全自主,不再是由國外勢力主導的的高端轎跑空白領域。

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(設計大師艾格、前法拉利的外飾設計總監胡安馬·洛佩茲、戴姆勒的內飾設計總監米開勒·帕加內蒂)

比亞迪漢在最新的資料中顯示是中大型轎跑,而不是先前亮相超跑的定位,這雖讓很多人都有些失望,但我個人覺得這並無不妥,超跑的定位意味著超高的定價,那也意味著曲高和寡。

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概念版

而很顯然,比亞迪的當下之急,是一輛大家力所能及的車型,一輛能夠和眾多造車新勢力PK的產品,一輛能和特斯拉硬剛的狠角色。

雖說比亞迪官方宣稱:特斯拉的定位與比亞迪並不相同,不構成具體競爭,因為特斯拉專注於轎車,比亞迪有轎車、SUV等,而如果特斯拉未來推出SUV,其價格也不是當前30萬左右價格。

此前,比亞迪董事長王傳福曾公開回應特斯拉的競爭稱,特斯拉是富人的玩具,言外之意,比亞迪與特斯拉定位不同。

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e-SEED GT概念跑車

但現在,殺到30萬內的特斯拉儼然已不僅僅是富人的玩具,在北美已經將BBA幹趴,就算寶馬2、3、4、5系加起來都不足以和特斯拉Model3 相提並論,所以國內市場,若比亞迪再不做些努力,恐怕悔之晚矣。

當然,我可以理解為比亞迪想低調行事,實質上,比亞迪已經證明過它有在30萬區間生存的能力,但理論上缺少一款”理所當然“賣30萬的產品,與降維打擊特斯拉相比,比亞迪漢必須拿出一款降龍伏虎的車型。

於是我們能看到比亞迪將漢直接將尺寸拉到中大型轎車的級別,與Model3錯峰競爭,在尺寸上更接近Model S,整車長寬高分別為4980/1910/1495mm,軸距2920mm。

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在質感上做的更豪華,EV旗艦造型更接近e-SEED GT概念跑車,採用最新的Dragon Face 2.0家族設計語言,前臉採用了U形飾條,扁平的車頭和前艙蓋延伸下來的線條打造了一個極富動感的前臉。

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EV旗艦版

而且採用新一代磷酸鐵鋰電池,相比特斯拉的三元鋰電池,在安全性能穩定、耐高溫、循環性能有先天性的優勢,最重要里程比長續航版Model 3還要遠,達到600公里,所以種種跡象表明,比亞迪漢並不是沒有硬剛特斯拉Model 3的實力。

此外,比亞迪漢的另一大亮點便是基於比亞迪e平臺打造的特點。


“一百年前的福特T型車,一百年後的比亞迪e平臺!”——比亞迪汽車銷售有限公司副總經理李雲飛如是評價。

雖說這有些自賣自誇的意味,但這個e平臺,確實是目前造電動車的唯一一個能將大量零部件、接口、技術進行標準化開發,使之能在各級別的純電動車型上通用的平臺。

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豐田與想要比亞迪聯姻,其中一個重要的原因便是e平臺的拓展性。

純電動平臺的高度標準化,意味著可以減少試錯開發成本,而且可以將更多的成本花在提升幸福感、高級感的配置上。

比如EV版用更大馬力的電機,雙電機四驅車型前/後電機營造最大功率接近超跑的500匹馬力,比如用更具豪華的內飾做工打造豪華感,再比如用一張舒適性與包裹性兼具的座椅來打造舒適性等等。

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最後,比亞迪將它命名”漢“,“漢人”的漢,“漢語”的漢,我想比起盛世唐,它在國人的地位更舉足輕重。

從它立項6年之久,花費百億規模,協調全球幾千名工程師和設計師就可見一斑,這必須是一款”配得上“它這名字的車型。

作為走在技術尖端的企業,這並不是比亞迪第一次這麼做了,從1995年進入電池行業,王傳福只花了3年時間,便搶佔了全球近40%的市場份額。

當大家拼命搶佔汽油車市場份額時,比亞迪便在06年便研發成功了第一款搭載磷酸鐵電池的電動車F3e。

當年王傳福便說過“我造車是因為看好電動車在未來的發展,而我所掌握的磷酸鐵電池將會在12年後獨霸江湖。”

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如今17年過去了,王傳福沒有食言,其前瞻性可見一斑,磷酸鐵電池確實早就做到了N0·1 ,而新能源銷量也連年霸榜。

但世事難料,三元鋰電池的一把火把比亞迪壓在了半山腰,再加上補貼的退坡和整車市場的放緩,比亞迪正當大步邁進時被拌了一腳掉進了深坑。

隨之而來便是一些人紅是非多的爭議,有人諷刺比亞迪集團業務不夠精進,各種錯誤決策致使電池行業地位被寧德時代大幅趕超,市值遠超比亞迪。

但作為技術男的王傳福不甘心,他相信將一切技術掌握在自己手裡的硬道理,於是他祭出e平臺、刀片電池以及比亞迪有史以來最重磅的產品亞迪漢來挽回局面。

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郭靖的武功是在《神鵰俠侶》中達到大成的,降龍十八掌從至剛之中竟生出至柔的妙用,剛勁柔勁混而為一,而在17年電動車之路中,比亞迪又何嘗不是在剛柔並進的環境下,練就出”刀片電池“和”漢“這兩上可攻下可守的集大成之作呢!


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