在門店，有些員工每天都在逼自己進步，可能是為了眼下能多賺錢，也可能是為了以後的人生能更輕鬆。但並不是所有員工都有居安思危的意識，有些員工橫臥在門店的舒適圈裡，每天面對寬容的店長，得過且過。
絕大部分的員工都希望能有一個寬容的店長，比如說，要求沒那麼嚴，遲到兩分鐘也不會被批評，被客人投訴了也只是輕聲細語的跟自己說。
寬容是好的，然而，寬容多了，就變成了毒藥。
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寬容是把溫柔刀，斬斷你高收入的可能
小美上一家店的店長，用她自己的話說，就是個變態。每天要求不能遲到、早退，每週都要組織業績pk，整的整個店裡的員工都怨聲載道。
更要命的是，店長動不動就罰款。遲到罰款、開例會不積極罰款、客人滿意度不高罰款……雖然店裡生意很好，員工們賺的也多，可是動不動就罰款的架勢還是讓小美頂不住壓力撤了。
在網上，小美找到了現在這家店。上了幾天班，小美就暗自慶幸自己找到了一個理想的店鋪。店是新店，店長也是新來的，對員工們也很寬容。
比如店裡規定的上班時間，如果遲到了，跟店長說兩句軟話、撒個嬌，也就過去了；甚至遇到顧客投訴，店長也會幫員工們扛下來，事後態度溫和的跟當事員工講清楚就算過去了。
小美說在這家店裡感覺很自由，沒太大約束，稍微不高興了就請假休息兩天，這樣的工作，在市場可不好找~
小美高興了兩個月後，就發現了問題：因為店裡服務質量問題，客人越來越少，保底從一開始的5000降到了4000，第四個月的時候，工資都發不出來了。
銷售這個活，本身就是個苦差事，誰不想找一個賺得多、管的松的店？問題是在店長寬容的店裡，你的潛力難以被激發，只會讓自己的惰性越來越重，想賺錢，難！
作為員工，如果不自我提升，每天滿足於“上八小時班、不被嚴管”的狀態，不但害了自己，也害了店鋪。搜索關注--壹叄壹肆終端管家，專業門店管理知識分享。
所以，即使朋友們，如果你不是優秀到無可挑剔，那麼寬容的店長和管理就是一把刀，一把斬斷你賺大錢的刀。
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嚴格的店長，只是恨鐵不成鋼
嚴格的店規、嚴厲的店長，看似對你百般刁難，但換個角度講，店長對你的每一次刁難，不都是你成長的契機嗎？
店長越挑剔，你做事就會越精細，服務水平就會越來越高，久而久之，能力越來越強，客人認可度越來越高，業績自然也會越來越多！
一個嚴格要求、不懂寬容的店長，是會讓你痛苦，可是在痛苦中，你不斷挑戰自己，實現自我突破，收入越來越高！
有數據顯示：2016年，華為支付給員工的工資費用為941.79億元，除以18萬名員工，平均每人年薪所得為523216元；加上淨利潤分紅379億，每人大概分紅得210555元。計算得出：2016年華為18萬員工的年均總收入為73.3771萬元！
摺合到每月的薪水，華為員工月工資約6萬，這個數字夠驚豔吧！
但是，華為員工的頂頭上司——任正非，從來都不是一個寬容的領導，他給員工提出了16項高標準，否則也培養不出擁有“狼性文化“的團隊。
任正非算是業界裡脾氣很大、對待下屬很嚴厲的企業家，即使是對待高層幹部，態度上也絕不寬容。
有一次，有幹部準備了第二天的彙報提綱。任正非拿起幾個副總裁準備的稿子，看了沒兩行，就“啪”的一聲扔到地上：“你們都寫了些什麼玩意兒！”於是罵了起來，足足有半個小時，總裁辦的主任嚴慧敏當時就哭了。
你的店長不夠寬容，多少有點“恨鐵不成鋼”的味道，如果你理解錯了，如果你滿腦子想的都是“舒服”“安逸”，你就已經扼殺了你高收入的可能。希望你能明白上面這些話，如果可以，希望你能感謝對你不夠寬容的店長，是他們讓你不斷逼自己成長，因為社會本來就很殘酷，遵循的也是適者生存的道理。
最後，願每個追求上進的員工，都能遇到那個“嚴管你”的店長。
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