最近总有朋友会私信问我说：“我的团队最近代理流失特别快，怎么办？”
对于团队来说，这个问题不得不说是挺大的，毕竟三四年前的微信营销，基本刷个圈就可以卖货，一个人打天下也毫无问题，但现在绝对不行了，随着微商越来越系统化专业化，发展也更需要团队的力量。
再也不是单凭一己之力就能够做好的，现在要是你想在这个微信营销这个圈子里面找到立足点，做大做强的话，就必须拥有自己独立的团队有你自己独特的引导方式，才能在这条路上经久不衰！
团队发展也需要一个长期的影响和吸引，招一个或者几个代理比较容易，但是招募几千几万代理就比较难了。真的有能力做到千人万人的团队，团队管理和维护更应该认真专业的去做。
维护代理甚至比链接新代理更加重要，因为让代理去裂变团队，你的团队就自然壮大。
但是，现在代理流失快也确实是是目前普遍存在的难题。所以需要我们用更多的方法让代理相信和安心的跟着我们做事业。
如何降低代理流失率？
1、系统培训代理，快速复制团队
对于代理要不断的进行培训，为代理增加知识能量，知识要系统化。
2、培养核心代理，制定任务
由核心代理带动，让团队群更加活跃。并且要给团队下任务指标，也就是定目标，给到团队伙伴方法，接下来就要制定目标。让大家有前进的方向。
3、提高团队积极性
⑴团队内部分工明确，由谁做某事
⑵团队内部PK机制
⑶树立团队学习榜样标杆
⑷激励制度，奖惩制度制定
⑸团队代理群互动，签到和分享等日常运营管理
代理流失，作为团队领导人可以尽量降低流失率，但是是在所在免的，所以需要一个正确的心态去面对， 尽量去带动更多人，如果有些人是真的无法进行下去，那么就不要花费太多精力和时间。
因为时间和精力要更多去扶持需要的伙伴，创造更多价值，帮助努力的人去裂变，远比维护一个不上进的代理来的更有价值，每个人都有选择的权利，我们尊重每个人的选择。
那其实降低流失率的最好方法，就是收益的刺激和带动，团队群一定鼓励大家多晒业绩，晒收入，更好的带动团队伙伴去努力做好这份事业。
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