红似烈焰、白若云霞，状若巨锦……如若不是亲眼所见，我们如何能想象杜鹃花怒放时的浩浩汤汤，绵延百里的交织烂漫。只有在贵州百里杜鹃，才能满足我们的魂牵梦萦，盛叹“杜鹃花都”的名副其实，体味何谓“胜却人间无数”。
百里杜鹃，地处乌蒙山脉，是一处世所罕见的自然奇观，有着世界上面积最大、种类最多、保存最完好的原始杜鹃林。她绵延125平方公里的杜鹃花，给这块土地带来了“地球彩带、世界花园”的美誉，也带来了也将这块土地打造成了充满魅惑力、令人心生向往的旅游圣地。
令人激动的是，2007年，百里杜鹃风景名胜管理区正式成立。管理区的成立，将百里杜鹃的资源优势转化成经济优势，使得这片原始的百里杜鹃旅游资源得到统筹，百里杜鹃开始进入迅猛发展阶段。
而今，百里杜鹃正按照“旅游统揽、全域打造、全时延伸、实干升级”思路，从单一观光型景区，转型成为集休闲、避暑、康养于一体的生态旅游目的地，逐步向全域旅游发展迈进。
下面来说说百里杜鹃是如何走上全域旅游发展的。
首先，制定“1+N”旅游发展规划。百里杜鹃以《百里杜鹃旅游发展（全域旅游）》为引领，总体规划统筹、总体设计全区旅游资源开发路线图、明确自然生态与人文资源、旅游发展特色定位、空间特色战略，分类型、分时间、有重点开展其他多个旅游规划设计和旅游项目落地实施，推进百里杜鹃的旅游发展。
其中，将景区开发和管理作为重点工作，大力推广“管委会+公司”运营模式。百里杜鹃以“携手合作、共创商机”的理念，扶持壮大旅游公司等景区旅游企业，落实各种优惠政策，为客商投资营造良好平台；组建景区市场巡查及管理队伍，根据旅游管理局、旅游警察、旅游工商分局、旅游法庭的“1+3”旅游综合管理模式，规范旅游秩序。
加上通过多元化发展战略，百里杜鹃将旅游与其他产业融合发展，丰富旅游业态，推进旅游发展提质升级。扩大绣球花、紫薇花和有机茶面积，修建相关旅游配套设施，打造农旅结合观光园；举办国际杜鹃花节、彝族火把节、全国山地自行车赛、民间艺人大赛、旅游商品大赛等大型活动和赛事；在景区景点开发低空飞行、实弹射击、攀岩、滑索等一批新型体育体验项目；以百里杜鹃一系列生态、气候优势为基础，发展温泉康养、睡眠康养、森林康养、中医药康养等康养产业。
没有品牌的就没有发展的生命力和延续性。百里杜鹃以创建品牌为导向，以“地球彩带、杜鹃王国，健康福地、清凉世界”为发展战略定位，多方面提升旅游品质，打造品牌效应。在巩固提升国家5A级景区和国家生态旅游示范区的基础上，着力国家旅游度假区、国家全域旅游示范区、世界优秀旅游目的地等国字号和国际品牌的创建，扩大景区影响力，实现百里杜鹃大品牌效应。
除此之外，百里杜鹃开展多元营销，有效提升市场效应，提升景区知名度和影响力。赴北京、山东、上海、杭州、广州、深圳、成都等主要客源地进行多样化宣传推介；将传统媒体和新媒体进行有效结合，及时发布区信息及吃住行等服务信息，对景区内的“百里杜鹃国际彝族火把节”、“中国国际康养文旅高峰论坛”、“中国体育模特大赛”，拍摄“微电影、微视频”等活动进行全方位长时间传播宣传；
以此同时，百里杜鹃始终把旅游扶贫作为重要抓手。通过“村集体+公司+贫困农户”发展模式，按照村集体、公司、贫困农户之间1:3:6的比例，建立利益分红机制，使贫困群众在发展旅游产业过程中“富口袋”。
- 每年举办一次乡村旅游发展大会，结合“四在农家·美丽乡村”建设，大力培育和扶持旅游商品、农特类产品加工、特色种植、养殖，农家旅店、农家餐馆等产业做大做强，开展“最美系列”等活动，以大景区带动乡村旅游发展，为群众增收致富。
- 依托普底、金坡、彝山花谷、奢香军营山地公园、米底河等主体景区开发管理，优先使用区域内贫困劳动力，加大对周边群众长期用工力度，促进群众增收致富。
随着“以全域旅游理念发展旅游”观念的深入， 百里杜鹃逐步构建多元经济新格局，同时补全“季节性”旅游短板，极力打造“一花七叶”(杜鹃花生态旅游带、奢香军营山地度假公园、彝山花谷旅游度假区、九龙山神山圣境旅游区、花乡风情休闲旅游区、山水原乡休闲旅游区、米底河生态旅游度假区、花王休闲旅游区、花海文化城)。在贵州大旅游发展战略的号召下，百里杜鹃铿锵迈步， 呐喊出全域旅游发展的最强音。
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