□夏遠望
形式主義的包袱有多重？基層“一把手”最有感受。
比如開會，每逢大會、小會、座談會、部署會、動員會，指定單位部門“一把手”必須親自參加，不乏有辦事群眾戲言，“領導不是在開會，就是在去開會的路上。”
再如接待，上級部門下來調研，無論有無必要，一概要求“一把手”出面接待，上面千條線、下面一根針，有時同時來幾路調研組，基層“一把手”疲於應付，紛紛叫苦。
開會也好，調研也罷，目的都是落實工作，與“一把手”是否出面並無必然關聯。一些情況，確實需要“一把手”到場，更多時候，其他同志也完全可以勝任。“一把手”不參加並不代表不重視，凡事都要求“一把手”親力親為，也不現實。
基層“一把手”是幹事創業的關鍵，是班子隊伍的領頭雁。“一把手”主要職責是在全局上進行規劃，在統籌中做好決策，如果“一把手會議”“一把手接待”過多過濫，耗費“一把手”大量精力時間不說，還會使一些該認真抓的全局性工作受到影響。凡事都找“一把手”，也不利於幹部人才培養，不利於副職作用發揮。減負不減責任、不降標準，是為了更好地前行，
破除形式主義，讓基層幹部輕裝上陣，首先就要解放“一把手”時間，讓他們能更好地發揮“頭雁效應”，帶動一方發展。2019年“基層減負年”，中央為解決困擾基層的形式主義問題，規定了許多具體措施。近日，中共中央辦公廳又印發《關於持續解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》。在決戰脫貧攻堅和決勝全面小康收官之年，中央再提整治形式主義，態度堅決、立意深遠。《通知》明確提出，“下去調研要輕車簡從，不搞層層陪同，不得要求主要負責同志出面接待。”切實為基層“一把手”減負，把廣大基層幹部幹事創業的手腳從形式主義的束縛中解脫出來，這事兒千萬不能馬虎！
編輯：屈曉妍
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