报复性消费并没有真的到来,钱都去哪啦?老百姓真的没钱啦?

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今年的新冠疫情持续至今,受损失最严重的首当其冲就是服务业,服务业当中餐饮企业的业绩下滑,甚至停滞,大批餐馆倒闭转业尤为明显。

笔者自身也是餐饮从业者,一开始也以为,这次的疫情过后,能像17年前的Sars平息后迎来报复性的消费增长。哪知如同同业者开玩笑的话语“不开店浪费店租,开店后浪费店租和电费”。搞得大批餐饮从业者进退两难,无所适从!

现在,笔者就和大家来扒一扒这里面的缘由,要解决问题就必须先找出问题来嘛!首先,这次的新冠疫情,无论从病毒的危害性和影响范围,都远超过2003年的Sars。所以其持续的破坏力和影响周期就不难想象,肯定要远超过17年前的那场病毒传播。笔者依稀记得,2003年Sars爆发后,当时可能因为通讯不像现在的微信,短视频等那么方便,很多地方对Sars的了解程度几乎可以说是少之又少。只有在疫情严重的那几个地方,入广东等省份,老百姓才有防控的意识,笔者的老家福建,压根就没有带口罩,测体温等防控的措施和意识。所以,不要拿这次的疫情和之前的Sars做对比,而盲目的认为历史会简单的重演。

其次,这次的时间节点比之前的Sars提早了两个月,在中国人最重视,人口迁移最厉害的春节前后发生。带给大家在心理上的打击无非是巨大的。试想,一个人在家里足足无所事事得傻坐上两个月,各种渠道的媒体关于疫情的狂轰滥炸。现在略微控制住了点局势,笔者就问一句。现在叫你和以前一样出去消费出去浪,你怕不怕?怵不怵?所以,今年这个天灾极大的破坏了人们的消费的热情,在这个层面上,笔者认为,要恢复到疫情前的正常社会运转和正常消费,还得有段时间。

第三,本次新冠直接演变成全球范围内的大面积感染,其中受到最大冲击的就是国内的那些外贸企业。停工三个月,四个月的新闻层出不断。有的企业好点的发最低工资保障,差一点的直接当场解散员工。这问题就来了,连温饱都解决不了,哪来的报复性消费?内销的企业也好不到哪里去,由于一季度的惨重损失,大批企业裁员,减薪自保。收入没以前好了,老百姓的开支也必然要计算了,该省则省,就算你手头有点闲钱,你花得下去吗?

总之,大灾大难面前,无论大家小家首要问题肯定是活下去,自保!服务行业要想生存下去就得做出改变!改变之前老旧的经营方式,改变之前陈腐的思想观念,提高你自身的素质和才识,学会在危机中寻找新的突破口和机会。淘宝和一大批互联网企业不就是Sars以后迅速成长起来的吗?做为餐饮人,笔者也在这和大家一起共勉。能撑得下去的,未来肯定大有发展机会,实在撑不下去的,也不要灰心失望,天将降大任于斯,眼前的艰难险阻只会让未来的那个你更加优秀更加强大!💪

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斌哥聊餐饮


我觉得可能有三方面原因:

几个月的时间,让大家改变了生活习惯,像是之前的SARS,间接成就了淘宝等网上购物。而这次也一样,人们发现很多东西都可以在网上完成,线下的需求量当然是下降的、

另一方面是逆全球化的兴起让很多人确实是日子不太好过,口袋没钱。

第三个就是,大家都有了风险意识,存钱,减少不必要开支的思想慢慢形成,有的可买可不买的东西就放弃了、







hola阿正


今年突发性疫情,全国人民居家隔离,没有了经济来源,现在疫情全世界遭到蔓延,经济都整体不好,何来报复性消费,房贷,车袋,入学,养老日常的消费,必须要备,所以大家很理智的消费,要剩余一些钱,来预防突发事件发生。


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