經典電視劇《請回答1988》中，有這樣一個場景，住在一個門洞的五戶人家開飯了，爸媽拿出家裡最好的一道菜，讓孩子送到對門家裡去。
結果是大家互相“投餵”，孩子們一臉無奈：“這麼麻煩，為什麼不坐在一起吃飯？”
這樣溫馨的鄰里互動，是很多人的童年回憶。
讓人羨慕的鄰里友情。/請回答1988
然而，不知從什麼時候開始，我們不再瞭解鄰居是誰，也不再好奇隔壁家飯桌的美味。
人類學家項飈在節目中提過“附近的消失”，即隨著互聯網的發達，人們更趨向於通過數據來定義自己的周圍。
比如過去，人們習慣去菜市場買菜，在這個過程中可能與鄰居、門衛甚至陌生人產生互動，但如今，大家更熟悉從外賣軟件上下單，附近的風景在消失。
不過，在最近這段 “防疫”期，當以樓棟為單位的微信群成為買菜買糧的靠譜存在，當社區的工作人員每天上門詢問，當堅守崗位的保安拿起手中的額溫槍，當放心的國產物資運抵家門口的超市……
一切似乎都在發生變化。
在這被稱之為“最後一公里”的“戰疫”中，我們猛然發現：那些平時我們所忽視的“附近的力量”，竟如此讓人心安。
迴歸的物物交換，
有著附近之人的溫度
“我從Costco訂貨的時候，總是幫我一個好友也捎帶一些她需要的東西，她來取的時候也會帶一些她到餐館買回來的生煎包之類給我，算是一種原始的物物交換吧。”
這是演員陳沖記錄在舊金山家中隔離時的一個片段。
商超配送緊張，搶購衛生紙，無接觸配送……這些也都成為了美國社會“抗疫”的常態。
陳沖在接受媒體採訪時說：“有人買不到衛生紙，情急之下，用雞蛋和鄰居交換。”
疫情期間許多店鋪暫停營業。/圖蟲創意
“哄搶”的行為雖有商榷的餘地，但在這個過程中，無論是陳沖為朋友帶食物，還是鄰里之間的“幫扶”，這種物物交換，或許能激發起我們的思考：比起不確定的遠方，附近的保障才是具體的、可控的。
“鄰居在家隔離，把自己院子的草清理完畢，又來幫我們修草坪了。”在英國讀書的許文繼續在朋友圈更新著隔離日記。
在她看來，這些以往被忽視的片段，正在成為當下生活裡證明“我還存在著”的東西。
放到社會的脈絡中來看，全球化、智能化等現代社會的發展，將人置於一個“原子化”的境地。
即雖然處在特定的社區、樓宇或者房間，但“自我存在”的價值來自於與遠方世界的即時互動，來自於不斷進階的網速。而實際生活中的人際關聯，變得越來越少。
疫情現實，物物交換，鄰里互動，都把人拉回到附近的生活中，這種溫度“似曾相識”。
隨時待命的社區工作者，
撐起了附近的保護傘
當然，論及疫情期間的安全感，那就不能不提社區工作者。相較於熟人或鄰里，他們擔負起來的責任更大。
數據顯示，疫情發生以來，全國400多萬社區工作者堅守一線，為65萬個城鄉社區服務，每個社區工作者對接超過300位群眾。
社區工作者堅守抗疫一線。/圖蟲創意
無論是地毯式排查、聲聲叮嚀，還是測體溫、做消殺、搞衛生，亦或是“後疫情”時期的心理輔導，毫不誇張地說，每一個經歷了居家隔離的人，背後都有一個時刻盯梢的社區工作者。
4月初，武漢東湖風景區東湖新城社區的工作者收到來自習近平總書記的回信，這份慰問，也勉勵了全國的社區工作人員。
隨之而來的，還有全國多地出臺措施，改善城鄉社區工作者的待遇。
其實，在絕大多數時候，相比較佔據熱搜的“遠方大事件”，基層的社區建設在很多人心裡並沒有十足的分量，那是瑣碎的存在。
也許是在垃圾分類的口號下，社區工作者遞來的科普小冊子；
也許是被屏蔽的微信群裡，他們編輯發出的天氣通知；
也許是在文化惠民的政策下，他們精心做出的觀影板報……
在強調個性發展和遠大目光的當下，我們已經習慣了用個人主義標榜自己的新生活，卻選擇性忽視了，等到關鍵時刻，其實是以社區為代表的共同體，在給予我們最實在的安全感。
附近的國產貨，
讓萬家燈火“安心”
疫情前後，除了附近的人與組織，人們收穫的安全感，還源自就近的、充沛的、放心的物資。
無論是井井有條的“口罩預約機制”，還是家門口超市日漸恢復的必需品供給，都帶給人們生活上的可靠保障。
在這其中，對於寶媽寶爸們而言，保障寶寶們喝上及時、安全又營養的奶粉，成為最重要的需求。
而提及疫情時期的奶粉消費，一個顯著的特點是，比起遠距離充滿不確定性的代購，越來越多的消費者意識到國貨奶粉的優勢，將其作為寶寶們的營養口糧。
“感謝你們在疫情期間的大愛，這讓我們感到無比暖心和幸福！”
這句話來自湖北省黃岡市紅安縣的一位消費者。
封閉在家的日子裡，很多人眼看著孩子的奶粉就要吃完，焦灼之時，國產品牌君樂寶奶粉針對湖北等疫情嚴重地區，為購買不便的母嬰人群捐贈價值7500萬奶粉，解了11萬個家庭寶寶可能“斷糧”的燃眉之急。
君樂寶奶粉消費者在微信後臺的留言。
而與此同時，疫情發生以來，君樂寶奶粉產銷量未降反升，比去年同期增長50%以上。今年3月新推出的君樂寶優萃有機奶粉，試銷首月訂單超1.2億元。
各方面的成績，都證明了君樂寶奶粉在國產奶粉品牌中的領先地位。
君樂寶奶粉深得消費者信賴。
事實上，從創立之初就拿到國際市場準入的歐洲BRC （食品安全全球標準）與 IFS（國際食品標準）雙認證資質，到以全產業鏈確保奶源安全，君樂寶奶粉背靠世界級的牧場、工廠、供應商等，成為全球增長最快的嬰幼兒奶粉品牌。
君樂寶奶粉國際化生產線。
近幾年，在政策紅利和下沉市場爆發的背景下，君樂寶奶粉走出了一條“又好又快”的路。
回顧2019年，君樂寶奶粉呈現高速增長的勢態，銷量達7.5萬噸、超過1億罐，同比增長62%。
數據顯示，君樂寶奶粉復購率高達96%，淨推薦率45%，也就是說，100名消費者中有96人成為了“回頭客”，45人轉介紹給了他人。
當然，奶粉的質量才是“硬道理”。
打破國外壟斷的君樂寶至臻A2型奶牛奶粉，持續收穫市場的青睞，單品單月訂單過億元。
而前不久上市的君樂寶優萃有機奶粉，創新添加有機水解乳清蛋白和兩種活性益生菌，更好幫助寶寶優化腸胃吸收，增強自然免疫力，其高性價比也吸引了更多消費者的購買。
君樂寶至臻A2型奶牛奶粉。
“不必捨近求遠，好奶粉就在身邊。”
特殊時期，君樂寶奶粉賦予人們的這份安全感，看得見，摸得著，有保障。
而值得一提的是，作為國產奶粉的翹楚，君樂寶也引來頂級資本的“注意”。
不論是諸如紅杉這樣的頂級投資機構，還是鵬皓創投這樣的國有資本，都在前不久完成對君樂寶的戰略投資，表明市場和資本從根本上看好民族乳業的發展。
無論是個人的生活還是品牌企業的生存，當面臨大環境的考驗時，現實的經驗告訴我們，抓住附近的、可獲得的優質資源，比遠方的不確定性來得更有安全感。
君樂寶奶粉陪伴孩子健康成長。
作為國產奶粉的領軍者，君樂寶奶粉擔起這份“守護附近”的責任，持續惠及更廣大的消費者，並以此為基礎，向著全球嬰幼兒奶粉品牌的目標進軍，並將在更廣闊的舞臺上發出中國的聲音。
✎作者 | Yumi
封面來源 | 圖蟲創意
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