痴迷技術創新的“藍領專家”
——記河北大工匠、開灤能源化工股份有限公司範各莊礦業分公司機電科班長劉少輝
劉少輝在檢測礦井提升機閘間隙保護參數。 圖片由開灤集團提供
4月28日8時許，正值開灤能源化工股份有限公司範各莊礦業分公司員工上班時間。
公司門口秩序井然，員工們戴著口罩，排隊依次經過電子測溫儀，每個人的體溫情況均快速準確地在儀器屏幕上顯示出來。
“多虧有了這個體溫監測系統，緩解了測量人員的工作強度，還保障了體溫監測的準確度。”範各莊礦業分公司工會副主席王立新邊監督現場秩序，邊向記者介紹，這個系統由公司的“藍領專家”劉少輝研發。
作為範各莊礦業分公司機電科班長，劉少輝是大家公認的“創新達人”。他還被評為“河北大工匠”。
從業30年來，劉少輝靠著一股鍥而不捨的鑽勁兒，從一名普通礦工成長為專業技術領軍人。
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疫情面前顯“研發身手”
進出人員必須體溫正常並持有入礦證明……為防控疫情，範各莊礦業分公司實行了嚴格的門禁管理。
每次上班，劉少輝都能看到門口保衛科護礦隊員為每一名出入人員測量體溫、檢查證件。
由於上班時間相對集中，高峰時期，門口經常被“人疙瘩”堵住。
“一天差不多測7000多人次吧，有時候氣溫太低，體溫儀就不好使，也測不準。”一次，在和護礦隊員的閒聊中，劉少輝得知，每天的體溫測量工作不僅工作量大，還容易造成誤差。
有沒有這樣一種儀器，既高效又準確地監測體溫？痴迷於鑽研問題的劉少輝開始了探究。
“現在防疫物資很緊缺，沒有自動測溫儀。”向多方詢問無果後，劉少輝決定自制一臺自動測溫裝置。
說幹就幹。利用業餘時間，劉少輝在網上查閱了大量資料，逐漸掌握了體溫監測系統的技術構成和相關參數。
可是，相關元件無法自行生產，只能購買。
“要做就要克服一切困難。”抱著這樣的信念，劉少輝一遍遍地給相關廠家打電話諮詢、訂貨。最終他購買了體溫監測系統相關部件，併發揮專業技術優勢，研究設計出了“熱成像人體移動測溫裝置”。
有了測溫裝置不夠，還需要將測量數據直觀呈現出來。
劉少輝打起了自家電腦的主意：“咱家的臺式電腦不常用，我拿去當測溫裝置的終端吧。”在得到妻子的支持後，劉少輝開始了反覆試驗——
調整攝像頭與被測量人員距離，與水銀體溫表、紅外線電子體溫槍等測量溫度比對……
功夫不負有心人，經過幾十次嘗試，劉少輝終於確定了測溫攝像頭測量體溫的一般規律，以及攝像頭與人員行走軌跡距離，將體溫測量範圍誤差縮小到0.1℃—0.3℃。
攻克了出廠設備中存在的體溫隨人員遠近變化、體溫監測誤差範圍較大等瓶頸後，劉少輝並沒有沾沾自喜，他知道，體溫監測報警系統必不可少。
因此，劉少輝在該系統中加入了可編程控制模塊，採集設備報警信號。相關設備對信號進行分析後，若達到系統設定的預報警溫度值，便能輸出報警提示語音信號。
“少輝你真厲害，竟然能研發出這樣的好東西。”讓劉少輝感到欣慰的不是領導和同事的誇獎，而是設備在礦上的應用。
“看到自己的產品用在了日常工作中，減輕了護礦隊弟兄們的工作強度，體溫也測得很準，上班時間大門口有了好秩序，這就夠啦。”在劉少輝看來，自己的付出十分值得。
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2
守護礦井“命脈”
劉少輝所在的機電科，主要負責礦井提升系統的安全運轉工作。這是煤礦生產企業的關鍵一環，被稱作煤礦的“命脈”。
1992年，從技校畢業的劉少輝踏進了機電科絞電維修班的大門。
剛工作不久，劉少輝就遇到了挫折。
一天，一臺絞車在上升過程中突然停擺，裡面的工人懸在地面和井底之間足足1個多小時，險些釀成大禍。
“我們檢修不到位造成了這次事故。”剛入行的劉少輝暗下決心，努力排除井下提升系統的一切故障。
“公司300暗井提升機電控系統出現故障，安全迴路送不上電，提升機無法正常啟動。”有一次，範各莊礦業分公司作業現場傳出緊急信號。
以往出現小故障時，現場值班電工便可查找原因進行處理。可這次，他們經過反覆查找也沒能找出問題根源所在。
劉少輝抄起電工工具，一路小跑趕到了井下現場。
“咋回事？圖紙給我！”詳細詢問當班提升機司機、值班電工具體故障問題後，劉少輝結合系統圖紙，查線路、查程序，層層排查故障點。
調節櫃急停按鈕引向控制端子的接線斷開了！故障根源終於找到。
安全生產一分也不能耽擱。劉少輝立即把問題解決了，提升機又恢復了安全運轉。
問題解決了，隱患依舊存在。隨即，劉少輝對員工就故障發生的原因、排查措施、解決方法等進行了一次現場培訓。
“吃這碗飯，就得幹好這行活。”一直以來，劉少輝都秉持著這樣的信念。
礦井提升系統液壓油溫度過高是困擾公司的一大難題。
“安裝風扇、配備空調製冷劑等方法都試過了，還是無法標本兼治。”劉少輝決心刻苦鑽研，根治這一“頑疾”。
“通過冷凝器給液壓油降溫，再通過動力裝置將液壓油送回液壓站，這樣是否可行？”
帶著這樣的設想，劉少輝找來一臺閒置的空調主機，開始研製散熱裝置。
經過反覆試驗和不斷改進，劉少輝研製出一套封閉翅片式自動風冷散熱裝置，可在短時間內將液壓油溫度降低10℃左右。與此同時，他在裝置中加入溫度傳感器和PLC控制程序，實現對液壓油的自動恆溫控制。
“這個裝置獲得實用新型專利授權。”讓劉少輝欣喜的原因並不在此，而是該裝置增強了提升制動系統的安全性，每年可節省各類費用支出100多萬元。
劉少輝對技術創新的痴迷，終於獲得回報——近4年，完成技術創新125項，逐一攻克了制約礦山安全、生產、經營的一系列難題，為企業創造經濟效益數千萬元。
由於成績突出，劉少輝先後獲得了省“能工巧匠”、省“突出貢獻技師”、全國能源化學系統“大國工匠”、全國煤炭行業百名“感動中國的礦工”、全國煤炭工業勞模、河北省特等勞動模範等榮譽。
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3
“引路”新技術知識傳播
“以前，礦井提升主懸吊裝置沒有監視鋼絲繩鬆弛引起主吊具傾倒的裝置，給礦井安全運行會帶來事故隱患。我們團隊發明的副井罐籠主提升吊具防傾倒裝置，可做到遇到類似情況及時停止提升機運行，避免惡性提升事故再發生。”2019年10月28日，在開灤集團公司舉辦的第三屆開灤職工發明創意大賽成果展上，劉少輝自豪地向參觀者介紹新發明。
這項發明在那次大賽上獲得了金獎。
“發明不能靠‘單打獨鬥’，而是要群策群力。”劉少輝心裡明白，在科技創新過程中，團隊力量很重要。
因此，2018年，劉少輝在開灤集團創建了首個以他自己的名字命名的職工創新聯盟——“劉少輝職工創新聯盟”。
“讓‘獨創’變成‘眾創’，才能在攻克礦井提升專業技術難題方面發揮巨大作用。”劉少輝滿心歡喜。
作為集開放式、創新型為一體的群眾性組織，劉少輝職工創新聯盟能發揮高技能人才在課題公關、難題會診、成果轉化、技能提升等方面的帶動、輻射、傳播、孵化作用，真正實現了高技能人才深度交流，技術資源共享。
依託這個聯盟，劉少輝帶領創新團隊研發的創新項目在第三屆開灤職工發明創意大賽成果展上，獲得了7項金獎，8項銀獎，15項銅獎。
不僅如此，劉少輝還憑著多年的礦井主提升機電維修工作經驗，整理編寫了《礦井提升機電控原理及故障分析》一書，由中國煤炭工業出版社出版，全國新華書店發行。
“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神。”在劉少輝看來，這是新時代對產業工人的新要求，更是自己前進的方向。
為此，劉少輝總結了10多項專業技術方面的操作方法和工作技巧，並帶領班組成員對所經歷的設備運轉故障進行了分析整理，編輯出版了《礦井設備故障維修手冊》，供廣大新職工學習、借鑑。
“我在裡面總結提煉了‘雙四’學習法，就是要讓大家注重集思廣益，取長補短，這樣才能在技術創新的路上越走越遠。”劉少輝說道。（河北日報記者王育民）
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