Shmily047
「江边河观点」
两者都重要，但是侧重点不同。
个人技能提升：相当于“持久战”。
跟上级搞好关系：相当于“遭遇战”。
两种“战况”的选择，取决于你初入职场，对你自己的评估。你是学习能力强，还是沟通能力强；学习力强，能让你快速上手工作，从而提升技能；沟通能力强，能让你摸清领导的管理风格，从而快速融入到团队中。个人技能提升，为什么是“持久战”？
“技能”指个人根据你自身的阅历和经验，对有些动作不断的练习，从而熟能生巧；对于一些思路不断碰撞，从而运用自如；总而言之有智商方面的，也有情商方面的。1.初入职场，你就是一张白纸，哪怕你有天马行空的构思，也要一笔一划的勾勒你的画笔。冰冻三尺非一日之寒，要想在职场上跑，你就先要学会爬，而且你要比常人爬更多更远，因为你只有这样，你的四肢肌肉才能得到充分锻炼，等到你能站立的时候，你自然就健步如飞。
2.我们打一场“持久战”，首先是思想层面上要认识到，你什么都不懂，你需要学的东西很多，那么这么多的要学，就需要时间，当然你会说别人工作8个小时，你工作16个小时，这是一个好办法，那么你也会比常人早一倍的时间掌握技能，但是时间你依然还是绕不开。那些武侠小说说的，男主掉到什么山洞，无意中发现一本武功秘籍，然后短短几天，功力大增，那就当小说看看就行，现实上，你是不可能的。
3.技能的提升，就是给你职场打基础，为什么很多人工作三、五年，依然在员工级别徘徊，无外乎在你刚入职场的时候，觉得这也简单，那也不难，别人教你，你还不虚心，自己又不动脑经去钻研。短期内，你可以通过你的聪明弥掩盖你的懒惰，但是时间一长，跟努力的人差距就慢慢拉开了。
那到底要优先掌握哪几种技能：
思考能力：练习“想”，遇事先想再做，这样事倍功半；总结能力：练习“做”，初入职场，难免犯错，做得多自然错得也多，不管对还是错都要总结，举一反三；
汇报能力：练习“说”，不光会做事，还要会说事，要让你的领导快速知道你目前业务的进展，汇报也是有技巧的；
书写能力：练习”写”，你要有扎实的书写能力，要练习写文案，写邮件等，因为有些东西是需要纸质签批存档的；
听倾能力：练习“听”，你要学会倾听，特别是初入职场，你跟老员工比起来，你什么都不懂，所以你要学会听人家的观点，不要盲目发表不成熟的话，更不要打断人家的发言；
沟通能力：练习“看”，所谓察言观色，这个主要是锻炼你的情商，也就是你提到到“怎么跟上级搞好关系”中的一种方式；
搞好上级关系，就像“遭遇战”？
你初入职场，领导对你不了解，你也不了解领导；所以前期还是多观察，不要主观臆断的想着你做得是对的，殊不知你做的正好是领导反感的。所以要把搞好关系，当“遭遇战”来试探性的来打，慢慢磨合。1.其实这2个不是对立关系，你可以理解成平行关系。你入了职场，学习技能是你的本职工作，也是你日后想得到晋升的必经之路，你忽悠你自己职场的初期，那么你后期就会被你的职场忽悠，所以技能提升一直都重要，不会因为你想不想搞好关系，就先不学技能。
2.而搞好关系，有很多种方式，我们就不展开，但是对于一个初入职场的新人，你要注意几个忌讳。对于领导你要心存敬畏，但是不要害怕，领导是人，不会吃了你。但是不要想着你今天给领导送个礼，明天给领导跑个腿，你就是搞好上级关系。殊不知你的领导吃不吃这一套难说，你还可能给老员工带来一个溜须拍马的名号。一旦同事对你有这样的印象，你想想你以后还怎么再部门待。
3.但是有度，不要过于明显，但是也不要可以回避领导。正常给领导打招呼，不卑不吭，有工作需要汇报，完成质量的前提，提报汇报的效率，你这就是跟上级搞好关系的做法。公司请你来，是来做事的，领导也有工作压力和任务，你按质按量完成领导的安排，并及时汇报，就是在给领导增加信任感和好感，久而久之，自然你也适应了领导的风格
总结：
初入职场，个人技能提升和搞好上司关系都重要，只是侧重点不一样。
两者不是对立关系，是平行关系，技能提升是必要条件，搞好上司关系是充分条件，两者对你职场的成长都有帮助；只是前者需要长时间才能体现，后者可能短期就能带来效果。
凡事注意度，物极必反，特别是职场，千万不要非黑即白的想问题，这样你的职场之路才会长远。
江边河
初入职场，还是个人技能重要，三七开吧，70%的技能，30%的关系。
记住是初入职场，不是老油条。如果是职场达人，很可能会反过来的，70%甚至更高的是搞好各方面的关系，技能倒是次要的了。
为什么这么说呢？
初入职场，大家对你的印象只是停留在你的学历、长相和谈吐，对你的个人能力和技术水平并没有了解。所以领导对职场新人的期待其实是很高的，工作初期表现突出，会给领导留下一个好的印象，初始印象非常重要，甚至直接能影响自己余下的职业生涯。
领导不可能天天跟着你，他们事情很多，对待新人的印象很可能会一直停滞在初始状态，当你做出成绩的时候，他会眼前一亮。当你不断取得不错的业绩，那么这些好的信息会对他的记忆神经元留下很深的刺激，从而形成心理学上说的“首因效应”，即使以后有坏的消息，他也会认为那是错误的。
老马刚上班时候就吃过这个亏。当时刚刚从学校出来，玩心还是很重，加上那会倒班，空闲时间很多。和同事朋友一起玩游戏，打篮球，要不就是吃吃喝喝，工作上马马虎虎，得过且过，技术考试成绩很不理想，经常受到领导的批评。
本来领导对我寄予厚望，但是后来由于我的不争气，逐渐把我就放弃了。后来下一年我们车间又来了一个，学历什么的和我差不多。人家就很聪明，开始成绩每次都是名列前茅，还参加公司的技术竞赛复赛，获得了二等奖，而我预赛就被淘汰了。
公司和车间领导一重视可不得了，这小子短短三年就脱离了倒班岗位，直接成了技术员。不要小看这个岗位，很多人干了十几年都熬不上去，我还在最底层苦苦挣扎。
技能是我们的立身之本，是我们自身的立足之本，就像是电脑硬件，关系就像是电脑软件，软件运行是建立在强劲的硬件基础上的，没有好的技能，只能是海市蜃楼。
职场新人，做好自身技能提升，不仅是建设自己的需要，还可以给领导一个好的印象，这其实也是搞好关系的一种。
职场老马
职场新人，提升个人技能与搞好跟上级关系同样重要。
提升个人技能是搞好跟领导关系的基础
有本事的人，会让领导高看一眼。领导与技能强的人搞好关系的意愿更强烈。
一、勤于学习的职场新人，容易得到领导的认可
初入职场，需要学习行业、岗位知识，掌握岗位技能。
勤于学习的职场新人，说明有上进心、责任心。一个想迅速提升技能，早点进入工作状态，独当一面的人，学习新知识如饥似渴，学习新技能孜孜不倦。
从新人的学习态度和状态，领导能够感受到新人对工作的喜欢，对职场的在乎。
一个爱岗敬业，刻苦钻研，扎实提升技能的职场新人，领导是赏识和认可的。
二、个人技能强，有得到重用的条件
下属是领导的助手。没有任何一个领导愿意用一个没什么技能的人做助手。技能强，对领导来说就是有大用。有一身本事，就能成为领导的得力助手。
有能力，又服从领导安排，支持领导工作，就能得到重用。
一个得到领导重用的人，跟领导关系不会差。
搞好跟领导关系有助于个人技能提升和发挥
与领导保持良好关系，是所有职场人必须有的理念，是必须实施的行为，跟领导关系好是和谐的人际关系状态。
一、跟领导关系好的人，容易得到锻炼机会
新人是在实践中提升技能的。虽有心学习技能，但是跟领导关系不好，不与领导接近，不给领导了解的机会，领导也就不会放心地把新业务、重要业务交给你。如此，就失去了历练的机会。
跟领导关系好，领导了解你，知道你想学手艺，也知道你肯负责，就会给你机会，让你上手，哪怕工作中有点不足，也会谅解你。
跟领导关系好，领导放手让你去经历一些事情，在实际工作中，增长才干。
二、跟领导关系好的人，更容易得到发展机会
跟领导关系好，领导更有心培养你，提携你，你的技能必将得到进一步提升。
虽有过硬的个人技能，但是跟领导关系不好，领导无意也不放心把要务交给你去处理，你就失去施展才华的舞台。
所以，跟领导关系好，可以获得发展的机会。技能得到应用、体现、增强。
学无止境。具备基本技能以后，得到领导的支持，可以在关键部门的核心岗位，处理重要业务，不仅在宽阔的舞台上大显身手，取得成就，而且进一步开阔眼界，增长才干，逐步走上更高的位置。
所以，提升个人技能和搞好跟领导的关系，同等重要，相辅相成。有本事有助于搞好跟领导的关系，搞好跟领导的关系有利于技能提升。
